jdpt007招收招聘员工政策

人事部 招收招聘员工政策 政策编码 PT007 页 码 4-1 招收招聘员工的基本原则 宾馆各部门的人员编制由正、副总经理审定，人事培训部负责日常控制和调配，只有 当部门内部的缺员通过馆内调剂不能解决时，宾馆才面向社会公开招聘，招收招聘 员工的基本原则是：公平竞争，择优录取。 招收招聘员工的来源 1. 从各类职业学校、翻译培训学院及旅游学院的毕业生中择优录取合格人员。 2. 在报纸上刊登招聘广告，从应聘者中择优录取合格人员。 3. 通过人才交流中心，劳务市场选择招聘合格的专业技术人员。 4. 从人事培训部日常接待登记的各类求职人员中筛选录取合格者。 招收招聘录用员工的程序 1. 当部门内部缺员需要补充时，由部门经理填写“增 补人员申请表”报人事培训部。 2. 人事培训部首先在宾馆内部进行人员调配，当宾馆内部调配不能满足部门需要时， 才在“增补人 员申请表” 上 签署意见， 报送管理总监、副总经理、总经理审批。 3. 人事培训部接到总经理签署的批件后，采取前述四种招聘形式中的任一种形式进 行招聘录用工作。 4. 应聘者均须填写求职申请表，并交验身份证、学历证明、技 师资格证、工作证等 证件。人事培训部应审查“求职申请表”中所列内容是否完善、真实。 5. 应聘者的第一次面试由人事培训部进行。人事培训部通过面试来审查评估应聘者 的应聘资格，包括个人素质、外 语水平、工作 经验等，并将意 见填入面试评估栏内， 如果应聘者各项条件符合缺员岗位要求，人事培训部安排应聘者与用人部门会面。 6. 应聘者的第二次面试一般由用人部门进行。用人部门根据缺员岗位的工作描述， 对应聘者进行资格评估，向应聘者详细介绍所申请职位的工作标准、要求及工作 时间等情况，并将评估意见填入面试评估栏内，同时也将可否录用的意见以及录 用的职位、级别、工资、到岗日期等填入评估表中，送人事培训部。 7. 应聘者通过第二次面试后，凡申请C 级经理以上职 位者，应安排其与管理总监、 人事部 招收招聘员工政策 政策编码 PT007 页 码 4-2 副总经理、总经理见面，以确定是否录用。 8. 凡经复试被录用者，人事培训部将约见本人来宾馆祥谈拟录用的具体细节问题， 诸如职位、工资、级别、到岗日期等，并安排其进行体检，要求提供有关本人简历、 现实表现的证明材料。 9. 宾馆委托安全部或会同人事部对应聘者提供的证明材料查证落实其可靠性。 10. 应聘者经过前述各项评估、审查、体检合格后，由人事培训部向被录用者寄发录 用通知书，要求按指定时间来人事培训部报到上班。 11. 新录用员工抵达人事培训部报到后，人事培训部将做如下安排： 对新员工进行短期教育培训，具体内容为： a.人事培训部全面介 绍宾馆 概况（宾馆的服务设施、组织机构等），详细讲解“劳 动合同”、“员工手册” 、“奖罚条例” 等规定的内容。 b.安全部进行安全和防火知识教育。 c.人事培训部 进行宾馆行 业基本素质培训教育。 培训期结束前，与新员工签订“劳动合同”，依据不同情况确定是否设培训期、 试用期以及期限。 向新员工配发以下物件： a员工手册； b胸卡； c更衣柜钥匙； d就餐卡； e考勤卡； 向馆内有关部门发出通知： a.通知用人部 门新员工到达部 门上班的日期，以便部门安排工作班次。 b.通知工服房，以便按规定配发制服。 c.通知安全部，以便掌握在馆人员情况。 d.通知员工事务部，以便配发餐具和掌握就餐人数。 e.通知工会，以便工会做好会员的接转工作。 录用各类人员的人事手续 1.待业青年和各类职业（外语）培训学校的毕业生。 人事部 招收招聘员工政策 政策编码 PT007 页 码 4-3 此类人员被宾馆正式录用并签订劳动合同后，须向人事培训部提供本人最高 学历毕业证（原件），人事培训部则按规定程序通过西安市劳动局为其办理正式合同 录用手续，录用为西安市外商企业劳动合同制工人，依法享受政府规定的有关各项 待遇（待业保险和退休养老保险） 2.各类在职工作人员 在职工作人员被宾馆正式录用时，由人事培训部向对方单位发出商调函，为其 办理正常人事调转手续。人事关系按规定程序调转来唐华宾馆后，签订正式劳动合 同（在职人员原属身份保持不变，来唐华宾馆工作的工龄连续计算），成为唐华宾馆 聘用合同制员工，依法享受政府规定的外资企业职工的各项工资、福利、保 险等待 遇。 3.应届大学毕业生 应届大学毕业生被宾馆录用时，由人事培训部向学校和西安市人才交流中心按 规定程序报送有关资料，落实应届大学毕业生被分配来唐华宾馆的具体问题。应届 大学毕业生分配来馆后，与宾馆签订聘用劳动合同成为宾馆聘用合同制员工，保 留其全民所有制干部身份待遇，依法享受政府规定的外资企业职工各项工资、福利、 保险等待遇。 临时工 招收临时工时，应与安全部配合对临时工道德进行严格审查，索取驻地街道办 事处或公安派出所出具的证明，审查合格后，才能按规定程序考核录用， 录用后签订 临时劳动合同，享受临时 工待遇。 培训期、试用期及转正 1. 培训期的确定 新录用的员工，凡未从事过宾馆工作或该工种工作的，一律实行3个月的培训 期。 有宾馆工作经验或有该工种工作经验，不设培训期。 人事部 招收招聘员工政策 政策编码 PT007 页 码 4-4 2.试用期的规定 培训期满后，转入试用期，试用期为3个月，必要时，培训期和试用期可合并实 行为3个月。 同行业不同工种，或不同行业同工种的新录用员工，实行3个月的试用期。 同行业同工种、同职务（岗位）的新录用员工，一般可免去试用期。 3.转正条件及程序 转正条件 a 试用期满由部 门考核，填报员工评估表，符合 岗位工作标准者方可转正。 b 试用期间工作表现优良，为宾馆做出特殊贡献者，给推荐可提前转正，但 试 用期最短不得少于1个月。 c试用期内违 反员工手册 及宾馆各项规章制度者，视其情况轻重可延长试用 期，对严重违反员工手册有关规定者不予转正录用。 d 对试用期满但业务技能不符合要求者，可延长试用期或不予转正录用，延长 后的试用期累计起来不得超过6个月。 转正审批手续 a. 人事培训部在员工试用期满前2周，将转正审批表发给员工所在部门。 b. 对试用期满但业务技能不符合要求者，可延长试用期或不予转正录用。 延长后的试用期累计起来不得超过6个月。 转正审批权限 a、C级经理以上的 转正，由人事培训部报管理总监、副总经理、总经理审批。 b、领班级人员的转正，由所在部门经理签署意见，人事培训部审核，报管理总 监、副总经理、总经理审批。 c、一般员