中铁企业文化工作总结.docx

中铁企业文化工作总结 中铁企业文化工作总结怎么写，以下是聘才网小编精 心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 中铁企业文化工作总结 企业文化是企业发展的内在驱动力，每一个企业的发 展都离不开企业文化的强大精神支持。本文，从中铁二局 的企业文化建设实践出发，联系企业文化的相关内容，分 析了中铁二局企业文化的成功因素。企业文化作为组织的 “软约束力” ，在企业的生存和发展中发挥着愈来愈重要的 作用。尤其在国际国内竞争更加激烈的今天，企业文化作 为企业的核心竞争力，更应该发挥其协调和凝合作用，来 增强组织凝聚力和认同感，使组织立于不败之地。 一、中铁二局的发展概况 作为世界 500 强企业中铁二局集团有限公司(以下简 称中铁二局)，在半个多世纪的发展中，高举贺龙元帅亲手 授予“开路先锋”大旗，逢山开路，遇水架桥，共修铁路 100 余条，共计 14000 余公里。目前，总资产达 330 余亿元， 年综合生产能力 400 亿元以上，各类专业技术人员万名。 拥有全资及控股子公司 16 个，控股的中铁二局股份有限公 司是中国铁路建筑行业第一家上市公司。中铁二局的发展 离不开企业文化，而中铁二局也一直重视企业文化的建设， 把把企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分。经过 几代中铁二局人的齐心协力、精心打造、接力传承，形成 了以“开路先锋”为特质的企业文化。可以说中铁二局的 每一次突破，每一次伟大的成就，都离不开企业文化的强 大驱动力。 二、中铁二局企业文化的发展简介 中铁二局是隶属于中国铁路工程集团有限公司所属的 大型国有企业，它的发展并不是一帆风顺。中铁二局凭借 其特有的奉献、创新、开拓精神，取得了令人赞叹的成就。 同时，以“开路先锋”为核心价值观的企业文化也不断的 发展和完善，并成为无数中铁二局人的精神支柱，为企业 的发展提供了不竭的动力。大体上，中铁二局的企业文化 发展可以分为以下三大阶段：企业文化孕育阶段、企业文 化初步形成阶段、企业文化的系统建立。企业文化的发展 是也是和企业的发展密切联系的，企业文化的发展和不断 完善给企业的发展提供了强大的精神支持，增强了企业的 凝聚力。企业的发展也不断丰富和完善企业文化的内容， 使企业文化在实践中不断进步，为企业文化的建设提供资 金和组织保障。 中铁二局打企业文化发展迄今，已经形成了比较完善 的内容和支持体系。以“开路先锋”为核心价值观的企业 文化，也不断渗透到组织的方方面面，可以说企业的每一 次进步和成就都离不开企业文化的精神支持。 三、中铁二局企业文化建设成功因素分析 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践 所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业 道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在 自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模 式。企业文化是企业发展的内在驱动力，企业文化的形 成和发展是一个潜移默化长期的过程。通过分析中铁二局 企业文化的建设，下面分析一下企业文化成功的因素： 1、组织保障首先，机构保障。从公司建立至今，公 司机构多次做出调整，但是一直保持着专门的负责企业文 化的机构文化部和党宣部。并有专门的企业文化网站和报 刊，有一支专门的企业文化建设队伍。其次，领导支持。 一直把组织文化的宣传和建设摆在工作日程，及时发现并 解决企业文化建设中存在的问题。并努力打造适合组织发 展战略，员工和社会认可的优秀企业文化。其次，资金保 障。集团公司一直对企业文化建设高度重视，并划拨专门 的用于企业文化建设的经费。 2、制度保障企业文化建设必须坚持内化于心，并以 制度形式固定下来。为此，公司制定了中铁二局集团企 业文化建设纲要 ，规定了企业文化建设的主要原则、任务、 运行方式等。依托于这些企业文化的内在动力，通过外在 的品牌效益，提高中铁二局的凝聚力、信誉、形象。 只有把企业品牌融入到企业文化中，让企业文化在企 业品牌中发挥独特的作用，才是打造企业品牌的关键。 在中铁二局的企业文化建设中，把建设品牌工程作为 企业文化的最终落脚点。充分发挥企业文化在建设企业品 牌中的重要作用，力求打造出一个又一个精品工程。中铁 二局凭借其品牌效应，也树立了良好的信誉和形象，取得 了社会各界的信任和支持，为企业长期的战略发展奠定了 坚实的基础。 3、以人为本，文化育人企业最重要的资源是人才， 对企业的管理归根结底是对人的管理。中铁二局在企业文 化建设中，始终坚持尊重人、发展人、凝聚人，充分发挥 员工的积极性和参与性。 (1)员工培训方面。公司每年对新员工进行集中进行 培训，介绍企业的发展历程和成绩，展望企业的发展前景， 使他们感悟认知中铁二局企业文化。 (2)加强工地文化建设。特别对老、少、边、穷地区 的工程项目，创造条件，加大投入，确保员工能看上电视、 打上电话、看上报纸。 (3)发挥榜样作用。长期以来，坚持每年评选 10 件大 事、推选“十大功臣” 、 “十大科技拔尖人才” 、 “十大杰出 青年” 、评选“劳动模范” ，大张旗鼓地宣传公司涌现出的 全国劳动模范、 “五一”劳动奖章获得 4、品牌彰显实力者和全国“三八”红旗手等为代表 的先进模范人物，策划大型表彰活动，组织先进模范事迹 报告会以及巡回演讲活动，最大程度上激励员工不断进步 和学习。 5、做好公共关系。首先，为了扩大企业知名度，树 立良好形象。举办多次大型庆典和社会公益活动，向社会 多角度、全方位展示“开路先锋”企业形象和团队精神。 其次，通过杂志、专门企业文化网站、丛书和工地宣传橱 窗等多种途径宣传企业精神，传播企业文化，宣传中铁二 局品牌。任何企业的发展都不可能一帆风顺，中铁二局正 是凭借不断完善的企业文化为企业提供了强大的驱动力。 中铁二局在取得巨大发展的同时，也不断加强企业文化的 建设，去粗取精、去伪存真，不断丰富和完善企业文化。 中铁企业文化工作总结 团公司企业文化部： 自 20XX 年以来，一公司严格按照股份公司和集团公 司的有关要求，深入宣传企业文化核心理念，认真推行企 业标识、企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方 针和企业歌曲六个统一，着力打造具有登高精神的企业文 化，在企业文化有形化、现场化和规范化上下功夫，取得 了明显效果。现将有关情况汇报如下： 一、健全领导机构，大力宣传企业文化的重要性。 公司党委成立了由党委书记、总经理为组长，党委副 书记为副组长、有关领导和部门负责人为成员的企业文化 建设领导小组。为了使企业文化建设深入人心，公司党委 在 20XX 年职代会期间，利用半天时间，对公司所有项目党 工委书记进行了一次企业文化建设理论培训。另外，在公 司党委每年下发的党委工作要点中，专门对企业文化 建设工作提出了要求，各项目党政主管为项目文化建设第 一责任人，20XX 年新上场的项目，项目文化建设与建家建 线要同步进行，必须严格按照有关要求实行六个统一，100%达 标。同时，公司还通过企业刊物、标语、橱窗等载体，大 力宣传、诠释企业价值观，使广大员工耳熟能详，牢记于 心，落实在行动上。 二、开展企业文化主题活动，使企业文化理念真正植 根到每个员工的思想中来。 1、总公司第二次党代会提出了关于企业文化建设的 七大理念，即：产业报国的志向、奉献精品的追求、锐意 创新的意识、有诺必践的文化、顽强拼搏的作风、令行禁 止的纪律、团队合作的精神。在这七大理念的基础上，集 团公司党委又结合实际提出了第八项理念，即艰苦奋斗的 传统。公司党委把这八大理念作为指导企业文化工作的行 动指南。20XX 年 7 月转发了集团公司大力培育核心价值 理念，促进企业又好又快发展宣传教育实施方案 。同年 10 月，公司党委按照集团公司要求，在全公司范围内开展了 企业文化知识竞赛和践行八大理念有奖征文活动，以此引 导广大员工践行八大理念，努力做到思想统一、行动一致， 使企业文化理念根植于员工思想，落实在员工行动上，使 企业文化从视觉识别系统到行为识别系统、理念识别系统 转变，在员工内部营造休戚与共、共谋发展的良好氛围， 达到提升企业凝聚力、向心力和核心竞争力，全力促进企 业和谐发展。截止活动结束，有 36 个基层单位，900 多名 员工参与到企业文化知识竞赛中来，有 9 人上报了征文材 料。 2、集团公司在 20XX 年年初的三会上又提出了九大理 念，即责任理念、敬业理念、团队理念、市场理念、经营 理念、变更索赔理念、成本控制理念、精细理财理念、规 范管理理念。在这九大理念的基础上，公司又提出了第十 项理念，即安全第一的理念。为了努力把这十大理念转化 为员工的共识，促进先进生产经营理念的确立，同年 6 月 4 日，公司党委在机关礼堂举行金点子暨十大理念演讲比赛， 来自项目和机关的 15 名选手，紧紧围绕主题，从不同角度 为企业发展建言献策，演讲材料并被刊登在企业建设 杂志上。 3、今年，为深化企业文化建设，培育文化理念，使 企业价值观深入人心并更好地促进企业发展，切实以文化 力提升企业核心竞争力，根据上级要求和公司实际，公司 党委组织开展了践行企业价值观，提升企业发展软实力专 题教育活动。9 月 10 日，公司在机关举行践行企业价值观， 提升发展软实力演讲比赛，来自基层一线的 16 名选手，围 绕诚信、创新永恒，精品、人品同在的企业价值观，从诚 信、创新、安全、质量等不同的侧面，讲述企业和个人践 行企业价值观的感人事迹，用身边的故事阐释诚信、创新、 精品、人品的理念。 三、积极培植登高精神，打造核心企业品牌。 1、充分运用登高精神这面精神旗帜，教育、引导员 工牢固树立品牌意识、为企业多做贡献。 登高精神是历史传承下来的公司企业精神的灵魂，他 是一面精神旗帜。在教育引导中，公司党委结合公司历史 进行传统教育，激发广大员工创品牌的责任感和使命感。 20XX 年 8 月 1 日上午，公司党委认真组织召开了庆祝铁道 兵组建 60 周年纪念大会。会议邀请了原杨连第连指导员海 云生、铁一师政治部主任白恩明作优良传统报告。机关及 附近所属单位和离退休人员，共计 220 人参加了大会，使 大家深受教育。在每年的新分大学毕业生培训时，公司党 委都要集中一段时间，请老职工、老干部讲登高传统，谈 登高体会和经历，对他们专门进行传统教育。另外，还组 织他们参观公司荣誉室。以此增强大学生作为公司员工的 光荣感和自豪感，进而激发他们的责任感、使命感。20XX 年，公司将原内部刊物企业建设改版成每月一期的 登高报，彩色印刷，及时宣扬广大员工在本职岗位上 开拓创新、拼搏奉献的精神。 2、登高奖的设立和先进典型的推出，形成了登高精 神这一核心企业文化。 从 20XX 年起，公司设立了登高奖，推出具有登高精 神的先进典型，就是为了弘扬登高精神这一宝贵精神财富， 引导员工在各自的岗位上开拓创新、勇于攀登。公司前几 届登高奖评出后，产生了很好的社会影响。20XX 年年底， 经公司党委研究决定，取消机关各职能部门组织的各类表 彰，扩大登高奖评选范围，加大了奖励力度，按不同类别、 不同专业岗位，设立集体登高奖 3 个和个人登高奖 16 名。 目前，公司现已评出 30 名个人登高奖和 8 个集体登高奖。 公司倡导的凭贡献得重奖，凭政绩当英雄，得到了广大员 工的热烈响应，起到了很好的引导和激励作用。 四、规范公司企业文化建设，塑造企业良好的社会形 象。 公司企业文化建设严格按照股份公司和集团公司的有 关要求，深入宣传企业文化核心理念，认真推行企业标识、 企业价值观、企业精神、企业目标、企业管理方针和企业 歌曲六个统一。从 20XX 年公司开展企业文化建设活动以来， 就把企业文化提到了重要议程。随着新项目的上场，公司 高度重视新开工项目的企业文化建设，派出专人到新上项 目作企业文化建设指导，把企业文化纳入项目策划的一部 分，纳入施工生产管理的全过程，实施项目文化建设与项 目党建思想政治工作和施工生产管理同部署、同检查、同 考核、同奖惩。20XX 年 7 月底，公司编印企业文化建设 手册300 本，陆续发放到各个新上项目，以更好地指导基 层项目部和施工队完善企业文化建设工作。公司还于 20XX 年年初，制作了铁军劲旅专题片，宣传新时期公司的 独特文化、综合实力、辉煌业绩和发展成就。公司机关也 严格按照集团公司企业文化建设标准和要求，开展企业文 化建设工作。公司机关对办公楼一楼大厅、会议室、荣誉 室、各部室门牌、院内旗杆、道旗等按照企业文化的相关 要求装修、制作，基地环境进行整治，改造了灯光球场， 更换了路灯，重新制作了精品工程展示橱窗，基地大院变 成了绿化、美化、亮化的文明小区。公司机关和大部分项 目部在电话铃声上注入企业文化理念，只要拨打任何一名 员工的手机，铃声都会响起：您好!欢迎致电中铁十一局集 团一公司，我们将本着以人为本、守法诚信、关爱环境、 建造精品的企业精神为您服务。电话正在接通，请稍候! 五、以各种媒体为依托，塑造企业形象，培育企业文 化。 每年公司都将紧紧围绕生产经营这个中心工作，精心 组织重大活动、重大主题和重点工程的对外宣传，努力营 造有利于企业生产经营改革发展的社会舆论环境。采写的 稿件先后在新华网、