卫生院院长公述民评报告

公 述 民 评 报 告 （卫生院院长张保太） 我叫张保太，自 2012 年 1 月担任陌陂乡卫生院院长以来，在乡 党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为 指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制 改革及医疗卫生各项方针、政策。通过强化内部绩效考核管理，构 建长效机制，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，促 进了我院持续、健康、协调发展。根据今年县委、县政府“公述民 评”活动总体要求，我被列为今年公述民评联评对象。这次开展 “公述民评”活动，是推动乡镇机关部门改善服务态度、提升服务 效能、改进工作作风、促进源头防腐的重要途径和有效手段。现将 本人履行职责、效能建设、廉洁自律等方面的情况总结如下： 一、工作职责 我院的主要工作职责是负责所在地区内医疗卫生工作，组织领 导群众卫生工作，培训卫生技术人员。并对基层卫生医疗机构进行 业务指导和会诊等工作。承担本辖区内各项医疗卫生服务和一定的 卫生行政管理工作，担负着医疗卫生、免疫规划、妇幼保健的重要 任务，具体工作职责是以 公共卫生服务为主，综合提供预防、保健 和基本医疗等服务；加强农村疾病预防控制，做好传染病、多发病 防治和疫情等农村突发性公共卫生时间报告工作，重点控制严重危 害农民身体健康的传染病、多发病职业病和寄生虫病等重大疾病。 认真执行儿童计划免疫积极开展慢性非传染性疾病的防治工作。做 好农村孕产妇和儿童保健工作，提高住院分娩率，改善儿童营养状 况。积极做好新型农村合作医疗的服务、计划生育技术指导、康复 等工作。开展爱国卫生运动，普及疾病预防和卫生保健知识，指导 群众改善居住、饮食、饮水和环境卫生条件，引导和帮助农民建立 良好的卫生习惯。 2、政治思想情况： 本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院， 发展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第 一位，全面推进农村公共卫生服务进村入户。二年来，我带领全体 党员干部认真学习党的“十七届四中全会”精神及学习党的群众路 线教育实践活动理论学习，狠抓党员思想教育，切实围绕“四强化” （强化思想道德意识、强化宗旨意识、强化党员的先锋模范作用、 强化工作职责）主题活动，开展向胡佩兰同志学习活动，凝聚并大 力弘扬体现社会主义核心价值体系的医疗卫生职业精神和职业道德， 使之成为职业操守、行风建设、构建和谐医患关系的主旋律。取得 显著成效，党组织的旗帜作用得到了进一步发挥，较好地完成了党 建工作任务。同时以卫生系统开展的“三好一满意”活动，落实为机会，通过加强 职工的政治思想学习，强化职业道德和服务理念，不断提高医疗服 务质量，提升公共卫生服务水平，促进我院持续、健康、协调发展。 3、履行本职工作情况： 二年来，在乡党委、政府及县卫生局局的领导下，我能带领全 院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完 成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面： （ 一）继续开展“三好一满意”活动。紧紧围绕“服务好、质量好、 医德好、群众满意”这一主线， 坚持以人为本，牢固树立“病人第 一、质量第一、服务第一”的理念，切实增强服务意识，提高服务 水平；坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为和假作为等问题的发生； 认真抓好医疗安全各项制度的落实，始终以医疗质量为核心加强医 院内部管理和基础医疗质量管理；加强医务人员的“三基三严”培 训从而提高医护人员技术操作的熟练性和准确性；通过对住院患者 和门诊病人现场调查，听 取 患 者 意 见 ； 对 他 们 提 出 的 意 见 或 建 议 ， 能 积 极 落 实 整 改 ，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患 者满意。 （二）方便就医，继续做好“新农合补偿工作”，维护老百姓 利益。 作为政府民生工作重点之一，我乡新农合参保人员达到史前 高峰。为简化环节、方便参保百姓就医，我们加强新农合政策宣传 力度，去年我院新增了两块电子屏幕，公布药品及医疗服务价格， 公布优质服务承诺内容和报销程序,接受群众监督，有效的杜绝了乱 收费、乱检查等行为的发生。医院成立了新农合补偿办公室，为患 者医药费用及时进行审核、补偿，确保患者即时得到补偿，方便 “参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。 （三） 积极落实农村基本公共卫生服务功能，开创卫生工作新 局面。 第一 1推进居民健康教育及康复工作。 坚持把健康教育与慢性 病管理结合起来，广泛开展农村居民健康教育。今年在“4.25”计 划免疫日、“5.12”世界助残日等宣传活动日，上街开展义诊宣传 咨询活动与农民面对面宣传，并发放了性病、艾滋病防治知识资料、 结核病防治知识资料、计划免疫宣传资料等近 1500 份，健教处方 400 余份，健康教育知识讲座 6 次， 接受健康咨询和参与健康教育 课 450 人次。上半年，我们还对全镇 367 余名糖尿病患者免费进行 了体检，参检率达 87%；组织乡村医生举办老年病、慢性病健康教 育讲座多次。近期，我们将组织全乡 60 岁以上近 3670 位老人免费 体检，包括血尿常规，肝功能、肾功能。血脂、血糖、心电图的检 查，随后我们对筛选出慢性病史人要跟踪随访。通过以上健康促进 活动，农村居民卫生保健基本知识知晓率不断提升。 2妇幼保健工作常抓不懈。 针对孕产妇及儿童的实际情况， 我院妇幼保健人员在本岗位职责范围内对孕妇和儿童健康进行家访。 辖区内每一位孕妇建立了健康档案，通过孕期监测、开通咨询电话 等多项措施进行孕期保健教育；对产妇做到入户进行产后保健及育 儿指导，确保母婴健康；0-6 岁儿童则根据计划免疫要求进行预防 接种，同时全面实行电子管理，人、帐、表、证合格率 100%，目前 适龄儿童建卡数达 4525 人，今年计划免疫疫苗免费接种 17277 人 次数，有价疫苗 872 人次数，新生儿乙肝接种率 100%，及时率达 98 %以上，上半年各种疫苗查漏补种 5075 人，补种 4882 人。上半 年适逢手足口病流行现状，我院组织医务人员为幼儿园小朋友开展 疾病的预防宣教与义务体检。定时开展儿保门诊，对本乡镇常住儿 童和流动儿童体检、保健和健康咨询、营养辅导等工作，全年我院 孕产妇保健管理率达 100%；七岁以下儿童保健管理率达 100%。 3.继续推进省农村中医工作。 在去年“创中医先进市”基础上， 中心继续把农村中医药工作作为重点工作来抓。 我们组织中医药人 员参加社旗县中医药适宜技术推广培训，提高中医药人员熟练掌握 和使用中医药适宜技术水平。在实际临床工作中，我们积极鼓励中 医药不断提高基层中医药服务能力，充分发挥中医药简便验廉的特 色优势，为缓解群众看病就医压力和保障群众健康做出应有的贡献。 四、廉政廉洁自律情况： 医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了 不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓好了班子 建设，并在工作中做到三个带头： 一是带头搞好党政领导班子团结。 作为支部书记，我能充分发 挥领头雁的作用，团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组 织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注 重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上 多商量” 。 坚持与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，并 能根据各分管领导的特点和专长分配其分管具体工作，做到权力下 放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内， 独立自主地大胆开展工作。 二是坚持民主决策，院务公开。对重大决策、重要项目安排、大 额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置， 均先由使用科室申请并附可行性报告，以避免盲目性，经院办公会 批准后，上报卫生局审批。在药品购销中做到公开，公正、透明， 我院所有药品的采购都要在河南省药品集中采购平台上进行点击采 购，配送公司在看到我院采购单后，组织人员把采购药品联同购货 票据一并配送到我院进行验收入库，月底统一到县财政局集中收付 专户结算，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。 三是带头廉洁自律。 在日常生活与工作中，始终严格自律，注 重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的， 自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院 的院长及支部书记，平时面对的诱惑很多，自律、自爱非常重要， 为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到 家里拜访的，一律不接待，从而减少了许多不必要的麻烦。 5、存在的问题和不足： 1、大 家 都 知 道 ， 以 前 我 对 医 院 管 理 是 一 窍 不 通 ， 通 过 近 几 年 的 不 断 学 习 ， 现 在 对 医 院 的 管 理 工 作 有 所 提 高 ， 但 我 理论功 底不强，运用理论指导实践不够，只 满 足 于 片 面 地 引 用 个 别 原 理 ， 而 不 能 有 效 地 与 实 际 工 作 紧 密 结 合 起 来 。 2、在服务群众工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意抓，认为 具体工作手下做，有抓大放小的思想。落实抓大不放小、面前无大 小的工作方针不够彻底。布置工作多，监督落实不够。 3、为群众办事时因私人感情等有所偏向。 4、群 众 意 识 不 强 ， 为 民 服 务 的 宗 旨 不 够 。 虽 然 经 常 下 乡 ， 但 主 动 性 不 强 、 不 够 深 入 ， 只 注 重 了 解 自 己 想 要 了 解 的 问 题 ， 没 有 关 心 群 众 想 什 么 、 盼 什 么 、 急 什 么 、 要 什 么 ， 没 有 真 正 和 群 众 打 成 一 片 。 5、卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象。 实施医药卫生体制改革，全面推行基本药物目录，将医技人员工资 纳入财政预算后，基本药物实行零差价销售，药品没有提成，加之 绩效工资奖评机制作用发挥不明显，医务人员工作积极性大幅下降， 干多干少，干好干坏相差不多，工作态度不积极，进取意识不强。 6、 医疗质量下降，人员结构不合理。由于卫生院经费紧张、 缺乏，无法购置新的技术设备，仅靠临床医生的一双手、一支笔、 一支体温表、一台血压计、一付听诊器的“五个一” 诊断方法，维 持卫生院的日常业务工作。虽然想方设法购置了 X 光机、B 超、心 电图机，常规化验检查等简单设备，但是由于缺乏专业技术人才以 及当地人群的就医意识，设备利用率并不高。 六、整改计划和下一步工作打算： 1、加强学习、武装自己，精通业务，切实负起责任，忠实履行 职责。加强学习理论知识和技能培训，不断提高管理水平，健全完 善落实好管理目标责任制。虚心请教，加强学习领导管理能力和总 结管理经验，不断完善自己，作为卫生院的管理人员，应该清醒地 认识到，卫生院的兴旺发展，如何保持全院职工的工作积极性是最 关键的问题，这就决定管理者除具有较高的业务素质和管理能力、 决策能力，还必需具有良好的领导作风。 2、今后在管理方面要适应形势的要求，落实各项规章制度，在 工作中能以身作则、大公无私、善于听取职工意见、建议、 力争做 到言必行、行必果，取信于广大职工，调剂好管理人员与职工之间、