全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【连载】老鸟之路 6 与大客户过招 时间:2013-02-20 13:25 点击: 11446 作者介绍:Sam ,昵称 “无纺布塑料 S”,主要从事一次性无纺布、塑料制品外贸业务,外贸从业经验说长 不长,说短不短。特别喜欢晒分享,商圈里的会员送称号“料神” 。 【 料 S 原创】: 老鸟之路 1 老鸟之路 2 老鸟之路 3 老鸟之路 4 老鸟之路 5 老鸟之路 6 【 料 S 原创】: 老鸟之路 7 怎样应对 send me pricelist? 【 料 S 原创】: 老鸟之路 8 怎样写出回复率 20%以上的开发信 客户量大,比较专业,供应商较多。 这样的客户的特点是: 网站上产品分类较少,专注于做少量的几类产品,客户较为专业或很专业,甚至比你还内 行。 客户分销网络成熟,订单量比较稳定。对价格很敏感,对供应商供货能力要求较高 愿意花在新供应商上的时间分配较少,因为现有的供货渠道已经相对成熟 此类客户,需要注意的是,他永远不缺供应商!因为客户比较专业,专业到甚至年年来中 国,在中国有采购办,经常跑厂家,产业集中地在哪里都一清二楚。如果你冒然报了一个 高价,那么他会觉得你要么不是工厂,价格没竞争力。要么就不专业,价格虚没有诚意合 作。 因此碰到这样的客户,除非你做的产品存在较大的差异化,品质,工艺,性能等确实有别 于别的供应商,那你可以报价高一点。如果是大路货(像我做产品就是),冒然报个高价 过去那就完了。 所以有些新手问为什么客户不回复了啊,那很可能是因为一个价格过去,老道的客户就能 判断你是不是工厂,你是否专业,你价格里有多少水分。 打个比方,一个产品正常行业内一般水平的价格是 10USD,你报 11USD,客户要么不理 睬你,要么出于礼貌回复一句,价格太高! 不理睬你是因为,他对你没兴趣。他直接放弃和你砍价的举动,因为你的价格和他的目标 价位相差太远,砍来砍去,浪费一堆时间和精力,价格上还做不到现有的买价。 即使你的质量再好,可是对于某些产品或某些市场来说,性能是过剩的。换句话说,客户 的销售和采购渠道都已经十分成熟,客户的市场对目前的产品品质,价格,交期等都基本 满意,即使不满意后面还有一堆备选供应商。我凭什么要多付百分之十的价格去买你的产 品?在现有的市场要求能够满足的情况下,为什么我要去增加那些成本? (站在此类买家的角度来看:作为一名专业的销售,你应该在保证质量符合我的市场要求 的前提下,给我最有市场竞争力的产品,即性价比最高的产品。你如果在保证品质的前提 下,为我提出节省成本的建议或实际方案,那我会对你非常感兴趣。) 如果你报价 10.3 USD,那么客户可能会有些兴趣,给你一个具体的数量,让你报 best prices。因为每个工厂控制成本的方式都不一样,所以你的价格处于市场价附近,客户会 再探探,有可能能谈到一个不错的价格。 总的来说,就是初次报价可以价格报低一些。大客户不会细细跟你讨价还价,对他来说没 有那么多闲工夫。客户觉得这个价格公道合理,很可能会给你个数量,直接问你 best price. 这个时候也是根据前期做的客户分析工作,看看客户在他的市场上知名度怎么样。如果是 行业内的标杆性客户或是非常知名的品牌,那么可以给个不错的价格。 这时心里要有个认识,和此类大客户做,赚钱并不是你最主要的目的。事实上,一个任何 时候都只想着赚钱的 Sales 是很难业务做得很好的。做此类客户更大的意义是了解他的市 场的情况(价格,品质,包装,其他同类客户,市场潜力等等)。 有了这样专业的并且足够影响到其市场供应的大客户,以后这个市场上的其他客户你都很 好做。简单来说,这是一个联动效应,用一个大客户或者专业的客户去了解市场,衡量市 场,以后做这个市场上的其他的客户时,心里会非常有底气。价格报得高一些你也不怕。 同时买家也有种“跟从”心里,即行业内的大公司都跟你买,那么他跟你买应该没错的,品 质上不会太担心,只要价格上跟你谈谈尽量能把价格谈好就好。 这样的客户多了,你还担心赚钱的问题吗? 香港的利丰贸易和 360 sourcing 为什么能做得那么大?原因是给众多世界 500 强公司做 采购,品牌效应已经彰显。从侧面来看,服务众多大客户,其专业性、规范性和行业信誉 不言而喻。 给出好的价格时,一定要在价格确定之前先确定好付款方式。很多业务员在这上面吃亏不 少。很多时候价格报了个很低的价格,到最后客户直接抛给你一句话,现在我们来谈付款 方式,我能接受的是收到货以后 T/T100%。 当第一种情况,客户不太专业,数量不大或者供应商较少的时候,付款方式没什么好谈的, 这点数量还要跟我谈什么付款方式,我不嫌麻烦给你供货就不错了。数量太少的,甚至还 要走空运的直接前 T/T100% 。但是现在面对专业、量大的客户,报价的时候一定要把付 款方式说清楚,不要留下后遗症。否则会非常被动! 其实,付款方式有时候也可以利用一下,作为和客户谈判的筹码。可以采用迂回战术,装 作你最关心的是在付款方式上。 比如,这里看一个例子: 你的报价是 10.83 USD,你最低能接受的价格是 10.20 USD。假设你常做的付款方式及最 优惠的付款方式分别是: 1)T/T 30%, the balance pay against B/L copy in 5 days. 底线:T/T 20% 2) L/C at sight. 底线 L/C 30days. 那么和客户谈的时候先抛出第一种付款方式,并且稍微提高点比例,这样谈: 报价 10.83 USD, 付款方式: T/T 50%, the balance pay aginst B/L copy in 5 days. 客户说这个付款方式不好,他只能接受 T/T20%。(实际你正好能接受,你最关心的是价 格不能被客户砍得太低) 价格也高了,给出目标价 10 USD。(不要怕,目标价并不等于最后成交价。) 这个时候你先故意避开价格,谈付款方式。你要非常惊讶,告诉客户从来没有和客户做过 20%的预付款。一直在做这个 50%的付款方式,告诉他这个是 company policy,很多年都 没有改变。 你非常想合作,但是付款方式上和公司政策相差甚远。I cannot go against our company policy 但是你会跟领导商量。同时问客户能否考虑 30%。 客户回复 Im not sure but I will try to talk with our CFO. Lets check the price, can you make 10 USD ?(客户急着想谈价格) 你继续避开价格,还是先谈谈付款方式,在付款方式上继续放信号弹,迷惑对方: We are investing for our new factory, so this year we met with big pressure on capital. We buy large quantity of raw material each month, pay 260 workers salary, pay high tax to government. So get money in time is really important for us especially this year. Frankly speaking, were very hard to meet your price 10 USD, its really too low, we even cannot afford the port charges. If you can agree with the payment terms T/T 30%, then I will check with our boss to see whether we can do better on prices. 客户回复,Ok, then check price asap please. usually we pay 20% but I think 30% is not a big problem for us. 然后过一会,再回复客户:I check with our boss, he thanks for your kind understanding on payment terms issue. he finally gave a special discount. The best price is 10.60 USD. (看到这里,你明白了没有?客户潜意识里会觉得你最在乎的是付款方式,为了获得好的 付款方式,你给出了比较大的让步。经验不足的买家很可能会接受,不过老练的买家当然 不会就此收手) 客户回复,thanks for your effort. the price is still not good, if you can make 10.35 USD, Ill place order. 这个时候,别急着答应,找个十分恰当的理由来给自己台阶下: 比如:I understand your have many other suppliers and they may offer you better prices. But under our current cost, we can hardly make that. We produce all products in non-dust workshop, which is much higher costs on maintaining but products are more hygienic and safer. Con sidering the 0.25 USD difference between us, we afford 0.10 USD as a support. Its really worthy to pay just 1.5% higher but avoid any hygienic risk and customer complains. Hope you to get your kindly understanding and support. We would like to expand business with you and have a long-term cooperation relatio nship. (这时,你已经展现最大努力和一定的诚意。并且暗示价格差异存在的重要价值 10.50 USD 是你价格上最大的让步,后面坚持价格不降即可。) 客户回复,Your final best price is 10.50 USD is still a little higher than what were working with. We can only give 20% T/T, not 30%T/T. Its not attracting if pay more on deposit and pay more on price. Check your price one last time, then we decide whether place order to you or not !(客户以只付 20%为要挟,再次试探你的价格。殊不知你完全 可以接受 20%) 价格上坚持不降,付款方式上装作忍痛让步: 临门最后一脚,你回复:We fully understand your con sideration. However, under current situation, 10.50 USD is really our rock bottom price. We already made our best. We really need your trust and a health cooperation at the beginning of business. If you could kindly understand and place order soon, we will accept T/T 20% deposit. Hope we can reach an order soon. 客户回复:OK, make PI with payment terms T/T 20%. 其实做销售,很重要的一条铁令是:永远不要让客户牵着鼻子走。要合理引导客户,进入 你的节奏,适当运用一些战术。最终并不是你说服了客户,而是客户自己说服了自己。 有时候,偶尔会碰到价格上太难缠的客户,我一般会跟他讲这样一个道理:“低价格永远意 味着高风险”,尤其是在采购量比较大的时候,太低的价格往往会伴随着潜在的高风险。可 能是品质,可能是数量,信誉等。Low prices always accompany with high risk, maybe quality, quantity o
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 缝纫品整型工安全文化能力考核试卷含答案
- 重冶浸出工岗中协同综合考核试卷含答案
- 水工闸门运行工核心管理知识考核试卷含答案
- 幼儿园食堂从业人员食品安全培训制度
- 【2026年度】乡村学校德育工作经验总结课件-德育工作的精细化管理
- 智能传感器安装安全交底
- 检验科(实验室)消毒液配制与使用记录
- 护理咬伤查房
- 消防支队灭火救援指挥岗位任职资格考试题及答案
- 2026年工业互联网APP开发指南
- 《锂离子电池制造术语》(T-CIAPS0011―2021)
- X荧光光谱仪(天瑞 EDX1800 )操作规范
- 2024冠心病患者防治精准护理技术规范
- DL-T5798-2019水电水利工程现场文明施工规范
- 围手术期补液原则
- JJG 633-2024 气体容积式流量计
- 三年级上册《体育与健康》全册教案
- 中学生心理辅导PPT完整全套教学课件
- 华为财经笔试面试经验大全
- 唐诗宋词人文解读(上海交通大学)智慧树知到章节测试答案
- 固体料仓 (2.26)设计计算
评论
0/150
提交评论