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文档简介

浅谈关于竞聘上岗的目的和意义 竞争上岗对于促进干部队伍建设具有十分重要的作用: 1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破了 “封闭化 ”的运作方式。只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,都可能得到提拔使用,从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。 2、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为符合条件的干部提供了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有能力、 有抱负的干部,更是提供了绝好的自我展示、 “推销 ”机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少,主要是由自己展示出来的实力所决定,而不是由个别人或少数人主观决定。三是考核内容的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价 , 较好地体现了人适其职、用人所长的原则,有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。总之,人人有希望,人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀,使落选的人比较服气,使符合条件而未参与的人应当没有 “怀才不遇 ”的怨言。 3、有利于增强全体干部的上进心和危机感 。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义,打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想,打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。谁的实力强、干得好,谁就跑得更快、待遇更高 ;反之,谁的素质低、又不好好干,谁就可能被 “下课 ”。竞争 “机制 ”能让人上去,干不出成绩也可以让人下来。因此,竞争上岗必然有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情,有力地促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围下,人们会普遍感到:不提高素质、不勤奋努力,就会在竞争中失去位置,就得不到提拔 重用。总之,竞争上岗带来了震荡也带来了进步,它使人们不能 “安分守己 ”,不能按部就班,不能得过且过,只有努力、努力、再努力。 4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上,把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来,以促进人员的合理流动和合理配置。管理科学认为:人的工作绩效取决于人的能力和积极性。只有人的能力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应,才能最大限度地发挥人的作用。双向选择有利于达到人的素质、理想、爱好与岗位要求相适应,上级与下级以及同事之间相适应,变 “要我干 ”为 “我要 干 ”,从而形成协调、和谐的工作环境,充分发挥人的主观能动性和创造性。 浅谈关于竞聘上岗的目的和意义 竞争上岗,促进干部队伍建设具有非常重要的作用: 1,拓宽骨干人员选拔和任用通道。竞争上岗破除了安排在的先后顺序,平衡照顾旧的概念、框架,打破了过去由几个候选人,在一个很少有人在这里的情况是,打破了 “操作方式。只要符合一个条件,可以注册参加竞争,可能会得到提升的使用,以便都德才,自愿的总干事,大众支持干部前创造了有利条件。 2,有助于增加骨干人员选拔和任用、公正、科学。一个是自愿的应用程序来满足条件的干部提供公平的起点。尤其是一些资历短,通常不擅长的性能,因为这能力,有抱负的干部,但也提供了完美的自我展示, “出售 ”的机会。第二个是选拔和任用的计划反映了客观的。候选人每个阶段评分,主要是靠自己的力量所显示的决定,而不是由个人或少数人主观决策。第三是考试内容设置和按不同比例是包含在总科学、合理。结合岗位要求综合评价,更好的反映了人们舒适的鞋子,雇佣董事的原则,以防止一卷固定板和吹毛求疵一边倒。简而言之,每个人都有希望,每个人都有机会 。公正、科学做出选择的人更突出,使人无法被说服,这符合条件和不参与不应该 “人才 ”的投诉。竞争上岗的意义 三、加强了干部的野心和危机。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗,系统的终身任期和平均主义,打破了安排在的先后顺序,并把方向盘的消极等待认为,打破了自己的命运,未来的主要由别人决定不作为的概念。他的力量,做得好,谁跑得更快,更高的治疗 ;另一方面,那些质量低,不要做一个好工作,谁可能是 “下课 ”。竞争 “机制 ”可以让一个人,不要结果也能让人失望。因此,竞争上岗将有效地激发干部特别是中青年干部热爱自己的工作,努力工作 ,刻苦学习,追求成功的热情,有效促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围,人们通常会觉得:不要提高质量,而不是努力工作,将在一个竞争的位置,它不能得到提拔重用。总之,竞争上岗带来的震撼也带来了进步,这使人们不能 “线 ”,不能一步一步,不能得过且过,只有尝试,尝试,再尝试。 4,这有利于形成人们舒适的鞋子、统一和和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人的意愿,根据他们的个人理想,工作的需要,组织安排有机统一,以促进合理的人才流动和合理的配置。管理科学认为:人的工作性能取决于人的能力和热情。只有人的能力、兴

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