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文档简介
关于进一步规范我县出租车经营行为的调研报告 为进一步加强出租车行业自律,规范出租车经营者行为, 保障乘客合法权益,为打造文明县城服务。寿县交通运输 局、物价局组织县公路运输管理所、交通汽车运输有限责 任公司相关人员到山东青岛、安徽金寨进行实地调研,学 习了解当地出租车行业管理、价格建立、车辆动态监管等 经验,现将具体情况做如下报告: 一、金寨县出租车管理模式及青岛出租车专用设备 金寨现有“金瑞” “金亚夏”两家出租车公司,车辆260 台,采取“公管公营”模式,即“以政府为主导、以企业 为主体”的市场化运作方式,由政府控股,公司经营。所 有车辆统一标识、统一颜色、统一配备相关设施设备(对 于原持有有效营运证的车辆由车主自由选择加入任意一家 公司继续经营,经营期限满后,政府收回其经营权,统一 纳入“公管公营”模式) 。政策扶持方面,金寨县政府行文, 拿出专项资金,由财政部门提前预支出租汽车燃油补贴 (1400元/每车每月)。交通、物价部门协同,举行听证会, 合理调整运价,保护出租车经营者权益,另有一个燃气站 正在建设之中。对于出租车车内设施设备的管理和利用, 政府同样采取“推向市场”的经营模式,利用车辆广告权 进行招投标,选择有实力的广告公司投资,为每台出租车 安装顶灯、计价器、GPS定位、视频音频监控设备。 “十二五” 期间,金寨县预计投入出租汽车总量为500辆,其中2013年投放 300辆,2014至2015年各投放100辆,以满足城市建设需要。 青岛的考察,主要针对出租车专用设备,经过实地查看 包括:语音提示税控计价器、车载GPS卫星定位系统、字幕 显示平台、车载视频监控、监听、防盗报警、语音通话、 车辆调度、远程控制、数据采集平台等一系列最新型出租 车专用设备。厂家就各种设备的性能,进行了详细讲解, 并可按照车辆所在地要求,加入语音提示内容,达到宣传 城市,提升城市形象的要求。通过对金寨及青岛两地实地 走访和调研,为下一步规范我县出租车经营行为,提供了 重要参考。 2、我县出租车现状及存在的问题 通过走访和实地调查,可以看出目前我县出租车经营存 在的几点问题: 1、车辆属于挂靠经营模式,由车主自行经营,驾驶员 服务意识差、人员素质参差不齐,存在着一辆车多人驾驶 的局面(上午我开、下午你开、晚上租给别人开) ,不利于 交通部门及企业管理,安全隐患较大; 2、由于寿县特有的地理环境,老城区集中,人口密集, 因此出租车拒载(上下班时间不进城) 、不打表(乘客上车 直接谈价)情况较为普遍; 3、目前我县220辆出租车,安装GPS卫星定位系统的车 辆为103台,而且该监管平台目前属于搁置状态,无法使用, 不利于交通部门及客运企业监管;车内设备不统一,计价 器老旧,性能差;车辆没有安装视频音频监控,时常发生 乘客财物丢失,容易造成驾乘矛盾;同时因缺少视频图像, 对于交通事故的认定缺少必要证据;客运企业无法与车辆 进行实时通话,导致信息传达不及时; 4、出租车顶灯、计价器、GPS经营混乱,没有形成统 一经营管理的模式,因缺乏竞争机制,设备提供方服务不 到位; 5、目前我县出租车运价仍执行2009年物价部门规定的 起步价4元/2公里,2公里(不含)后1元/公里的标准,由于 国际原油价格持续上涨,车辆运营成本增加,该价格以不 适应当前出租车经营要求。 三、针对我县出租车运营现状的几点建议 1、借鉴金寨管理模式,争取政府支持,按照“尊重历 史、广泛宣传、细化措施、稳步推进”的工作思路,逐步 推进“公管公营” 2、依照安徽省出租车管理办法21条第2款规定, 为出租车安装具有行驶信息采集、存储、交换、监控功能 的设施,建立健全车辆信息监管平台;请求青岛厂家技术 支持,为现有计价器进行更新、升级; 3、协同物价部门进行运价听证,调整现行出租车运价 (建议参照我市金寨标准) 4、借鉴金寨出租车经营模式,利用车身广告权对车载 设备统一招投标(由广告公司一次性投入安装) ,统一经营、 管理。 5、加大“
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