




已阅读5页,还剩8页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中心学校教研工作计划 中心学校教研工作计划怎么写?小编已经为你整理好范 文了,一起来看看吧! 认真贯彻落实国家、省、市教育改革与发展中长期 规划纲要(20XX-20XX)精神,以“办人民群众满意的教育” 为宗旨,继续深入开展“强化五风教育,创建五型校园” 活动,继续落实中小学校长教育教学质量考核办法 ,切 实做好科研团队建设工作,进一步提升全市科研学术地位 和核心竞争力。履行“教学业务管理,教学过程指导,教 学方式研究,教学质量评价,教学信息服务”五项职能。 整合教研力量,创新教研方式,抓实教研方式,抓实“高 效教学” ,全面提升教学质量。 1、规范办学行为,抓实教学常规,深化素质教育。 2、构建课堂规范,注重学习研究,提高教学实效。 3、强化质量监控,夯实文化基础,提升教学质量。 4、创新教研机制,坚持内涵发展,引领教师成长。 5、发挥装备作用,提高使用效益,实现教育均衡。 (一)坚信不疑、坚定不移推进课堂改革,提高教学质 量。 只有改革并重建新的课堂教学模式,才能从根本上解 决提高学生素质的大问题。洋思经验的“先学后教,当堂 训练”和杜郎口经验的“预习展示,反馈达标”等教学模 式概括起来就是“两抓”:一抓自主学习,二抓练习达标。 从课堂教学来讲,都是强调先学后教、以学定教、以教导 学。 在推进课堂改革中一是必须坚信不疑主、坚定不移、 真心实意、真抓实干;二是各学校尤其是薄弱学校必须抢抓 机遇、振奋精神、改变传统教学中教师教的方式和学生学 的方式,将学生推向前台,让他们更加有效、高效、主动 地学习,使教学过程成为学生提高学习能力、思维能力、 探索能力的过程。在坚持课堂改革中要解决好如下几个问 题: 必须处理好教师主导与学生主体的关系。这一对关系 处理得好,教学效益事半功倍;处理不好,全盘皆输,或回 到老路、或放任自流。教师的指导不是包办代替,而是根 据学生的年龄特点和认识规律,根据教材特点和教学要求, 为学生的“先学”创设条件。教师要创设三个条件:第一, 旧知识的基础作用;第二,准备题的引导作用;第三,课本 的示范作用。 必须重视课堂教学中“问题”的设计。教学没有问题 意识则空,问题意识离开教研则盲。教学的起点,不再是 教师的“教” ,而是学生的“学” 。提出什么样的问题,不 仅是对老师掌握学科知识体系的考验,也是对是否熟悉学 情的挑战。看“问题”合不合格,标准是看它能不能激发 起学生学习和探究的热情。它要与学生的知识有结合点, 要摒弃没有思维深度、花架子、图热闹,不需要思考就能 回答的伪问题。 必须警惕“先学后教”模式下的新一轮“题海战术” 。 目前,一些“导学案” 、 “预习提纲”的“习题化”倾向十 分严重。习题是许多知识内容的载体,作为先学的习题, 作为预习的习题,应当与课后作为巩固练习的习题有着明 显的不同。要注意习题的层次性,发挥“脚手架”的作用。 习题要精炼,不能占用学生的课余时间,增加学生的负担。 更不能把整堂课变成习题课、对答案的课。 “满堂灌”变成 “满堂练” ,是一种更为危险的境地!要清晰“先学后教” 中“先学”的目的,避免“先学”材料的选取与设计上的 盲目性。 “先学”要完成前测,获取判断教学定位的必要信 息,要有助于培养学生的自学能力。 必须创造新沂区域特色的课堂教学改革模式。要给学 生以自由,有自由才有选择;给学生以兴趣,有兴趣才有学 习;给学习以主动,有主动才有进步;给学生以探究,有探 究才有创新。提倡“三性五环节”主体性教学模式:“三 性”即自主性、合作性、开放性, “五环节”即课前导学 展示讨论引导梳理反馈矫正迁移创新。 “五 性五环节”主体性教学模式要以培养学生学习的自主性、 合作性、开放性为目的,让学生真正成为学习主体。 (二)以学校质量考核办法为依托,切实保障教学 常规的执行到位。校长教育教学质量考核的重点在以下五 个方面:一是考核学校校长抓质量的精神是否饱满,能否 做到在校、在岗、在工作状态,做到白天听、研、讲,晚 上读、写、想;二是考核校长抓质量的责任是否到位,能否 做到目标明确,措施得力,勇于担当,做到想干事、能干 事、干成事;三是考核校长抓质量的理念是否领先,能否做 到创新意识强,教育理念新,师德素质高,业务能力精, 做到教学为主、育人为本、全面发展、突出特色;四是考核 校长抓质量的措施是否有力,能否做到率先垂范抓,深入 课堂,深入年级组、备课组,与广大教师一起合作交流, 经常参加教学研究活动、教师集体备课活动,定期检查教 师备课、学生作业,主持教学质量分析会,做到及时、客 观、全面掌握学校教育教学动态;五是考核学校教学质量是 否突出或在原先基础上有大幅度提升,能否做到内涵和层 次越来越高,在与相应学校比对中实现进位争先。 在完善考核办法的同时,要加快机制创新,进一 步和完善基础教育质量保障体系。在市、镇、校三级,分 层规划,分别建立基础教育质量保障体系,全面提升抓教 育教学质量的创新举措;针对不同学校改革发展的特点,分 类指导,整体推进。 要分层次开发和整合课程教学的支持力量。乡镇以中 心小学为中心,以集体备课、合作交流为形式,组织全体 教师研究和改进教学过程;加快建立和完善教研人员蹲点服 务制度,发挥教学研究和管理改革的示范和引领作用,切 实帮助学校和教师解决教学过程和学校管理中的实际问题。 要组织对课程方案落实情况的专项检查。落实课程方 案是提升基础教育质量、促进学生发展的基本保证。学校 要严格执行国家、省颁布的课程方案,不得随意增减课程 门类及课时。要把学校课程方案的执行情况作为规范办学 行为、推进素质教育专项检查重中之重的内容,切实提高 教育教学的规范化水平,全面提高育人质量。 要把培育学生学习兴趣和培养学生良好学习习惯作为 一项重要的教学常规。教育,就是养成良好的习惯。习惯 是教育力量的基础,是教育活动的杠杆。养成良好的学习 习惯,对学生学习与成长有着非常重要的作用。学生只有 养成良好的学习习惯,才能有效地提高学习效率,减轻不 必要的学习负担。要紧紧抓住学习的各个环节进行具体指 导,使学生养成课前认真预习的习惯、上课专心听讲的习 惯、不动笔墨不读书的习惯、课后及时复习的习惯、独立 完成作业的习惯、自觉使用工具书参考书的习惯、坚持读 课外书的习惯。 (三)细化“五研” ,实现中、高考质量双跨越。 “五研”即研究考试说明、研究考题、研究学情、研 究学法、研究课堂。 “五研”的本质是解放学生,是把学生 从加班加点中解放出来,从繁重的作业中解放出来,归根 结底是把学生从被动学习中解放出来,使学生对每一个考 点都能“记得住、说得清、写得出、用得上” 。 (四)加强教师研训,引领专业发展。 教师是教之基、兴教之本、强教之源。没有高素质的 教师,就没有高质量的教育。 加强教师师德教育。首先,要加强爱的教育。 “有了爱 就有了一切” 。尊重学生,就是对学生生命无条件的承认, 就应该一切从学生出发,一切为了学生着想。其次,要加 强责任教育。对教师而言,责任不是一种负担,而是源于 内心的热爱,有爱才有责任,有爱才有快乐,有爱才有幸 福,才会成就自己的精彩人生。第三,要引导教师“快乐 教书,享受育人” 。教师只有拥有健康的身体、快乐的心情, 才能带给学生爱和快乐。怎样让教师高高兴兴地走进课堂、 走近学生,过好每一个平凡的日子,一点一滴地建构属于 自己的快乐,是校长必须思考的重要命题。要引导教师感 受到专业成长、素质提高的快乐,感悟到学习、工作本身 的快乐,享受到为国家、为人民、为集体、为亲人尽到责 任的快乐,要学会苦中求乐、学中求乐、教中求乐、知足 常乐,做一个健康快乐的教师。 加快教师专业成长。教师要永远在学习的状态里,把 学习当作一种生活。要坚持专业引领,根据不同学科要求 和教师年龄结构,明确教师专业发展的目标方向,促进教 师专业成长。坚持以校本培训为基础,构建集中培训和校 长培训并重的中小学教师继续教育工作新体系,分层次、 分类别、多形式组织开展好各级各类教师培训。继续组织 实施全镇小学教师暑期研修活动。加强科研引导,完善学 科团队基地建设,建立跨校研究体系,发挥校内外教研活 动的作用,促进教师教学与研究能力的全面提高。 加强骨干教师培养。建立教师专业发展奖励激励机制, 加强特级教师、名教师、学科带头人、优秀青年教师等骨 干教师的梯队建设。充分发挥骨干教师的示范、引领、辐 射作用,借助教师学科学术团队建设、名师工作室、师徒 结对、示范课、教学论坛等形式,带动中青年教师的快速 成长。搭建中青年教师展示、交流的平台,因地制宜组织 开展教师教学技能展示和比赛等活动,促进教师主动发展。 创新教研工作方式。要完善以校为本的教学研究制度,发 展学校的研究能力, 建设教师学习研究的共同体,聚焦学校教学实践中的 问题。将教学研究融入和跟进教学过程,支持和鼓励教师 持之以恒地开展教学实验,组织好教学问题的集体会诊和 协同研究,为教师教学排扰解难。在普遍建立以校为本的 教学研究制度的基础上,大力支持和指导开展一定区域的 连片教研,促进教学研究的校际交流与互动,加强对薄弱、 农村地区的指导与支持,逐步形成区域性、惠及所有学校 的教学研究网络,在更大范围内推进教研资源与教研成果 的交流与共享,促进教育的均衡发展。 (五)明确自身职能,注重内涵提升。 工作重点为:加强课程建设,建设课程发展中心;加强 教学科研,建设教育决策参谋中心和教学改革指导中心;加 强队伍建设,建设教师专业发展研究中心;加强评价研究, 建设教学质量监测中心。 明确教研工作的基础。有效地开展教研工作,要求分 管教学工作的干部练就“硬本领” 。主要体现在三个方面, 就是“一教二研三推广” 。除此之外,分管教学工作的干部 还需要练就“软功夫” 。 “软功夫”对教研人员也提出了三 个方面的要求:一是“得要领” ,二是“善引领” ,三是 “能统领” 。 “得要领”就是要掌握教育教学和教学研究的 规律, “善引领”就是要能不断放大教研成果, “能统领” 就是提高教研的执行力。 (六)规范装备管理,提高使用效益。 以“保障教学,促进教学”为核心价值追求,认真贯 彻关于加强教育技术装备工作的意见(徐教备 6 号), 进一步完善工作机制,夯实工作基础,着力加强装备管理 及应用,更好地发挥装备投入效益。以教育技术装备督导 为外部推动力,大力加强队伍建设,主动提高教育技术装 备管理水平;以贯彻中小学实验规程为抓手,大力开展 创建为契机,提升教育技术装备部门在教育现代化工程推 进中的贡献力。 大力开展装备管理人员培训。制定计划,落实培训机 制,加强培训管理,注重培训实效,20XX 年,完成全镇装 备管理人员的全员培训。 努力促进实验教学健康开展。会同相关部门,开展实 验课开设情况例行检查。采取有力措施,促进实验课开设 情况不好的学校迅速整改。开展科学实验操作技能培训, 督促教师在实验技能方面达标。 切实做好装备督导各项准备工作。根据教育技术装备 专项督导过程中反映出的若干问题,以教育技术装备督导 细则为依据,夯实教育技术装备管理基础。重点在管理人 员及责任落实、规范管理、实验课开设、日常维护经费保 障、规范采购、质量管理等方面加强工作。督导要一针见 血,决不姑息迁就。重视督导结果应用,使督导成为推动 装备工作克服难点、持续发展的重要推动力。 2 月份: 1、参加市教研员会议; 2、教学调研(全学期) 3 月份: 1、高效课堂研讨及培训活动(全学期); 2、农村定点小学“龙芯”电脑机房安装; 3、教育技术装备检查(全学期)。 4 月份: 1、参加市小学送教下乡活动; 2、小学各学科教学研讨; 3、期中考试。 5 月份: 1、金钥匙科技知识竞赛初赛; 2、小学生学习能力调研测试; 3、六年级复习教学研讨活动; 6 月份: 期末考试。 7 份: 1、20XX20XX2 学期试卷调阅、教案抽评; 2、20XX20XX2 学期教干教学管理材料检查; 3、成绩统计与分析; 坚持以科学发展观为指导,按照xx 省教育厅关于进 一步加强和改进基础教育教研工作的意见的精神,积极 贯彻落实 xx 市教育工作会议精神和xx 市教育事业改革和 发展“十二五”规划 ,根据市教研室的工作要求,围绕 “有效教学”这个核心,突出“提高教育教学质量”和 “提高教师业务水平”两大重点,以强化教学过程的精细 化管理为突破口,巩固“农村小学四项教学规范达标”成 果,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训” ,提升教师把 握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,努力提高 我校教育教学质量。 (一)课程计划管理 1.严格执行课程计划,规范课程名称,开齐、开足课 程,确保综合实践活动、信息技术、劳动与技术、音乐、 体育和美术等课程的真正落实,开设学校特色课程。 2.严格执行浙江省教育厅关于切实减轻义务教育阶 段中小学生过重课业负担的通知精神,杜绝“四超”规 定,落实“六严格”要求。 3.继续深化诵读“国学经典”活动,搞好第二轮弟 子规学习成果展示,争取开发学校课程,并印制成册。 (二)教学研究管理 1.继续开展校本教研活动。各教研组要围绕校本教研 主要形式积极开展活动,落实好集体备课,每次教研活动, 要做到三定五有:定时间、定内容、定研究主题;有活动计 划,有活动记录,有活动原始资料积累,有效果,有教研 组活动总结。教研组长必须在每学期开学后一周内拟订出 详细的教研活动计划,并带领组内教师扎实认真地开展教 研活动,做好活动记录和资料收集整理工作。通过新教师 上见面课、青年教师上汇报课、骨干教师上示范课,举行 观摩课、课后点评等活动形式,开展多层次、多学科的课 堂教学展示活动,广泛、深入、持久地开展教学研究。 2.开展“走出去,请进来”活动,积极参加上级部门 举办的各项教学教研培训活动,参培教师在认真学习的基 础上,要积极进行反思,回校后以讲座或观摩课、示范课 等形式做好再培训工作。 3.继续开展与场桥二小
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度蔬菜种植基地与农产品加工厂合作合同
- 流动组织的课件
- 派出所防火安全知识培训课件
- (2025年标准)电商孵化协议书
- (2025年标准)电力数据采集协议书
- 2025中咨高技术咨询中心有限公司招聘高级财务主管1人笔试参考题库附答案解析
- 2025安徽宿州市自然资源勘测规划设计院引进紧缺专业人才3人考试参考题库附答案解析
- 2025年榆神工业区医院招聘笔试模拟试题及答案解析
- (2025年标准)党建联系协议书
- 2025云南磨憨开发投资集团有限公司招聘23人考试备考试题及答案解析
- DB1331T 063-2023雄安新区地埋管地源热泵系统工程技术规程
- 《突破式沟通技巧》培训课件:高效沟通赋能成长
- 中学学生会检查细则说明表格
- TLYCY 3071-2024 森林草原防火无人机监测技术规范
- 《急诊科患者气道管理》课件
- 人教版初中九年级全册英语单词表(完整版)
- 合伙人股权激励制度
- 导尿管相关尿路感染预防与控制
- 《新媒体写作与传播(第2版)》教学大纲、课程标准、习题答案
- 骨质疏松症完整版本
- 国企投资后评价操作实务
评论
0/150
提交评论