浅析加强国有企业文化建设的具体措施

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析加强国有企业文化建设的具体 措施 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000- 02 中国论文网 /3/view-12939847.htm 摘 要 近年来我国国有企业加快 了自身改革的步伐，国有企业要实现更 好地提升自己的市场竞争力，加快推进 企业经济增长方式转变，就需要加大对 企业文化建设的探索力度。通过全面提 升企业文化建设水平，不仅能够增强企 业的凝聚力和向心力，还能促进企业的 转型升级，为国有企业的更快更好发展 奠定良好的基础。 关键词 国有企业 文化建设 义 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 利观 建设机制 价值观 企业文化作为企业的软实力，不 仅有利于促进企业员工积极向上的风貌， 而且能够进一步增强企业的凝聚力、发 展力、竞争力，使企业在激烈的市场竞 争中占稳脚跟，并持续快速发展。 一、国有企业文化概述 企业文化是企业发展的“软件” ， 是基于特定域和民族文化背景下企业行 为表现出来的一种理念、价值观和思维 方式，简单而具体地说，就是企业机构 和所属职工的精神和行为的总和。而国 有企业的文化则更具特殊性，在当前社 会主义公有制这一经济制度下，他的文 化具有一定政治属性，一般包括包括精 神文化、物质文化和制度文化等三个层 面。 精神文化是企业在长期发展实践 过程中形成的具有自身特点的精神成果 和文化观念，国有企业精神文化作为国 有企业文化的核心所在，在国有企业文 化中处于最高层次，如思想政治、企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 哲学、企业价值观、企业道德、企业精 神和企业风气等，都是属于国有企业精 神文化层次的内容。国有企业的物质文 化，主要是指，企业在日常生产经营管 理实践中，各种物质形态和载体所构建 的特点，它为国有企业精神文化和制度 文化的形成奠定了良好的基础，它能够 进一步将国有企业的管理哲学、审美意 识、经营思想和工作作风等各方面情况 更好地折射出来。国有企业制度文化是 对企业员工具有约束性和规范性的制度 性载体文化的表现形态，是企业员工在 长期生产实践中需要遵循的规范和准则。 二、加强国有企业文化建设的具 体措施 （一）树立国有企业文化建设的 义利观 在当前国有企业文化建设过程中， “义利观”问题是核心问题，即在国有企 业发展过程中，要以坚持道德和正义为 原则来追求“ 利益” 。在国有企业文化建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 设过程中，需要在把握好道德制度和正 义导向的基础上，处理好国有企业与国 家、企业内部人个体与企业集体之间的 关系。企业内部的企业人即为个体利益 主体，其在追求个人利益时会为自己的 生产、经营和管理等工作创造有利的条 件，而国有企业文化在注重保证为企业 人合法权益的同时，更注重以国家利益、 企业整体利益为大局作为文化建设的出 发点，强调个人利益要服从和服务于企 业集体利益、企业集体利益服务于国家 利益。因此，国有企业文化建设，常常 强调要通过企业文化建设，有效提高企 业人的人文道德修养及人生境界，时刻 以企业利益的大局为重。即通过全面提 升企业个人主体和国有企业主体的集体 主义精神，在实际工作中保证国有企业 个体利益的增长的同时，又能够促进国 家集体利益的增长，实现双赢的局面。 （二）充分发挥党组织在企业文 化建设中的作用 在现代国有企业文化建设中，需 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 要充分发挥国企党组织的领导作用，为 企业文化建设起到政治保证。在实际工 作中，国有企业党组织需要利用自己的 优势，通过加强基层党组织建设和发挥 党员模范带头作用，为企业文化建设提 供重要的思想指引，进一步创新时代精 神，并利用提炼的精神和意识来引领企 业文化建设，做到与时俱进。 （三）建立健全企业文化建设机 制 完善的机制是企业文化建设的重 要组成部分。首先要统筹规划，设立专 职部门负责，在国企内部设置专门的企 业文化建设部门，并配置专业的工作人 员。其次要加强专业培训，为从事企业 文化建设的员工提供多种培训机会。由 于企业文化的建设需要企业员工的积极 参与，所以完善国有企业文化建设机制 和加强工作创新，必须从关爱员工着手， 通过充分调动员工的积极性与创造性， 促进企业文化的建设与创新，实现企业 的和谐发展。一方面，要在国家政策框 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 架下，充分发挥员工的主体作用，通过 广泛地动员工作，让员工了解企业文化 的重要性，积极踊跃参与到企业文化的 建设与创新工作中；另一方面，要积极 发挥文化服务员工的作用，坚持自主创 建、自娱自乐的文化创建方式，不断凝 聚员工的向心力，激发员工爱岗敬业的 热情。 （四）将企业文化与企业管理相 结合 首先，笠滴幕 融入到企业 管理制度之中，使企业文化真正成为国 有企业管理体制的一部分。在国有企业 实际工作中，需要将企业文化切实融入、 应用到企业的管理机制中来，融入到国 有企业全体员工的实际行动中，使企业 文化真正成为企业管理体系的重要组成 部分，更好的发挥企业文化的激励、凝 聚、约束以及推动作用，为企业的经营 管理提供更好的政治导向，为国有企业 文化建设提供有力的经济支持。 其次，做好企业文化与企业管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 系统的策划与结合。要更好的使企业文 化与企业管理相结合，就应该做好企业 文化体系各要素的诠释，并在企业管理 中进行逐层推展。也就是说，将爱国主 义、社会主义、集体主义等文化教育内 容融入到管理策划之中，促进企业组织 和员工在经济发展中形成共同意志。同 时，采取多种有效管理策划手段，加强 国有企业中先进形象，典型人物的宣传 力度与挖掘力度，力争做好榜样的带头 作用，以榜样精神去感化所有的员工， 使企业文化倡导的理念、精神在企业管 理中得到更好的诠释。 再次，要积极探索企业管理思想 与企业文化建设实现“ 以人为本 ”的有效 途径。目前，我国企业之间的竞争，早 已转变为人才之间的竞争。因此，国有 企业想要实现健康、稳定的发展，企业 的文化建设工作必须将“ 留住人才、造 就人才、激励人才” 落实到企业人力管 理思想之中。应该通过多种形式、多种 渠道让员工切实感受到企业为其所提供 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的健康生活、快乐工作、全面发展的良 好环境氛围。要大力改革用人、用工、 分配机制和考核制度，形成个体贡献推 动企业整体发展、企业的整体发展成果 惠及个体利益的互惠机制和共赢氛围。 （五）引导职工树立正确的价值 观 在国有企业发展过程中，在处理 企业与职工及企业与社会关系中形成企 业价值观，价值观在企业文化建设中处 于核心地位，具有指导和驾驭作用。企 业在文化建设过程中，需要引导职工树 立正确的价值观，即倡导职工具备一种 积极向上，有利于社会和企业发展及个 人自我实现的正确取向，特别是在当前 经济大环境并不乐观的情况下，国有企 业发展过程中需要兼顾到国家、集体和 个人利益，因此企业在加大对外部市场 的开拓，形成规模效益。并在日常经营 管理过程中，重视对职工生活条件的改 善，改善职工福利，实现企业与职工的 双赢局面。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 三、结语 国有企业的企业文化是其得以长 期生存经营的管理方法、管理思想和行 为规范的总和，它不仅是现代企业的重 要管理理论，同时也是促进企业健康发 展的现代化手段，展现了社会主义特色 政治