人才基地队伍建设培养方案

人才基地队伍建设培养方案 为认真贯彻落实省、市的各项人才政策，实现人才培养 工作的新突破，适应我市医疗卫生事业发展对人才的需求， 推动毕节实验区快速发展。我院拟以医院为载体，结合自身 实际，创新政策和措施，搭建一流平台，创建一流条件，营造 一流氛围，聚集和培养一批高层次的医学专业人才和医院产 业领军人才，建设毕节市第一人民医院人才高地。结合呼吸 内科实际情况，制定本方案。 一、人才培养的指导思想和目标 （一）指导思想 人才培养要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 全面落实科学发展观，牢固树立尊重知识、尊重人才的思想， 坚持人才兴院、人才强院的理念，按照全面提高和重点培养 相结合，培养人才和引进人才相结合，结构调整和合理配置 相结合的工作思路，切实搞好医院人才的培养、教育和使用， 充分调动医院人才的积极性，为学科的发展提供强有力的人 才保障。 （二）培养目标 1、积极推进呼吸内科全员职工培训，提高学科职工的学 历层次。 2、培养具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造 诣的学科带头人； 3、培养 23 名具有理论基础比较扎实，临床经验比较 丰富的学术带头人人才； 4、培养 3-4 名学科骨干人才； 5、培养 58 名具有较好基础理论、基本技能、基本知 识的临床应用型人才； 二、呼吸内科人才 队伍现状 目前我院呼吸内科拥有主任医师 2 人，副主任医师 3 人， 主治医师 1 人，硕士研究生 1 人，在职研究生 4 名，专业进 修 5 人。人才存在断层。医院将加大继续教育和人员进修的 工作力度，举办了多层次业务培训，并邀请上级医院知名专 家、教授来院讲课，为学科的人才成长营造了一个较好的环 境。 三、主要任务 （一）高度重视专科人才培养。实施专科人才培养计划。 具有中级以上职称的人员，要确定自身的业务主攻方向，逐 步把精力转移到专科研究的方向上来。要结合呼吸内科自身 特点，重点加大本专科相关理论的研修，充分了解和掌握本 专业的现代医学知识及发展趋势，不断提高自身临床处置各 种疑难病、多发病的实际能力。 （二）要切实抓好住院医师的规范化培训。住院医师规范 化培训要重点突出以下几个方面： 1、强化基础理论的培训，主要完成住院医师规范化培训 规定的课程设置。 2、强化基本技能的训练，要采取院外培训和院内轮训相 结合的办法，熟悉和掌握临床各科以及影像、功能检查及检 验等医技科室的基本技能。 3、要重视基本知识的培训，重点了解和掌握医院的各项 医疗制度、基本医疗流程以及门诊和住院部管理的相关知识。 四、人才培养措施 （一）切实加强医院人才培养工作的领导，增加人才培养 经费投入。人才培养事关医院的兴衰，高质量的人才是医院 的核心竞争力。为此，医院要成立人才培养工作领导小组， 形成人才培养工作机制，从组织管理上保障人才培养工作顺 利进行。同时，医院要继续加大呼吸内科人才培养的经费投 入，每年争取安排相应的资金作为呼吸内科人才培养基金， 确保人才培养工作的顺利进行。 （二）选派不同层次的医师到引领中国呼吸内科发展的 大型医院进修学习，制定稳定的专业研究方向。 （三）加大呼吸内科科研基金投入，进行 1:2 基金匹配。 （四）逐年增加呼吸内科设备投入，为人才培养搭建技术 平台。 （五）建设临床技能训练中心，巩固和提高临床医师的临 床技能，为今后人才成长夯实基础。 （六）鼓励学科人员学历提升。 （七）力争成为高等医学院校非直属附属医院，通过实现 教学相长，提高科研能力加快学科人才队伍建设。 （八）建立人才培养激励机制。对外出进修人员给予绩效 发放，对新技术，新项目开展给予奖励，对新成果和发表的 专业论文按不同层次给予奖励，学历提升相关费用报销。 （九）积极引进呼吸内科人才，为学科的发展储备人才