a区工程施工方案

大家新城 A 区工程施工方案 一. 工程目前存在的问题 由于前期总包施工方在施工方案和安排过程中考虑不周全的 原因，造成工地整个现场零乱，多处护坡塌方，多处降水井被损坏， 主楼地下室底板被淤泥覆盖，使该主体结构验收的楼不能达到验收 条件，现场两个施工队伍管理班子不一致，报验程序零乱，施工场 地划分不明确，材料堆放位置不确定，浪费的材料、出现的质量问 题，双方队伍都可能相互推卸责任，在此协调方面有难度，特别地 下室主楼内淤泥清运到底安排让那一家队伍去处理？现场道路不畅 通，让哪个队伍去解决？报验资料、实验材料报给哪个部门，如何 去验收，前期资料如何统一整理？工程施工顺序如何去安排？现场 临水、临电、消防通道如何布局，怎么分配？还有主要材料到现场 的分配等等的问题，以上这些问题，必须有一个总体的项目部，统 一去安排，去指挥，按照工期的进度、质量安全去落实完善。 二. 工程目前施工情况 A1 号楼主体结构二层正在施工中，即将进入三层施工。 A2 号楼基础清理填褥垫层石子。 A3 号楼施工到 14 层，目前还未动工。 A4 号楼施工到 15 层，目前还未动工。 A5 号楼施工到 17 层，目前还未动工。 A 区地下车库和商业楼局部还未开槽。 A 区和 B 区相邻之间回填土工程未完成。 三工程的施工计划 A1 号楼介于目前施工情况主体结构封顶将近三个月（6 月 15 号）才能全部结束，计划结构到十层时验收地下室到六层主体，开 始进入二次结构施工，主体和二次结构分三次验收，地下室到六层- -七层到十二层 -十三层到顶层。二次结构第一次验收后先进入室 内初装修二次结构验收完的同时进入门窗安装和外墙装饰，到九月 下旬进行分户验收和竣工验收准备。 A2 号楼根据前段时间基础冻冰，槽内重新降水和护坡修复处理 之后到三月底将进行基础筏板的施工，相应工期比 A1 号楼晚三层 的工期，需要增加大量劳动力和技术人员进行施工，施工程序同 A1 号楼的步骤一样进行安排劳动作业。相应的工期会比 A1 号楼晚二 十天左右，才能达到竣工验收的条件。 A3 号楼最快得五月下旬才能完成二十四封顶，现在从地下室到 十二层应该马上主体验收，开始二次结构的施工，主体结构分两 次验收，二次结构到八层时验收进入室内装修，与此同时每八层 验收一次，室内装修不停顺序进行施工，同时门窗安装和室外装 饰随室内工程同时完成，七月份就能进入分户验收，月底竣工。 A4 号楼地下室有将近一半的面积被淤泥覆盖主楼底板，目 前应组织大量人员清除淤泥，赶在最短的时间内，从地下室到地 上十五层主体验收，立刻进入二次结构的施工，同时主体结构必 须在两月内结束，施工程序和验收计划同 A3 号楼，最迟八月份 竣工验收。 A5 号楼地下室淤泥覆盖比 A4 号楼还严重，现在抓紧时间 清走淤泥并做好不在让淤泥进入楼里的挡土墙防护，同时验收地 下室到十七层的主体结构，上面还有七层，抓紧时间施工，到五 月上旬结束，二次结构从现在开始施工，主体分两次验收，二次 结构每八层验收一次进入室内装修，五月中旬开始门窗安装和室 外装饰的施工，赶在八月份竣工验收。 A 区地下车库从 A2 号楼与 A5 号楼之间的商业楼和车库开 始，现在就得开始施工，主要得考虑小区东边消防通道，也是以 后材料（包括钢筋、混凝土、泵车）来源过路的主路，现在 A 区五栋楼之间，A1、A2、A5 号楼钢筋加工场地以及其它材料和 设备占据车库位置，两月以内还得继续使用，因为东面和南面的 道路目前承重荷载达不到，道路也不完善，如两月以后 A3、A4、A5 号楼和 A2 与 A5 号楼之间的商业楼和车库都已经 结束，现场的临水、临电、消防通道及设施都已经做好，同时也 不影响主楼二次结构的施工，这时候整个车库大面积开始施工， 到时候就形成剩下的主楼和车库同时结束，余下的装修作业面也 就相应的展开了。 综合上述，主体结构将在七月份全部竣工，装修九月份都 能分户验收，十月份全面竣工。 四. 施工安排 A1 号楼主体分钢筋、木工、混凝土、架工四个大班组，楼 层分三个流水段进行施工，计划每月达到六层，二次结构为一个 专业队伍，室内装修分瓦工、油工两个施工队，室外装饰为一个 专业队伍，门窗安装为一个专业的队伍，在施工过程中，管理人 员跟班检查验收，做到每一个细节都到位，层层都把好质量关和 安全关。 A2 号楼的人员和队伍的安排基本同 A1 号楼，主体结构分 两个流水段施工。 A3、A4、A5 号楼按原班结构施工人员的安排施工，室内 装修分三个有资质的劳务队完成初装修，外墙装饰工程和门窗安 装由专业的队伍施工，主要管理由福建新纪项目部统一管理，做 到每项施工都报验，把好质量关。 地下车库和商业楼分瓦工、油工、外网管道、回填土四个队伍进 行施工。 施工前排好施工总计，每月上报月进度计划，每周上报周 计划，每周开生产、质量、安全会，指出在施工中出现的问题如 何去解决落实到位。 施工过程中，各项专业队伍，以及消防、通风、水暖电要 积极配合土建施工，才能按工期顺利完成。 五. 管理措施 由于前期总包已经退场，余下 A3、A4 、A5 号楼劳务施 工队，项目部按照劳务施工队前期与总包的合同价格与其搭成 合作条件，尽快完成主体结构，付款方式从目前项目部接手的 施工部位开始针对该劳务队进行结算，要求劳务队必须服从项 目部管理人员的管理和