建筑工程造价控制与管理探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程造价控制与管理探讨 摘要：改革开放以来，我国建筑 行业飞速发展，人民生活水平显著提高， 在建筑工程中，工程造价发挥着重要的 作用，不单单它关系着投资主与承包商 之间的利益关系，更关系着整个建筑领 域的公平竞争，因此，我们需要不断完 善工程造价控制与管理体制，使得建筑 行业平稳健康发展。 中国论文网 /2/view-12894617.htm 关键词：建筑行业，工程造价， 管理体制，建筑工程 Abstract: since the reform and opening, construction industry in our country is developing rapidly, and the peoples living standards improved -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 significantly and in building engineering, project cost play an important role, not only its relationship with the contractor and investment relations of interest, more relates to the whole of the construction field fair competition, and, therefore, we need to constantly improve the project cost control and management system, make smooth construction industry healthy development. Key words: the construction industry, the construction cost, management system, the construction project 中图分类号：TU723.3 文献标识 码：A 文章编号： 决策阶段对于造价的控制 项目投资决策是选择和决定投资 行动方案的过程，是对拟建项目的必要 性和可行性进行技术经济论证，对不同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 建设方案进行技术比较及作出判断和决 定的过程。 正确决策是合理确定与控 制工程造价的前提。 据有关资料统计， 在项目建设各阶段中，投资决策阶段影 响工程造价的程度最高，达到 70% 90%。 正确决策是合理确定与控 制工程造价的前提， 直接影响着决策 阶段之后的各个建设阶段工程造价的计 价与控制是否科学。 为达到这一目的， 提出以下几点做好对投资决策的控制： 1、建立工程项目控制，实行岗 位分工控制， 授权批准控制，项目决 策控制、概预算控制、价款支付控制、 竣工决算控制和监督检查。 2、积极做好项目决策前的准备 工作。 在投资决策阶段做好基础资料 的收集，保证详实、准确，如工程所在 地的水电路状况、地质情况、 主要材 料设备的价格资料、大宗材料的采购地 等。 3、认真做好市场研究。 通过掌 握大量的统计数据和信息资料，进行综 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 合分析和处理，并根据市场需求及发展 前景，合理确定工程的规模及建筑标准， 编写具有较强的说服性和可行性的立项 申请，切实做好项目可行性研究报告。 4、科学进行工程项目的效益分 析、编制工程投资估算。 投资估算编 制要有依据， 蔓尽量细致，尽可能全 面。 从现实出发，充分考虑到施工过 程中可能出现的各种情况及不利因素对 工程造价的影响，考虑市场情况及建设 期间预留价格浮动系数，使投资基本上 符合实际并留有余地使投资估算真正 起到以控制项目总投资的作用。 二、建设单位在工程设计阶段的 工程造价控制与管理 1、制定建设工程投资目标规划 在以前的工程设计阶段，人们并 没有足够地重视工程造价的控制，工程 设计人员通常在设计质量和功能上下功 夫，并不注重工程造价受到工程设计的 影响。在施工图中往往会出现下面的状 况，即在地质条件、结构形式以及层数 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 基本相近时，不同的设计者所使用的基 础和上部结构的主要材料用量有相对的 大的差异，某些设计的安全系数已在很 大程度上超贵了设计规范的规定，从而 导致很多投资上的浪费。所以，有了真 正可行的建设工程投资目标规划，使得 设计者一方面重视工程设计功能和质量； 另一方面把工程投资作为设计的控制指 标。 2、力求使设计投资合理化 在设计的全过程中，建设单位要 主动地同设计单位进行密切配合，随时 向其提供相关材料和反映有关状况，以 便设计者能够及时地获得资料，进而对 有关的技术经济进行分析。这样一来， 一方面使得设计图不会多次的被修改， 从而减少无效的设计；另一方面可以在 确保设计方案可行的同时能够减少设计 的时间。 优化设计 满足建设工程投资的收益要求 初步设计方案完成后，建设单位应组织 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 有关的专家进行设计优化，使最终设计 方案既科学又经济。 4、 审核概预算，提出改进意见 在工程设计阶段，增强工程概/预算审核， 应有准确的、科学的概算和施工图预算， 做到不留缺口以及不漏项。同时应考虑 不同的价格浮动因素。 项目施工阶段的工程造价控制与 管理 施工阶段是落实合同、实施投 资控制的操作过程,是工程设计意图最终 实现并形成工程实物的阶段,由于施工过 程周期长,影响因素多,应采取有效的措 施加强这一阶段的投资控制,对管好用好 资金,提高投资效益具有重要的意义。 1、熟悉设计图纸和设计要求,对 可能出现的工程费用变/化大的部分和环 节,作为重点造价控制对象。 2、施工前,要组织施工人员到现 场踏勘,并对图纸进行/会审、技术交底, 避免施工中出现不应有的返工,特别是那 种涉及费用较高的设计变更,必须经设计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 单位、建设单位现场代表、监理公司、 施工单位等几方在现场核实并进行技术 及经济比较,尽量减少合同外费用。 3、详细进行工程计量,复核工程 付款帐单,严格现场签/证管理。 4、做好工程施工记录,保存好各 种文件图纸,特别是施/工变更图纸,为处 理可能发生的索赔提供依据。 5、注重合同修改和补充工作,着 重考虑对项目造价的影/响。 6、加强设计审查,控制设计变更。 把好施工组织设计和/施工方案的审核关,合 理开支施工措施费,以及按合理工期组织 施工,避免不必要的赶工费,因设计变更 或漏项而造成人力、物资、资金的损失 和停工等损失。 造价控制管理过程中提高要提高 工作人员的专业性 由于工程造价的社会服务性质， 是一种智力密集型的高层次的管理服务， 这就从本质上要求从业人员要有较高的 素质，并严格遵守相应的职业道德，要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 建立相应的概预算工程人员教育培养制 度。工程造价咨询单位建立相应的企业 监管和信用体系，完善造价工程师继续 教育体系和考核方法，逐步使我国造价 工程师整体执业和管理水平接近和达到 国外相关专业人士的标准。 。 结语： 只工程造价的控制与管理过程 并不是一成不变的，而是不断变化的， 它要求从业人员有丰富的知识和严谨的 态度，更