产业发展几点思考

关于 XX 村产业发展的几点思考 摘要：XX 乡 XX 村随着农村产业结构的不断调整优化，XX 村各项产业得 到县委政府的大力支持，各项产业都有很大的发展，核桃、茶叶、甘蔗迅速成 为 XX 村的支柱产业，本文对 XX 村的各项产业发展现状和存在的问题做简要分 析，并就如何加快各项产业发展，提出了个人看法。 关键词：加快推进 XX 村 产业 发展 前言： XX 村是 XX 乡海拔最高的村，属于山区半山区，适宜种植核桃、茶叶、甘 蔗，气候温差较明显，由于长期受市场、资金、技术等因素的影响，始终未能 形成产业优势。结合县委政府大力发展核桃、茶叶的契机，建设具有一定规模 的核桃、产业基地。 一、产业发展现状 1、1 区域分布 XX 村地处 XX 乡南部，距县城区 38 公里，乡政府 26.3 公 里，北与 XX 村相接， 东面、南面与 XX 县 交界，西与 XX 乡相邻， 现已修通通达工程路 26.3 公里，交通非常便利。 1、2 基本现状 全村现有农户 600 户 2449 人，劳动力 1206 个，其中：男性 劳动力 643 人、女性劳动力 563 人。现有耕地面积 5811.36 亩， （其中：水田 3460.1 亩，旱地 2351.26 亩）人均占有耕地面积 2.38 亩；共有森林面积 37000 余亩；退耕还林 303 亩；核桃面积 11563.3 亩；茶叶 2500 亩；甘蔗面积 7560 亩；畜禽养殖牛 856 头， - 2 - 猪 2453 头，鸡 1546 只，羊 750 余头。主要农作物为甘蔗、水稻， 现有甘蔗面积 5813 亩，粮食总产量 877.178 吨人均有粮 290 公 斤。现有水泥硬板路 2 条，长 1400 米，宽 3 米；土路 6 条，10 公 里。共有塘坝（鱼塘）1 个，水利沟 13 条， 。有拖拉机 195 辆，摩托 205 辆，自来水入户率 100%，全部通 电、通率电话、通广播电视， 有沼气池有 22 户，新农合参合率 93%。2008 年全村经济总收入 4934032 元，农民人均纯收入 1630 元。 农村产业的长足发展为新农村建设注入了活力，XX 村有 20 农户住进宽敞明亮的小洋平房，电话、彩电、摩托车的普及率均 达到 60%以上。涌 现 出了一批产业大户。村支书、主任，养羊 120 多头，年收入 3 万多元。XX 组村民 XX，种茶 10 亩，收入 3 万多 元。 二、存在的主要困难和问题 2、1 现实现状 思想认识和工作力度不到位。村组干部群众创业精神差，满 足现状， “小 农思想”严 重，只 图吹糠见米、立竿见影之效，特别是 大部分青壮认为发展林果业、养猪业，周期长、投入大、见效慢、 费力费时、受市场控制大，形成劳动力外流严重，其它产业比重 严重失衡，阻碍了农村经济全面发展。 产业项目少，资金投入严重不足。现该村林产业、畜牧业仍 停留在家庭小经济状态，做大做强意识不够，年用于发展产业的 投入比重很少，只靠政府每年的投入，核桃种植，存在只种不管 现象；风险意识和发展意识不足，年养猪养羊与林果发展规模增 长率仅有 5%；村组干部在市场开拓与产业项目引进等方面缺乏 - 3 - 创造，等米下锅思想严重；各项产业难以形成品牌。 管理粗放，科技含量不高。虽然群众种植茶叶、核桃的积极 性高，但由于农户文化素质低、经营分散、技术推广滞后、资金等 投入跟不上，施肥、修剪和病虫害防治难以正常进行，存在等靠 要思想。 2、2 市场不稳定 市场混乱，经营效益不佳。由于缺乏统一的营销系统和营销 队伍，尚未形成产供销体系。因缺乏信息和科学的市场预测，造 成产品抢购抢销或滞销的混乱局面，抵御市场风险能力低，品牌 效应尚未形成。 23 圈舍改造不平衡，生猪存栏少，适繁母猪比例严重不足， 难以满足当地养猪业的良性循环发展，养猪技术较低，没有技术 含量，年出栏率低，无市场意识，存在放养情况。 三、主要工作措施 3、1 一是强化领导，形成工作合力。乡、村成立了“ 一村一品” 工作领导小组，组建了驻村工作队，并把“ 一村一品” 工作纳入全 年工作目标责任制考核范围，明确工作责任，落实工作任务，形 成政府主导、群众主体的“一村一品” 发展格局。 3、2 二是广泛宣传，制定工作规划。充分利用广播、标语、板 报、会 议、宣传材料等进行了广泛宣传，组织各级干部和产业带 头人开展学习培训，使广大干部群众认识到发展一村一品，对于 调整产业结构、发展现代农业、培育特色产业、促进农民增收、扎 实推进新农村建设具有重大的意义，进一步增强了责任感和使命 感，激发了干部群众广泛参与的积极性。立足本村资源优势，突 - 4 - 出特色，制定出“ 一村一品” 发展规划，指 导“一村一品”健康发展。 3、3 三是加强培训，提高农民素质。加强农民科技培训，提 高了农民科技致富能力。实施科技入户工程，积极培育科技示范 户。实 施农村劳动力技能培训，加快农村人才培养，实现人才强 村新突破。 3、4 四是分类指导，实现重点突破。按照“一业突破， 长短结 合” 的方针 ，采取 “抓大 户建小区，抓 协会建基地，抓科技提效益， 抓营销促增收”的办法，因地制宜，分 类指 导，开展服务，突出重 点，全力推进“ 一村一品” 实现突破性发展。 3、5 五是抓点示范，辐射带动。坚持从示范带动入手，着力 打造“ 一村一品 ”示范 户。 3、6 六是组建合作组织，实行品牌经营。充分发挥茶叶、核 桃、甘蔗产业协会的作用，为农户提供服务，拓展市场空间，树立 产业品牌形象，形成产业发展聚能效应，使产业协会成为农民发 展农村经济的主要载体。 四、产业发展的计划和对策 4、1 一是以农民培训为突破口，加大农村人才战略的实施力 度。把会管理、懂经营、群众信得过的能人选进村两委会班子，采 取形式多样的办法推广实用致富技术，培育一批适应产业发展需 要的人才队伍。力争每年培训每组 3-5 人技术能手。 4、2 二是以机制创新为突破口，建立统一的销售模式，扩大 品牌效应。积极发展订单农业，努力提高农户组织化程度，提高 经营效益。 - 5 - 4、3 三是以产业协会为突破口，充分发挥产业协会的作用。 尽快建立茶叶加工厂，力争尽快实现龙头企业+ 协会+ 基地+农户， 逐步形成产、加、销一条龙的产业开发路子，不断延长产业链条， 提高产业效益。 4、4 四是以开发品牌为突破口，加大市场开拓工作力度。引 导农户要切实转变观念，树立发展意识、风险意识、品牌意识。一 方面要加大无公害农产品的开发力度，另一方面要创建品牌效应。 4、5 五是以建立信息服务体系，加大农业信息化的推进力度。 以产业协会、产业大户为重点，建立科学规范的利益机制，用市 场手段抵御市场风险。 4、6 六是争取国家惠农政策，加大项目引进力度。以产业协 会的名义申报项目，争取资金，用资金使产业发展再上台阶。特 别是在核桃、茶叶方面的惠农补帖、扶持资金上给予投入。 4、7 七是面向市场，扩大规模，狠抓良种建设。鼓励群众培 育良种育苗，力争在 3 年内管护好 11563.3 亩核桃、2500 亩茶叶， 使其 3 年后有 60%的核桃挂果，茶叶成为又一支柱产业；大力建 设标准化、卫生化圈舍，引导群众扩大适繁母猪规模，加大