




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
厦门市医院医疗质量考核细则 临床医疗质量考核指标 考核科室: 考核人员: 时间: 年 月 日 考核内容 分值 考核方法与要点 评分方法 一、医疗质量指标 300 分 1 入出院诊断符合率90% 10 医院工作报表 每降低 1%扣 2 分 2 入院三日内确诊率95% 10 每降低 1%扣 2 分 3 病床周转率1.4 次/月 10 医院工作报表 每降低 8 次/月,扣 分 4 药品收入占总收入比例45% 10 经管科(系统内的报表) 每超过 1%扣 2 分 5 急危重症抢救成功率80% 10 医院工作报表 每降低 1%扣 2 分 6 治愈好转率95% 10 每降低 1%扣 2 分 7 成分输血率95% 10 检验科报表 每降低 1%扣 2 分 8 医院感染率10%。 10 每升 1%扣 2 分 9 医院感染漏报率20%。 10 每升 1%扣 2 分 10 住院人数抗生素使用率60% 10 每升 1%扣 2 分 11 门诊人数抗生素使用率50% 10 每升 1%扣 2 分 12 门诊处方合格率 100% 10 每降低 1%扣 2 分 13 门诊病历书写规范(96%) 每降低 1%扣 2 分 14 择期手术病人术前平均住院日3 个工作日 10 每升一天%扣 3 分 15 术前后诊断符合率(95%) 10 每降低 1%扣 2 分 16 1 类手术抗生素使用不超过 24 小间,手术预防抗 菌素在术前 30 分种至 2 小时 10 用药不合理每种扣 2 分;滥用抗生素每 种分别扣 5 分。 17 甲类切口手术预防性抗生素使用时间72 小时。 10 每降低 1%扣 2 分 18 术前术后诊断符合率90% 10 每降低 1%扣 2 分 19 无菌手术切口甲级愈合率97% 10 每降低 1%扣 2 分 2 20 无菌手术切口感染率15% 10 每超过 1%扣 2 分 21 中成药辨证使用率90% (中医科室) 10 以后在病历检查中单列项 每降低 1%扣 2 分 22 病房中医参与治疗率: 西医为主科室50%,中医科室90% 10 每降低 1%扣 2 分 23 病房中医治疗率: 西医为主科室50%,中医科室90% 10 每降低 1%扣 2 分 24 中医疾病诊断正确率95% 10 每降低 1%扣 2 分 25 入院症候诊断正确率95% 10 每降低 1%扣 2 分 26 辩证诊治优良率90% 10 每降低 1%扣 2 分 27 急危重症中医参与治疗率20% 10 查抢救病历 每降低 1%扣 2 分 二、医疗安全指标 150 分 1 医疗事故数为 0 10 无造成不良后果的 一般性差错每次扣 2 分;严重差错及事 故按有关规定处罚。 发生一例扣 20 分 2 输血安全事故为 0 10 落实输血安全措施, 是否发生输血安全 事故 3 医院感染事件为 0 10 执行医院感染报告 与控制的规章制度、 工作程序和处置预 案 4 医疗安全防范措施 1、有防范医疗差错、事故、纠纷的措施 2、有医疗差错、事故、纠纷登记本,有登记记 录 3、发生差错、事故及时处理并上报;及时妥善 处理医疗纠纷、投诉,科内不能处理的应及时上 报医务科并配合处理 4、门诊、住院部按规定告知病情,并签署知情 同意书 5 1、查文件夹,无防范 措施扣 2 分 2、查登记本,无登记 扣 4 分,缺一次登记 扣 1 分 3、一次未及时处理扣 2 分,一次未按规定上 报扣 2 分。 4、一人次未做到扣 1 分 5 手术审批书 5 按规定审批 未及时审批一例扣 5 分 6 手术质量控制 1、手术前一天有病程记录 2、:术前小结小手术或一般手术。有术前讨论 不必再写术前小结 3、重大手术、高风险手术、新开展的手术、中 等以上的手术有术前讨论记录,前三项手术及时 上报医务科并填写重大手术审批表。 4、手术记录由手术医师本人在术后 24 小时内书 写 5、术后病程记录:当天有记录,术后及时完成。 术后连续三天要有病程记录 10 1、手术前一天无病程 记录扣 1 分 2、缺术前小结扣 1 分 3、缺一次讨论记录扣 2 分,一次未上报扣 1 分 4、缺一次扣 1 分 5、一次未及时按规定 记录或签字扣 1 分 3 7 患者告知率 100 10 医患沟通病程录和各 类知情同意书完整 查手术和非手术归 档病历各 10 份,查 看手术、麻醉、输 血、特殊检查、特 殊治疗履行患者告 知情况。病人住院 3 天以上不知道主管 医生及科主任的每 人次扣 1 分,没有 向患者或家属介绍 病情及治疗方案的 每人次扣 1 分。不 及时耐心解释化解 矛盾及汇报每次扣 5 分,因此而造成事 态扩大每次扣 10 分。 8 医疗过失、差错、事故报告率 100% 10 查各科医疗差错事故登记本 无记录不得分,有记录未上报不得分 9 医疗纠纷投诉 医疗行为投诉 1 次 扣 2 分,有过错扣 5 分, 10 传染病报告率 100% 10 漏报一例扣 10 分,迟报一例扣 8 分 11 医技检查申请单合格率 100% 10 每降低 1%扣 5 分 三、工作效率考核指标 400 分 1 病床使用率95% 50 医院工作报表 每降低 1%扣 5 分 3 平均住院日14 天 50 医院工作报表 每超过 1 天扣 10 分 4 科室收治病人数、门诊就诊人次,包括普通门诊、 专家专科门诊次数 50 次数均不得低于上 年度同期水平 5 外科住院病人数,外科手术量(考核范围为经麻 醉科手术室实施的手术病例,其它专科手术室实 施的手术病例暂不纳入考核) 50 次数均不得低于上年度同期水平 6 积极收住病人 50 普通病人入院后 30 分 钟内作出处理,急危 重病人及时处理。 无拒收病人。 拒收病人每例次扣 10 分。不能按时进 行处理每次扣 2 分; 急危重病人不及时 处理每次扣 10 分。 7 积极且合理检查,提高 10% 50 根据病情按时进行合 理检查,做到不乱检、 不漏检,该复检的项 目要及时复检。漏检 不影响诊断的常规项 目(如三大常规、肝 功、生化等)每大项 扣 1 分;对明确或排 除诊断有意义的项目 (包括常规检查)漏 检或不及时检查或复 查每项扣 2 分;不及 时发现或复查可能导 致严重后果的项目 (如水电解质、酸碱 次数均不得低于上 年度同期水平 115% 4 平衡失调、内出血等) 每次扣 3 分,因此而 造成纠纷或事故按有 关规定处罚。不经患 方同意滥开大检查每 次扣 2 分。 8 会诊质量 科间会诊由医师提出,主治医师同意填写会诊单 并签字。请科主任会诊,要求请会诊科室主任签 字。病房普通会诊要求被请会诊医师在 24 小时 内完成;病房急诊会诊被请会诊医师随叫随到; 急急科会诊要求被请会诊医师在接到电话后 10 分钟内到达,院内科室大会诊,由科主任提出, 经医务科同意确定会诊时间并通知相关人员参加, 由申请科主任主持,医务科派人参加 科室有会诊制度,履行会诊手续, 被请会诊医师做详细检查、记录、提出处理意见, 写出会诊记录。 会诊质量较高 50 抽查 5 份病历,考察 会诊质量 现场查看会诊记录 查会诊记录、医务科 记录、病历记录 查会诊记录 查会诊记录 会诊指导性强 不执行不得分 不执行不得分 不符合会诊要求减 分 不执行不得分 无制度不得分 记录不完整减 1 分 会诊后病人仍死亡 扣 20 分 奖励项目 临床路径 每开展一个病种奖励 10 分 创建重点专科 创建国家、省、市重 点专业分别奖励 20、15 和 10 分 四、医院核心制度 150 分 1 首诊负责制 1、首诊医生不推诿病人; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成 必要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊有规定和制度保障; 10 1、抽查门急诊首诊病 历 10 份;有一份不合 格扣 2 分;超过扣 5 分 2、发放调查表 30 份, 或现场了解了解首诊 医师接待情况,不符 合要求扣 3 分 3、无转诊制度和规定, 扣 2 分 4、其它每项不合格扣 2 分 2 三级查房制 1、各级医师按规定查房; 2、查房内容符合要求; 3、查房规范,人员齐全,站位正确,准备充分; 4、保护患者隐私和知情权。 10 1、随机抽取 5 份病历, 检查三级查房内容,1 份不合格扣 1 分,超 过扣 2 分; 2、查房不符合规定 1 份扣 2 分; 3、查房无分析讨论、 无上级医师修改签字 扣 2-3 分; 4、违反其他规定扣 1- 2 分 3 疑难病例讨论制度 1、各科有疑难病例讨论制度; 2、疑难危重病例必须进行病例讨论。 3、讨论人员、准备、程序、记录符合要求; 10 对入院三日未确诊或 及治疗一周效果不明 显者应提出进行讨论 并跟踪落实。 4 严格执行值班与交接班制度:值班医师实行 24 小时值班制,每日早上上班时间交接并有书面记 录及双方签名。 10 值班时间非工作原因 离岗每次扣 5 分;护 士报告病情变化时不 及时检查病人每次扣 10 分;无进行书面交 5 接班每次交班者扣 3 分,接班者扣 2 分, 无签名各扣 1 分。 5 严格执行查房制度:(1)床位医师每日至少对 所管病人查房 2 次以上。 (2)值班医师除按要求 对所管病人查房外,对全部病人至少查房 1 次, 对急危重病人至少查房 3 次(上午、中午及晚上) ,病情有变化时必须及时检查。 (3)查房必须严 肃、认真、细致,对所管病人的病情、用药情况、 辅助检查结果了如指掌,值班医生要掌握危重病 人病情、主要用药情况及当天检查的结果情况。 10 1、 查房次数不达标 每病人每次扣 15 分, 病情变化时不及时检 查处理每次扣 10 分, 不掌握病情(包括用 药及检查结果)每例 次扣 3 分。 6 严格执行会诊制度: (1)入院 3 日未能确诊或经治疗病情无好转必 须科内会诊。 (2)如发现他科情况及时邀请相关科室会诊并 跟踪落实,受邀科室要在规定时间内按要求完成 会诊。 (3)急会诊必须填写会诊申请单送达受邀科室 人员签名并确认送达时间,受邀科室必须在 30 分钟内到达并由邀请科室人员签名确认。 (4)特急会诊可电话邀请,受邀科室人员必须 以最快速度到达,急会诊与特急会诊必须按照病 情严格控制。 10 有会诊指征不提出会 诊每例次扣 5 分,提 出后不跟踪落实每例 次扣 2 分,受邀科室 人员不在规定时间内 按要求完成会诊每例 次扣 5 分,急会诊及 特急会诊不按时完成 每例次扣 10 分,会诊 单书写不合要求(包 括需要的时间及签名 等)每张扣 2 分。无 急会诊指征随意申请 急会诊每次扣 2 分。 7 危重病人报告及抢救制度: 有危重病人必须及时向主治医师以上报告并进行 抢救,抢救时必须有包括主治医师以上在内的至 少两名医师参与。 1、有科内抢救组织,并能开展工作; 2、有危重病例管理和报告制度; 3、抢救设备齐全,流程合理; 4、抢救指征明确,效果评价适度,有依据; 5、各种记录及时,详细。 10 1、查阅科室急救组织, 如无扣 5 分 2、抽查危重病例病历, 抢救记录和医嘱及时 完成,需补记的内容 应在抢救后 6 小时内 完成,医嘱与记录保 持一致,1 份不符合规 定扣 2 分; 3、其它不合格,每项 扣 2 分; 2、 危重病人不及时报告 每次扣 2 分,因此而 影响抢救效果每次扣 5 分,造成医疗纠纷或 事故按有关规定处罚, 无主治以上医生参与 抢救每次扣 10 分。 8 术前讨论制度:对新开展手术、诊断及手术方式 未能明确或其他重大手术应进行术前讨论。 1、有重大、疑难、新开展手术等讨论记录和审 批制度; 2、乙类和乙类以上手术按规定进行讨论; 3、特殊手术进行讨论; 4、讨论人员、程序、内容,记录齐全。 10 1、重大、疑难、新开 展手术,有审批,有 讨论记录,无时扣 5 分; 2、抽查乙类或乙类以 上手术病历 5 份,1 份 术前未讨论扣 5 分; 3、内容及记录不合格, 1 份扣 1 分; 4、科室没有术前讨论 登记,扣 5 分,记录 不全扣 1-2 分。 9 手术分级管理制度 1、各级医生按照手术分级管理进行手术申请、 审批、操作; 2、超范围手术要申报审批。 5 1、抽取 10 份病历, 了解手术医生的资质, 专业,1 例不符合规范 扣 5 分; 2、其它不符合规定每 6 项扣 2 分。 10 死亡病例讨论制度 1、有死亡病例讨论制度; 2、死亡病例一周内及时讨论; 3、讨论程序、记录内容符合规范要求。 5 1、检查科室登记本, 不符合规定扣 1 分; 2、死亡病例一周内无 讨论不得分,一例无 讨论扣 5 分; 11 分级护理制度 1、护理等级符合规范要求; 2、执行医嘱准确及时。 5 抽查科室病历 5 分, 一份不合格扣 2 分; 12 查对制度 1、工作环节严格执行查对制度; 2、有定期检查考核登记; 3、有持续改进和整改措施。 10 1、现场检查执行情况, 执行不规范扣 2 分; 2、其它缺项每项扣 2 分。 3、无持续改进和整改 措施扣 5 分; 13 交接班制度 1、科室有交接班登记本,并规范执行交接班制 度; 2、危重病例重点交接班,有记载可查。 10 1、检查科室的交接班 本,现场参加科室交 接班,交接班不符合 规定扣 2 分; 2、危重病例交接班不 符合规定扣 2 分; 3、其它不符合规定每 项扣 1 分; 14 新技术准入制度 1、执行新技术准入制度; 2、新技术开展申请、审核规范; 3、新技术开展有安全保障措施; 4、新技术开展有可行性论证。 5 1、未规范执行新技术 准入制度扣 2 分; 2、开展新技术无审批 扣 10 分。 3、无安全保障措施扣 5 分。 4、论证资料不全扣 3 分; 15 临床用血审批制度 1、输血申请、审批符合规范 2、受血者血样采集与送检、交叉配血、取血、 输血各程序符合规范; 3、严格执行查对制度; 4、履行告知义务,签署输血同意书。 5、各种登记、记录齐全。 5 1、输血申请、审批不 符合规定扣 2 分; 2、查输血病历 2-3 份, 1 份缺输血同意书扣 10 分; 3、查对制度不合格扣 2 分; 4、各种资料登记不全 扣 2 分。 16 病历书写基本规范与管理制度 1、科室有病历质量管理组织; 2、每月有病历质量检查、考核资料; 3、病历书写规范符合要求; 4、按规范要求及时完成病历及各种医疗文件的 书写。 5、病历的归档管理符合要求 10 1、科室病历质量有考 评,资料不全扣 2 分, 无资料扣 5 分; 2、每名管床医生抽查 3 份病历,书写不规范 每份扣 1 分; 3、甲级率小于 90%扣 3 分; 4、发现一份丙级病历 扣 10 分。 5、入院记录、首次病 情记录、手术记录、 抢救记录知情同意书 不按时完成每次扣 5 分;其他记录不按时 完成每次扣 1 分;书 写不符合要求每项 (次)扣 1 分。 7 17 医疗责任追究制度 1、科室有差错事故报告制度; 2、有差错事故登记资料; 3、有处罚措施。 5 1、无制度扣 3 分; 2、无登记资料扣 5 分, 资料不全扣 3 分; 3、无处罚措施扣 5 分。 18 落实其他相关诊疗及工作制度。工作认真负责, 避免差错事故发生。 10 不落实其他相关诊疗 及工作制度(如查对 制度等)每次扣 1 分。 没发生到病人身上的 一般性差错每次扣 2 分,已发生到病人身 上但无造成不良后果 的一般性差错每次扣 5 分;严重差错及事故 按有关规定处罚。 门诊、急诊、麻醉、放射、药剂、病理、检验、功能科质量考核指标 考核科室: 考核人员: 时间: 年 月 日 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 1 门诊管理、质量例会出席情况 30 无故缺席一次扣 10 分 2 门诊限时服务达标(候诊30 分钟) 30 超过一次扣 10 分 3 窗口排队等候10 人 30 超过一次扣 10 分 4 首诊负责合格率 100% 30 5 申请单合格率 100% 30 6 服务质量投诉率为 0 30 每投诉一次扣 10 分 7 门诊处方抗感染药物合理使用率80% 30 查院感科及药剂科的统计 8 门诊三次确诊率90% 30 9 门诊三次不能确诊者请上级医师会诊 30 10 报告及时性 15 大型设备检查项目自开 具检查申请单至出具检 查结果时间48 小时; 一般常规检验、心电图、 超声影像常规检查项目 自检查开始至出具结果 30 分钟;术中冰冻病 理自送检到出具结果时 间30 分钟。急诊检查 自检查开始至出具结果 30 分钟。其余项目按 规定时间发出。 现场抽查 CT、 X 光、 MRI 等大型检查者 5 例, 检验、心电图、B 超常 规检查者各 5 例,抽查 术中冰冻病理检查病例 2 例(或根据反馈/投 诉意见) ,以上检查项 目,发现一例超时报告 结果的扣 1 分。 11 门 诊 各 科 遵守各项规章制度,服务行为规范 15 查出一次违章扣 10 分,直接落实当事 1 医师交接班 10 规范得 2 分、不规范扣 1 分、无交接班扣 2 分 2 急 诊 科 疑难危重(每月至少 1/次) 、死亡讨论 10 规范 2 分、不规范扣 1 分、无或漏讨论扣 5 分, 扣完为止 8 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 3 三基学习(每月 1 次) 、三基考试(一季度 一次) 10 规范得 3 分、不规范扣 1 分、无三基学习扣 2 分 4 建立质控组织,定期开质控活动,召开科室 质控会议,质控活动及质控会议每月至少 1 次。 10 建立组织 3 分,未建立 扣 3 分;定期开展质控 活动 3 分,未开展扣 3 分;定期召开质控会议, 规范 3 分,不规范扣 1 分,未开展扣 3 分。 5 医疗缺陷记录及整改记录 10 规范记录整改得 5 分, 不规范扣 2.5 分,未整 改扣 5 分 6 完成指令性任务(医院或上级部门安排的) 20 按时按质完成 4 分,有 缺陷扣 2 分,未完成扣 4 分 7 会诊、转院、死亡、中毒登记 10 未建立扣 2 分,漏登扣 1 分,登记不规范扣 1 分, 扣完为止 8 危急值管理 10 规范登记和处理 2 分, 漏登扣 1 分,登记不规 范扣 0.5 分 9 急诊登记 10 98% 整齐、规范不扣 分,98%扣 2 分,不整 齐、规范扣 2 分 10 急诊留观时间72 小时 20 超过每例扣 10 分 11 急诊危重病人抢救成功率80% 20 80%不扣分,70-79%扣2.5 分,70%不得分 12 传染病报告率 10 100%不扣分,100%不得分 13 处方合格率 20 95%不扣分,90-95%扣2 分,90%不得分 14 急诊病历书写合格率 20 90%不扣分,90%不得分 15 院内90%不扣分,90%不得分急救病历书写合格率 20 16 留观病历书写合格率 20 90%不扣分,90%不得分 17 急诊病人接诊 5 分钟之内到达处理 20 发现一次不规范扣 10 分 18 急危重和抢救病人转病区应 100%有护送,有记录 20 发现一次不规范扣 10 分 19 抢救药品、器具完好情况 10 查出一次不符合扣 10 分 20 掌握常见的急诊疾病处理 10 掌握技能一人不符扣 10 分,并直接扣当事人 50 元 1 麻醉前查房率 100% 20 每下降 1%扣 10 分 2 麻醉手术协议书 20 未及时签一份扣 2 分 3 麻醉记录规范 100% 20 每下降 1%扣 15 分 4 麻醉病人术后三日访视率 100% 20 每下降 1%扣 15 分 5 麻醉药品管理使用达标率 100% 20 每下降 1%扣 15 分 6 麻醉药品比例15% 20 每超出 1%扣 15 分 7 特殊药品审批情况 20 每超出 1%扣 15 分 8 麻 醉 科 麻醉术后医师护送 100% 20 发现一次违章扣 15 分 9 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 9 麻醉死亡率0.02% 20 每上升 0.01 扣 15 分 10 麻醉者术前要熟悉病人情况,确定合理麻醉 方式,向病人及家属交代注意事项,重大手 术要参加术前讨论。严格执行麻醉前诊视和 麻醉后随访制度,改变麻醉方式必须征得病 人、家属及手术医师同意。镇痛泵应用实行 知情同意制度。 20 查看麻醉者对病人了解 程度,查看术前讨论记 录做不到一次扣 2 分, 私自改动麻醉方式扣 2 分,查看随访记录,无 诊视随访记录扣 2 分, 记录有缺陷扣 1 分。 11 麻醉前认真检查氧气、药品、器械,术中运 转正常,严格执行技术操作规程,手术过程 中不擅离职守,严密观察,认真记录,随时 处理各种险情保证病人安全,麻醉成功率要 求达到 98%以上。 20 不定期抽查,查看麻醉 记录单,一项做不到或 麻醉成功率降低 1%扣 1 分。 12 严禁使用与本麻醉无关的手术药物,麻醉过程中应用的药物必须在麻醉单写清楚, 20 违反一次扣 13 麻醉单填写符合要求,内容完整准确,字迹清楚,签全名,无涂改,并存档。 20 抽查 5 份记录,不符合要求一份扣 1 分 14 做好急救准备工作,急诊手术在通知后半小 时内,做好麻醉准备工作。院内各科室需要 气管插管者,必须随叫随到。 20 调查各科室发现一次扣 1 分 15 认真执行无菌原则,严格三查七对;手术物 品准备齐全、适用,性能良好;手术体位正 确、舒适、安全无压伤;按规定查对台上物 品,登记准确;刷手方法正确;手术标本妥 善保管,及时送检。 20 实地查看,一处不合要 求扣 1 分。 1 制定管理制度,操作规程及质量控制标准及 相应的应急预案 10 无质量管理制度.操作规 程.质控标准不得分,不 健全扣 2 分,执行有缺 陷扣 2 分,扣完为止 2 人员管理 10 1、落实首见、首问、首 诊负责制 2、掌握并落实各级人员 职责和核心制度及相关 工作制度 3、对病人做到人性化服 务 询问或现场查 看 每项不符合要求扣 1-3 分 3 2、 环境控制 10 1、控制无关人员围观 2、有明显的放射线标志 3、诊室清洁,就诊秩序 井然 现场查看 每项不符合要求扣 1-4 分 4 诊疗质量控 制 20 1、各种操作符合规范要 求 2、详细审阅申请单,明 确检查要求 3、检查部位、条件正确 4、影像、图象清晰,符 合诊断要求,标识明确 现场查看 每项不符合要求扣 1-3 分 5 诊断过程控 制 20 1、坚持集体阅片制度, 每次报告发出前必须经 过注册的执业医师二级 审核签字 2、疑难及误诊病例讨论、 分析每周进行一次 3、每月定期随访并记录 查看记录 每项不符合要求扣 1-3 分 6 放 射 科 报告单 书 写 20 1、描述规范、逻辑性强, 内涵清晰。使用规范化 术语 抽查病历或现场查看报 告 单 每项不符合要求扣 1-4 10 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 2、诊断全面,包含片内 所有阳性与必要的阴性 信息,结论格式符合要 求,病变部位范围明确, 必要时提出进一步检查 的建议 分 7 检查报告 及 时 10 1、急诊优先,床旁当日 2、急诊医学影像诊断报 告30 分钟 3、平诊医学影像诊断报 告2 小时 4、 设备故障停止工作, 应通知各有关科室并公 示,同时紧急抢修。 现场查看 每项不符合要求扣 1-4 分 8 检查登记 10 100%(包括 24 小时急诊、 透视服务并记录) ,漏登 1 例扣 1 分 9 疑难危重读片会诊讨论或科间会诊并有记录 10 规范 2 分、不规范扣 1 分、无讨论或无记录扣 2 分,扣完为止 10 医疗安全管理(分析、总结、整改、教育) 10 规范得 4 分、不规范扣 2 分、无安全管理扣 4 分 11 三基学习(每月 1 次) 、三基考试(一季度 一次) 10 规范开展得 3 分、不规 范扣 1 分、无三基学习 扣 2 分 12 业务学习 10 规范开展得 2 分、不规 范扣 1 分、无业务学习 扣 2 分 13 与患者沟通 5 特殊检查、特殊用药同意书 不符合要求扣 1-5 分 14 建立质控组织,定期开质控活动,召开科室 质控会议,质控活动及质控会议每月至少 1 次。 10 建立组织 3 分,未建立 扣 3 分;定期开展质控 活动 3 分,未开展扣 3 分;定期召开质控会议, 规范 3 分,不规范扣 1 分,未开展扣 3 分。 15 医疗缺陷记录及整改记录 0 规范记录整改得 5 分,不规范扣 2.5 分,未整 改扣 5 分 16 出据报告时限符合要求 10 急诊30 分钟,普通影 像检查2 小时,大型影 像检查报告48 小时, 未在规定时间内出据报 告发现一份扣 5 分,扣 完为止 17 定期开展临床随访(每月向临床主动征求意 见及持续改进服务记录) 10 查看记录,无随访、未 定期下临床征求意见的 不得分,无改进服务的 扣 2 分 11 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 18 有影像资料保存、使用流程的制度 10 制度健全不扣分,无制 度不得分,制度不完善 扣 2 分,执行有缺陷扣 2 分,扣完为止 19 急诊病人随到随做,并立即作出检查报告,主动配合临床医生作好危重病人检查。 15 发现一例扣 5 分 20 不良事件上报 10 规范填写上报 2 分,漏 报扣 2 分,不规范填写 及迟报扣 1 分,扣完为 止。 21 完成指令性任务(医院或上级部门安排的) 10 按时按质完成 4 分,有 缺陷扣 2 分,未完成扣 4 分 22 临床阳性率 10 X 片、CT 均不50%,有 统计分析及改进措施的 不扣分;每50%扣 1 分, 无统计扣 2 分,无分析 扣 1 分,无整改措施扣 2 分 23 报告单书写合格率 15 90%,且规范、准确, 同时执行审签制度不扣 分,85-89%扣 2 分,不 准确、规范扣 1 分,未 执行审签制度扣 5 分, 执行有缺陷扣 2 分 24 漏诊误诊登记 15 登记率90%,有讨论记 录,有更正报告并审签 的不扣分;85-89%扣 2 分;85%、更正报告无 审签的不得分; 25 CT、MR 阳性诊断70% 15 查 100 份每下降 1%扣 15分 26 诊断报告符合要求(合格率96%) 15 查 100 份每下降 1%扣 10 分 27 摄片甲级率90% 15 每下降 1%扣 15 分 1 标本采集、保管规范 10 发现一次违反规范者扣 1 分 2 检验报告单书写认真、规范、清楚 20 不清楚者每张扣 1 分 3 检验报告复核程序 20 没有的一张扣 4 报告单有正常参考范围与异常结果显示 10 5 检查结果报告时限明文规定(急诊报告30分钟) 20 不及时接到投诉扣 1 分 6 临床检验危急值报告制度 20 检验科发现并确认危 急值 检验科电话 通知病区护士 病 区护士接到电话报告 7 检 验 科 各项检验分类登记齐全 10 每一类登记缺乏扣 1 分 12 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 8 按规定做好临床用血计划、统计 缺计划或统计者每项扣 1 分 9 血液储存符合要求、无不合格血液入库 20 每次扣 20 分 10 医疗事故 20 发现一件扣 10 分 11 1、 有科主任和内审员制定检验科科内质 量检查考核标准, 2、 每个实验室有操作规范与质控标准 3、 所开展项目有完整的的质控记录 4、 有失控记录及质控分析处理记录 5、 参加省市间质量评定。 6、 试剂进货渠道正规,无三无产品,无过 期失效试剂 7、 机器运行完好率 100%,无灰尘。 20 缺项者扣 1 分 缺项者扣 1 分 每一项无记录扣 1 分 无记录扣 1 分 缺项者扣 1 分 一项不合格扣 1 分 设备故障一次扣 1 分, 发现灰尘一次扣 1 分 12 .科室人员有业务及法律法规学习笔记,每 月有科室主任签字,每次抽查科室任意两人。 10 笔记达不到要求者每人 次扣 1 分 13 出现纠纷 20 查出一例次扣 15 分 14 检验报告及时率98% 20 每下降 1%扣 15 分 15 检验报告双签名制执行率80% 20 每下降 1%扣 15 分 16 检验单基础数据填写完整90% 20 每下降 1%扣 15 分 17 检验质控规范化、质量达标 20 查出一例次扣 15 分 1 质量管理 1、药剂科质量管理方案、质控措施。 2、每月进行一次药品质量检查、无假、伪 劣药品、 “四无”药品,无过期药品。 3、药品陈列整齐有序,分类摆放,标志醒 目,药库通风。 4、药剂科临床合理用药、药物不良反应进 行指导和督察。 5、药品管理规范,严格执行操作规程,制 剂抽检合格率 100%。 20 查相关资料 2、查自查记录 3、现场查看 4、查记录和临床科室反 馈情况 5、现场查看、查主管部 门抽检记录 1、无质管方案、质控 措施扣 5 分。 2、无自查记录扣 2 分, 发现 1 种不合格药品扣 10 分。 3、1 项不合要求扣 1 分。 4、1 项未做到扣 1 分。 5、1 项不合要求扣 1 分,合格率每降低 1% 扣 1 分。 2 药 剂 科 医疗安全 1、科室有预防差错事故措施,有监督检查 制度,和差错事故登记,有整改措施,发生 医疗纠纷及事故按规定及时上报。 2、麻醉药品及一类精神药品管理实行“五 专” ,落实“三铁” ,24 小时值班或设置报 警装置,并双人双锁管理,无转让、借换、 流失和被盗事件发生。精神药品实行“三专” 管理,毒药及贵重药品实行专人专柜管理。 3、司药时严格执行查对制度 ,交待姓名、 药品、用法、注意事项事项,处方出门差错 率1/1000,中药饮片处方称量误差5%。 4、对处方进行检查,对不符合要求的处方 一律拒绝发药。处方中有涂改、用法、用量 20 1、查科室有关资料和医 务科记录。 2、现场查看,查帐目。 3、现场查看,询问病人。 4、抽查处方 10 张,一 项不符合扣 1 分。 1、无预防措施扣 5 分、 无监督制度扣 2 分,事 故 1 起未登记扣 2 分, 1 起无整改扣 2 分,1 起未及时上报扣 2 分, 出现大差错扣 5 分,小 差错扣 3 分。发生 1 起 医疗事故扣 30 分,医 疗纠纷扣 5 分,造成的 经济损失按有关规定执 行。 2、管理要求 1 项未落 实扣 1 分,物帐不符扣 5 分。 13 序 号 部 门 考核内容 考核方法与要点 评分方法 不妥,必须有医师改正签字后配发。按照 医院处方点评考核细则对不合格处方进 行评分。 5、发药袋注明用量、用法,耐心讲解药品 服法与询问 3、1 项未交待扣 1 分, 发错药未造成后果一次 扣 5 分,造成后果按有 关规定处罚,超标 1 次 扣 1 分。 3 麻醉药品、第一类精神药品的管理符合规定,记录完整。处方合格率达到规定标准。 10 各项登记不完整每项扣 2 分。账物不符不得分。 “麻醉、精一”药品处 方合格率低于 100%不得 分。“精二”处方合格 率未达
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 奶牛奶制品包装设计创新创业项目商业计划书
- 智慧口岸云端知识库创新创业项目商业计划书
- 建筑工地安全监测无人机创新创业项目商业计划书
- 建筑监理签字规范用语与施工资料管理合同
- 公共停车场管理权移交及运营维护合同
- 资质合作协议签订及风险控制
- 企业盈亏分析案例及解决方案
- 银行客户业务员节假日后复工安全考核试卷含答案
- 硬质合金制品烧结工节假日后复工安全考核试卷含答案
- 拖拉机柴油发动机装试工节假日后复工安全考核试卷含答案
- 2025广西公需科目真题续集(附答案)
- GB/T 2951.2-1997电缆绝缘和护套材料通用试验方法第1部分:通用试验方法第2节:热老化试验方法
- 安全生产知识题库(2000道)
- 完形填空完整版教学设计
- ICU患者的人文关怀课件
- 《概率论与数理统计》-教学教案
- 放射培训考试习题及答案
- DB33∕1050-2016 城市建筑工程日照分析技术规程
- 道路、桥梁、隧道、地铁施工标准化手册(专业篇)
- 第十四章 环合反应天津大学
- 有机化学汪小兰 知识点总结 315化学
评论
0/150
提交评论