关于医疗资源合理整合的建议

关于医疗资源合理整合的建议 内容：随着科学技术的繁荣和发展，医院诊疗技术高科技含量明显提高，为促进医学 事业发展、提高人们健康水平开创了新局面。高素质的医学人才队伍不断壮大，高性能的 医疗设备推陈出新，高效力的临床诊治技术飞速发展，极大地推动了医疗水平进步和医学 事业发展。实践证明，医院在最大限度地满足医疗需求的同时，必须充分调动人才的积极 性，发挥技术优势和设备综合效能。医院医疗资源整合，是在现代医学模式条件下医院采 取行政干预手段(合并、调配等)，对专科技术人员、特色技术和专科设备实施优化组合， 以达到发挥技术优势、满足患者医疗需求的目的。因此，加强医疗资源整合是医院全面发 展的一条重要途径。 现状一：我省目前各级医院的医疗技术水平在飞速发展，但各级医院的诊疗技术水平 相差仍然是非常大的，虽然随着城镇基本医疗保险和新型农村合作医疗的实施, 国家对基 层医疗单位的建设非常关注，尤其是硬件方面，基本上能满足基层的需要，人们的就医环 境得到明显改善,但目前最突出的问题仍是人才的匮乏，因为基层医院的医生大多学历不高， 人员老化，未进行过系统的培训，对一些常见病诊疗规范不明确，故而仍然存在着病人不 信任一、二级医院，直接去三级医院看病，造成大医院人满为患，而小医院无人光顾的局 面；有的基层医院因为技术及各项检查措施不到位，也存在着延误患者的最佳诊治时机的 现象，故基层医疗单位应加强一些医疗技术人员的引进。但一些基层医院因为经费等多种 原因不愿意引进大学生，而大学生因为基层医院环境、技术、待遇等原因则宁愿待业在家 复习考硕士和博士，也不愿去基层医院上班，恶性循环的结果就是后继无人。虽然现在有 万名医师下乡活动及省、市、县医院的对口支援、晋升之前到基层医院进行锻炼等措施， 这些措施是非常好的，使的三级医院对基层医院在技术上有了一定的支持，但三级医院也 同样存在着人员短缺的现象，往往使这些到基层的医师们不能放下原有的工作而安心于基 层医院，使得这些支持流于表面；基层医院因为环境、条件也不能将这些人员留下来，有 时对这些下乡、锻炼等感到很无奈，技术没有学到多少，却还要花费精力、物力、财力接 待这些专家、学者。故支持也就成了“蜻蜓点水”，达不到预期的效果。 现状二：在一些基层医院目前存在着相互攀比之风，人家买的我也要买，人家开展的 我也要开展，这本是一个好的现象，竞争本身可以促进医院的发展，但也带来一个严重的 问题，一些医院为了扩大影响力，在技术力量不到位的情况下，争相购置大型高端的医疗 设备，开展高精尖的诊疗技术，为尽早收回成本，有的不掌握使用的适应症，往往会给病 人过度检查，过度治疗，更加重了病人的负担，广大群众看病贵的问题也更难以有效解决； 有的设备长时间的闲置，造成医疗资源的巨大浪费；有的使用不当，延误患者的病情。经 常有本不应基层医院治疗的疾病，基层医院不当治疗而转入三级医院。 现状三：目前在医疗行业存在着医疗资源不能共享的现象。医院存在着相互竞争，俗 话说“同行是冤家”，使得在医疗行业内存在中医疗技术人员及医疗技术不能共享，医疗 设备重复购置等等现象，这也造成医疗资源的浪费。 根据以上现象，建议实施医疗资源整合，充分利用人力资源，物质资源，缓解人员短 缺现象，减少大型医疗设备的重复购置，将节约下的资金用于医疗服务的投入，避免医疗 市场的无序竞争，形成良好的就医环境，为人民提供更加优质、高效、快捷的医疗服务。 建议： 1.卫生服务体系应当逐步打破卫生资源的隶属关系，如组建医疗集团，而且这个医疗 集团应有一个“纽带”，可以紧紧的将省-市之间、市-县之间、县-乡之间的医疗技术人员 连在一起，人员相互流动，并可以统一调动。这个“纽带”可以是经济(工资、奖金等待遇)作 为基础，通过合理的工资待遇，使调动的技术人员安心与当时、当地的工作。这样大学生 的分配也打破一、二、三级医院的界限，统一进入医疗集体，进行调配，它同时也解决了 医学生因为基层医院环境、技术、待遇等原因则宁愿待业在家的问题。对于三级大医院的 中级以上的医生可以长期轮流到基层医院工作，并安下心来，真正的将技术传给基层医院， 这样一、二级医院永远都有好医生，另一方面，基层的医生也可以直接到大医院工作，可 以帮助提高技术水平，有利人才的培养。 2.加快卫生资源结构布局的调整，合理配置卫生资源。政府可据地理位置、建制规模、 人员结构、技术力量合理的配备设备设施，避免设备的重复购置，减少资源浪费。 3. 成立技术协作组。在编制体制不变的前提下，相关专业的技术人员根据临床工作需 要适时开展技术合作，打破院与院之间的距离，实行强强联合，优势互补，共同完成医疗 任务。这种整合形式侧重于“人尽其才”，使医疗技术及医疗技术人