住宅产业化发展规划

关于住宅产业化工业园区项目 实施情况的汇报资料 xxxxx 有限公司 2014 年 3 月 27 日 关于住宅产业化园区建设方案及项目实施 前存在的难题 一、我公司关于住宅产业化园区初步规划方案 未来，公司将以传统的建筑承包为依托，逐步向住宅产 业化整体服务方面发展，共同推进建筑施工标准化、部品部 件生产工厂化、现场施工装配化和装修一体化的进程，将传 统的建筑工人变为未来的产业工人，最大程度地取消传统建 筑施工方式及现场湿作业，实现建筑构配件及装修部品件工 厂化生产，现场装配式施工，减少土建装修分开带来的资源 浪费。 公司产业化园区建设规划： 园区规划占地规模约 300 亩，计划总投资约 7732 万元， 项目建设地点：xxxxx 。项目计划分两期建设完毕，一期计划 投资约 2232 万元，建设年生产能力为 40 万立方的现代化混 凝土搅拌中心。二期计划投资约 1000 万元，建设建筑部品部 件及铝合金生产车间。 二、产业化项目实施前存在的难题 1、住宅部品、部件的整体生产水平低 住宅建设产业化的核心是提高住宅建设工业化水平，而 工业化生产的前提在于提高住宅部品的整体生产水平。 目前住宅部品、设备的开发和试制工作仍处于自发阶段， 1 缺乏有导向作用的认定体制和激励机制。重复开发，低层次 运转现象十分普遍，住宅产品类别少，品种单调，质量差。普 遍满足不了现代住宅建设需求。 2、部品市场不规范，认证及准入制度未健全，跟进速度 慢 目前，尚没有建立健全部品认证制度和部品准入制度。 住宅部品缺乏可靠性能和质量的保证。部品市场不规范，次 品充斥施工工地。优良部品受到冲击，得不到有效的保护， 新产品开发和营销普遍受阻。 3、住宅性能评价和认定工作尚处于起步阶段 住宅性能高低，比如隔音性能、抗震性能等，是衡量住 宅建设体系先进与落后的核心指标，它不仅关系住宅质量， 而且关系到住宅建设的综合社会效益，比如节约能源原材料、 节约土地等。目前政府缺少对新技术、新材料及新产品开发 和应用的引导政策。 4、住宅产业化的推广仍然面临市场认知范围窄、成本高 的问题 住宅产业化是一个全产业链的，全寿命周期的，全系统 的概念，这就需要企业间提高协作生产配合水平，取长补短， 实现零部件的标准化，在整个产业链上分工明细，形成设计、 部品生产及准入、建筑产品装配、售后服务各个环节相互协 作的企业竞争氛围，已达到对高成本风险的消化、吸收。 针对以上问题及住宅产业化目前发展现状提出以下建 议： 1、加强住宅产业的标准化工作 标准化体系的建立是住宅产业化的基础，没有标准化， 很难降低成本。标准化的重要手段就是建立模数制度。只有 建立了住宅体系及部品、构配件的模数协调制度，加快建立 住宅的标准规范体系，才能建立住宅产业技术保障体系，指 导有关人员在设计住宅体系及选用部品部件时遵守模数化 要求。才能保证组成住宅的部品、构配件都按标准化的原则 制作和生产，使各种住宅部品都能准确无误地安装到指定的 部位。并且不同企业生产的部件可以互换，以便构配件生产 厂家和施工单位针对标准构配件的应用情况组织生产和施 工，形成规模效益，进而提高施工效率，保证施工质量，降低 造价。 2、通过举荐制度实现住宅部品的标准化、通用化 住宅建设涉及到建筑材料、钢铁、化工、电子、机械等多 个部门和行业的不计其数的部品与产品。它们的生产厂家往 往是各自独立的企业，甚至可能不属于同一地区、同一行业。 如果不约束和协调建筑的尺度关系，很难达到简化构件类型、 提高施工效率的目的。 建筑部品的生产应该标准化、系列化、规模化，并向通 用化发展，这一点可以通过部品举荐制度来逐步推广。通过 3 建立住宅部品和构配件的淘汰、认证和推荐制度，可以逐步 废弃现有的不符合模数的产品，推动产品的更新换代，使住 宅的上下游产品向着标准化和通用化发展，确保部品和构配 件的先进性。 3、组建以房地产开发企业为龙头的产业化企业集团 住宅生产企业的规模化、集团化是住宅产业实现集约化内涵 型发展的重要保障。尽管我国住宅行业的企业很多，但缺乏 作为住宅产业龙头的企业集团，从资金和技术力量上都缺乏 技术产品的集成能力，大量的科技投入和劳动力投入无法得 到有效优化和组合，束缚了行业的技术创新，严重制约了住 宅产业化的纵深发展。因此，引导和扶持一批以房地产开发 为龙头，从事住宅及其部件、配件的研究、开发，设计和各种 材料部品的生产企业集团，是加快住宅产业化的有效途径。 这些企业集团应成为房地产业的支柱和骨干，要积极鼓励它 们以系列化新型住宅产品生产为主导，从事符合产业化要求 的住宅产品和技术的推广和应用。 4、建筑装修一体化 用建筑装修一体化取代零星的、离散的装修，有利于人们 尽早摒弃旧有的装修