建筑工程项目中工程造价控制方法之我见

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑工程项目中工程造价控制方法 之我见 摘要：本文主要介绍了在建筑 项目全过程中对于工程造价的控制措施， 从设计阶段到推行全新的招投标控制策 略，从施工阶段的控制内容重点探讨和 阐述，为今后的建筑工程造价控制提供 了相关的参考经验。关键词：工程造价； 控制 中国论文网 /2/view-12894649.htm Abstract: this paper mainly introduces the whole process in construction projects in the engineering cost control measures, from the design phase to the implementation of the new bidding control strategies, from the -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 construction phase control content focused the discussion, and the paper for future construction project cost control to provide the relevant reference experience. Keywords: engineering construction; control 中图分类号： TU732 文献标 识码：A 文章编号： 一、设计阶段主 要的造价控制方法 1、加强设计 阶段的经济论证。对设计方案进行优化 选择时，重点是要在技术与经济相结合 的前提下进行充分论证。方案比选时， 可以采用定性或定量的方法分析，在满 足工程结构及使用功能的前提下，依据 经济指标选择设计方案。而设计方案一 经确定，又可采用价值工程方法，通过 功能细化，把多余的功能去掉，对造价 高的功能实施重点控制，从而最终降低 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 工程造价，实现建设项目最佳经济效益、 社会效益和环境效益。 2、增强观念、 提高素质。设计单位和设计人员必须树 立经济核算的意识和观念，克服重技术 轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位 “喜高”、 “好大”要求的倾向，把技术与经 济、设计与概算有机地结合起来，克服 “两结合”的脱节状态。并且，还要在设 计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖 励那些设计出优秀方案、造价节省的设 计人员，处罚那些因设计浪费而造成经 济损失的设计人员，从而激励设计人员 深挖设计潜力，重视设计方案的经济合 理性。 3、推行设计招投标方法。建设 项目实行设计招投标有利于设计方案的 选择和竞争，使那些技术先进、工艺合 理、功能符合使用要求的优秀方案入选， 更主要的是中标项目做出的投资估算更 能控制或接近招标文件规定的投资范围， 从而更好地控制造价。制定本办法。在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 运作过程中，业主对招标的目的要明确， 中标标准要合理，操作程序要规范，这 样才能更好地对建设项目工程造价进行 前期控制。 4、方案比选 时采用合理有效的方法。要使那些真正 构思新颖、技术先进、价格合理的方案 成为最后的入选方案，在方案比选时就 要严格把关，采用符合实际、操作简便、 一致性好的方法来进行综合评价。同时 考虑到方案比选中的众多不确定因素或 评价的模糊性，可以将系统工程中的先 进方法和模糊数学中的一些计算方法引 入到传统的方案比选方法中去，使方法 不断完善，评价结果更为准确。 二、推行工 程量清单计价模式下的招投标方式 采用工程量 清单招投标，是指由招标单位提供统一 招标文件，投标单位以此为基础，根据 招标文件中的工程量清单和有关要求、 施工现场实际情况及拟定的施工组织设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 计，按企业定额或参照建设行政主管部 门发布的现行消耗量定额以及造价管理 机构发布的市场价格信息进行投标报价， 招标单位择优选定中标人的过程。 1、在招标准 备阶段，招标人首先编制或委托有资质 的工程造价咨询单位(或招标代理机构) 编制招标文件，包括符合要求的工程量 清单； 2、工 程量清单编制完成后，作为招标文件的 一部分，发给各投标单位。投标单位在 接到招标文件后，可对工程量清单进行 简单的复核，如果没有大的错误，即可 考虑各种因素进行工程报价，如果投标 单位发现工程量清单中工程量与有关图 纸的差异较大，可要求招标单位进行澄 清，但投标单位不得擅自变动工程量； 3、投标报价 完成后，投标单位在约定的时间内提交 投标文件； 4、评 标委员会根据招标文件确定的评标标准 和方法进行评定标。由于采用了工程量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 清单计价方法，所有投标单位都站在同 一起跑线上，因而竞争更为公平合理。 由投标文件 组成也可看出，在采用工程量清单招标 后，投标单位真正有了报价的自主权， 根据招标文件及有关计价办法，计算出 投标报价，并在此基础上研究投标策略 和技巧，根据各种影响因素和工程具体 情况灵活机动地调整报价，以便提出更 有竞争力的报价。 三、施工阶段造价控制方法 施工是实现建设 项目的过程，造价的 90%以上都耗用在 施工阶段，因此，这一阶段的造价控希 提整个工程造价控制的重要一环，要准 确处理造价、工期和质量的辨证关系， 把投入产出观念渗透到过程施工过程中， 努力使人力、物力、财力、技术等生产 要素达到最优组合。 1、加强施工组织。施工组织设 计是进行过程招标、签订承包合同、进 行施工准备和指导施工的基本的、全局 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 性技术经济文件。它是对施工活动实行 科学管理的重要手段，是保证工程顺利 进行、质量、有效控制工程造价的重要 工具。 施工 组织设计包含的基本内容包括施工方案、 施工进度计划、施工现场的平面布置、 各种资源需要量计划、技术及安全保证 措施等。进行资源优化配置，严格控制 施工工序及质量，减少返修，合理利用 费用。 2、实 行工程造价的动态控制。建设工程施工 周期一般比较长，因此会使实际消耗的 材料、人工价格与投标时差异较大，这 就要求造价控制人员及时收集积累有关 造价调整的资料，准确预测各种动态因 素(如价格、利率、汇率等)，使造价动 态管理贯穿于建设项目全过程。对于投 资的控制，可以按工程进度编制资金使 用计划，按照需要进行分析，并采取措 施调整。 3、加强工程变更的管理。在项 目实施阶段，由于客观、主观原因，常 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 发生局部设计变更、工程更改、材料代 用、工艺方法改变等问题，引起工程预 算价格的增减。因此，必须健全设计变 更审批，合理的控制变更价款。工程变 更的内容包括承包合同中约定的工程量、 建设项目附属工程的增减、某些工程结 构的规格、标准的变化、部分工程的标 高、基线、位置、尺寸等的变更、某些 工程的施工时间、工序的改变和市场主 材价格的波动等。工程变更必然会使造 价提高，因此，必须严格控制，做施工 处理、验收、核对和现场签证工作，提 高管理效率，减少管理成本。 4、实行全方 位合同管理。合同管理是工程实施阶段 注行工程造价柱制的关键。在签订施工 承包