浅论新形势下的企业文化建设

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅论新形势下的企业文化建设 【摘 要】文化是一个企业的灵魂， 是企业中不可或缺的无形资产。在市场 竞争不断加剧的今天，以专业来突显企 业的优势已经过时，只有把专业与文化 有效结合起来，才能展示出企业的综合 实力。本文就对企业在文化建设中存在 的一些问题进行探讨与分析，并在此基 础上提出了新形势下的企业文化建设策 略，以期能够推动企业良好发展。 中国论文网 /5/view-4165088.htm 【关键词】新形势下；企业；文 化建设；问题；策略 所谓企业文化就是在一定的历史 条件下，企业生产经营和管理活动中所 创造的具有该企业特色的精神财富与物 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 质形态。它包括文化观念、价值观念、 企业精神、道德规范、行为准则、历史 传统、企业制度、文化环境和企业产品 等。其中，价值观是企业文化的核心内 容。先进的企业文化对企业的生存与发 展有着至关重要的作用。新形势下，企 业之间的竞争也逐渐转化成文化竞争， 对企业文化予以重视，做好企业文化建 设，是企业提升竞争力、谋求稳定与发 展以及创建一流业绩的必由之路。 一、当前企业文化建设中存在的 问题 （一）趋于政治化。当前，许多 企业在进行文化建设的时候，往往把企 业文化错误地理解为企业的政治思想工 作，在内容上多注重以贯彻上级指示精 神为主，企业文化工作者一定要是那种 具有比较高的党性党员干部，有着比较 高的马克思列宁主义理论水平。甚至有 的企业文化工作者把讲奉献或者学雷锋 时刻挂在嘴上，而不注重实际工作效果。 所谓企业的政治就是要把企业管理好， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 以此创造良好效益；员工要勇于奉献， 保持艰苦奋斗的品质，但更要重视价值 的回报，只有这样才能发挥员工的积极 性以及创造性。 （二）过于雷同化。在企业文化 中，独特性是重要特征之一。一个优秀 企业文化不仅要有文化的共性，还要突 出它的特别之处，这种特别之处就是能 够代表企业的独有性，是企业发展的精 神食粮。而当前，我国的许多企业在建 设文化时，领导者对企业文化建设的认 识不够明确，对企业现有的状况把握不 准，盲目进行复制，企业文化重复繁杂， 鲜有个性的少之又少。 （三）注重形式化。在企业中， 许多企业领导者对企业文化的定义就是 文娱和体育活动，只要把企业的文娱以 及体育活动很好的进行开展，企业文化 就自然而然产生。因此，在建设文化当 中，多是为了装饰门面或者追赶时髦， 注重作表面文章，随便提出几句口号， 张贴几个标语，写一首广告歌曲，统一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公司服装，就算完成了企业文化的建设。 企业管理者并没有将在市场条件下被证 明是行之有效的竞争文化作为能促进企 业长期稳定发展的管理手段和管理思想， 而仅仅作为一种形式来进行对待。 二、新形势下企业文化建设的策 略 （一）塑造良好企业形象。塑造 良好企业形象是文化建设的具体体现。 所谓塑造良好企业形象就是通过塑造员 工的文明形象以及良好的社会形象来创 建企业的社会信誉。基于此，企业管理 人员一定要把企业文化和企业形象共同 融入到实际工作当中。在一个企业中， 企业精神是文化的集中反映，也是全体 员工现代意识和企业个性相结合的产物， 它既反映了企业的客观现状，也让全体 员工拥有了精神诉求，具有完美的独创 性、科学的创新性以及整体的时代性， 把企业发展中的那种务实和求实精神充 分体现出来。企业文化通常能带给广大 员工以理想、信念、荣誉和约束，在员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工心灵深处引起强烈共鸣，让他们的精 神思想得到升华，从而在工作中能牢记 企业的发展方向以及活动宗旨，严格遵 守企业的价值准则与管理信条，使其始 终保持一个积极向上和顽强拼搏的精神 状态，自愿为企业的发展贡献自身的力 量。 （二）不断创新活动载体。良好 的企业文化建设应该是那种能激励广大 员工勤奋上进，充分发挥他们的积极性 以及创造性，合理展示员工的聪明才智， 这种建设也是企业氛围的再创造。这种 再创造有着很强的公开性以及可见性， 这种公开性以及可见性又可以通过企业 的媒体传播等不同载体表现出来，对广 大员工起着心理、行动以及情绪上的影 响。企业文化建设有着非常强的实践性， 相关管理者只有把企业文化的深刻内涵 寓于员工喜闻乐见的活动之中，企业文 化才能在每一个员工心中生根发芽，也 才能不断在实际工作中体现出来。创新 是一个企业持续发展的动力，也是企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 文化的精髓所在。因此，在建设企业文 化的实践中，要首先在不断创新活动载 体上下功夫。要对企业的服务设施予以 完善，夯实硬件基础。要积极为广大员 工提供一些休闲娱乐场所；要对服务途 径进行拓展，夯实软件基础。要积极开 展一些义诊活动、送医送药活动以及党 员奉献日活动等，让企业的服务对象能 够更加满意；要积极开展一些健康向上 的文化娱乐活动，为广大退休员工提供 丰富的精神食粮，让他们能够老有所乐； 要认真开展一些和谐创建活动，在企业 中凝聚和谐力量。通过以上这些活动， 不断创新载体，才能把各方面的创新工 作引申出来，以此实现企业的观念创新 和流程创新，充分运用创新的思想理念 和创新的活力，使企业健康发展。 （三）加强队伍整体素质。企业 要注重建设一支政治坚强、业务熟练、 工作务实以及热心服务的企业文化队伍。 在建设企业文化中，要以提高员工综合 素质为出发点，争取培养更多的复合型 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 人才，为有效建设企业文化打下一个坚 实基础。企业要首先加强员工的思想道 德素质。要对教育形式和教育手段进行 创新，通过良好教育让企业文化建设深 入到每一个员工心中，从而逐渐转化为 员工的自觉行为，让文化成为普遍奉行 的价值标准。其次，要提高员工的科学 文化素质，实现员工的全面发展。企业 要依照实际情况，重点培养出一批文化 骨干队伍，建立一套比较合理且规范的 人才管理机制，充分调动企业文化队伍 的积极性与主动性，争取把企业文化建 设向纵深方向发展。 （四）建立现代企业制度。企业 要注重建立科学的能够适合企业发展的 管理制度，用这些制度来规范员工的行 为，激发员工的个性潜能，形成一个约 束与激励相融合的管理机制。要了解和 掌握员工在工作中存在的制约企业发展 的不良现象和不规范的行为，并制定出 约束员工不良行为的有效机制，以此来 规范员工的行为。同时，企业要鼓励员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 工朝着所期望的目标奋进。注重员工的 实际工作能力，淡化员工身份以及学历 等条件，用业务技能鉴定和业绩考核等 方法确定每个员工上岗的资格，依照员 工的业务能力和身体状况等条件把其安 排到合适的岗位，真正实现人力资源的 优化配置，达到从企业效益的最大化的 需求出发，合理分配人力资源的目的。 （五）发挥领导带头作用。要建 设良好的企业文化，打造一支和谐奋进 的团队，就必须有领导的带动才能实现。 因此，企业在文化建设中要不断加强领 导班子的建设力度，充分发挥党委的核 心作用，带动员工奋发向上的进取意识。 要积极进行学习，提升班子成员的综合 素质，使班子人员能够做好带头作用； 要认真贯彻民主集中制原则，坚持重大 事情都经集体研究决定，带头执行制度， 做到执行政策不走样，杜绝一人说了算 的现象；要坚持以身作则，廉洁自律的 原则，让员工养成心往一处想，劲往一 处使，人人争着当先进，人人争创一流 -精选财经经济类资料- -最新财经