安全生产-建筑工程安全技术资料(doc 38页)

建 筑 工 程 安 全 技 术 资 料 安 全 生 产 责 任 制 工程名称: “长沙义乌小商品城”一期工程 建设单位： 湖南有色地质建设工程有限公司 监理单位： 施工单位： 湖南湘江工程建设有限公司 日 期： 二一四年五月 安 全 生 产 责 任 制 目 录 （ 一 ） 、 工 程 概 况 （ 二 ） 、 安 全 领 导 小 组 及 安 全 保 证 体 系 （ 三 ） 、 安 全 生 产 责 任 制 （ 四 ） 、 安 全 生 产 责 任 制 考 核 （ 五 ） 、 项 目 管 理 机 构 职 责 工 程 概 况 工程名称 “长沙义乌小商品城”一期工程 建设单位 湖南有色地质建设工程有限公司 设计单位 湖南方圆建筑工程设计有限公司 监理单位 施工单位 湖南湘江工程建设有限公司 结构形式 框架剪力墙 项目经理 潘术文 建筑面积 122711.28m2 技术负责人 工程造价 6310 万元 施工员 开工日期 2013 年 12 月 10 日 安全员 竣工日期 2014 年 9 月 16 日 质检员 质量监督员 安全监督员 长沙义乌小商品城项目部 施 工 现 场 安 全 领 导 小 组 组 长： (项目经理) 副组长： (技术负责人) (安 全 员) 成 员： 湖 南 湘 江 工 程 建 设 有 限 公 司 长 沙 义 乌 小 商 品 城 一 期 工 程 项 目 部 2014年 月 日 项 目 安 全 保 证 体 系 施工员（） 资料员（） 班 组 长安全员（）材料员（） 保健员（） 加强质量验收 采用合格品 专职中间验收 安全技术指导 自 检 互 检 项 目 全 过 程 安 全 控 制 准 备 安 全 设 施 用 品 并 确 定 质 量 确 定 安 全 管 理 重 点 确 定 安 全 检 查 标 准 确 定 安 全 操 作 规 程 确 定 安 全 管 理 目 标 制 定 安 全 管 理 制 度 制 定 安 全 管 理 措 施 明 确 安 全 重 点 管 理 操 作 规 程 树 立 安 全 第 一 预 防 为 主 的 思 想 落 实 班 前 安 全 活 动 落 实 定 期 和 经 常 性 安 全 检 查 落 实 安 全 教 育 会 议 落 实 安 全 技 术 交 底 开 展 卫 生 宣 传 教 育 实 施 卫 生 检 查 准 备 一 般 常 用 药 品 项目经理（潘术文） 技术负责人（） 项 目 经 理 （ 工 地 负 责 人 ） 安 全 生 产 责 任 制 对 承 包 工 程 项 目 的 安 全 生 产 负 全 面 领 导 责 任 。 1、在 项 目 施 工 生 产 全 过 程 中 ，认 真 贯 彻 落 实 安 全 生 产 方 针 、政 策 、 法 规 和 各 项 规 章 制 度 ，结 合 项 目 特 点 提 出 有 针 对 性 的 安 全 管 理 要 求 ，严 格 履 行 安 全 考 核 指 标 和 安 全 生 产 奖 惩 办 法 。 2、认 真 落 实 施 工 组 织 设 计 中 安 全 技 术 管 理 的 各 项 措 施 ，严 格 执 行 安 全 技 术 措 施 审 批 制 度 ，施 工 项 目 安 全 交 底 制 度 和 设 施 、设 备 交 接 验 收 使 用 制 度 。 3、领 导 组 织 安 全 生 产 检 查 ，定 期 研 究 分 析 承 包 项 目 施 工 中 存 在 的 不 安 全 生 产 问 题 ，并 加 以 落 实 解 决 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 企 业 总 工 程 师 （ 技 术 负 责 人 ） 安 全 生 产 责 任 制 对 本 企 业 劳 动 保 护 和 安 全 生 产 的 技 术 工 作 负 领 导 责 任 。 1、在 组 织 编 制 和 审 批 施 工 组 织 设 计 （施 工 方 案 ）和 采 用 新 技 术 、新 工 艺 、新 设 备 时 ，必 须 制 定 相 应 的 安 全 技 术 措 施 。 2、负 责 提 出 改 善 劳 动 条 件 的 项 目 和 实 施 措 施 ，并 付 诸 实 施 。 3、对 职 工 进 行 安 全 技 术 教 育 。 4、及 时 解 决 施 工 中 的 安 全 技 术 问 题 。 5、参 加 重 大 伤 亡 事 故 的 调 查 分 析 ，提 出 技 术 鉴 定 意 见 和 改 进 措 施 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 企 业 经 理 、 主 管 生 产 的 副 经 理 安 全 生 产 责 任 制 对 本 企 业 的 劳 动 保 护 和 安 全 生 产 负 全 面 领 导 责 任 。 1、认 真 贯 彻 执 行 劳 动 保 护 和 安 全 生 产 政 策 、法 令 和 规 章 制 度 。 2、定 期 向 企 业 职 代 会 报 告 企 业 安 全 生 产 情 况 和 措 施 。 3、制 定 企 业 各 级 干 部 的 安 全 责 任 制 等 制 度 ，建 立 、健 全 安 全 生 产 的 保 证 体 系 。 4、定 期 研 究 解 决 安 全 生 产 中 的 问 题 。 5、组 织 审 批 安 全 技 术 措 施 计 划 并 贯 彻 实 施 。 6、定 期 组 织 安 全 检 查 和 开 展 安 全 竞 赛 等 活 动 。 7、对 职 业 进 行 安 全 和 遵 守 纪 教 育 。 8、督 促 各 级 领 导 干 部 和 各 职 能 部 门 的 职 工 做 好 本 职 范 围 内 的 安 全 工 作 。 9、总 结 与 推 广 安 全 生 产 经 验 。 10、主 持 重 大 伤 亡 事 故 的 调 查 分 析 ，提 出 处 理 意 见 和 改 进 措 施 ，并 督 促 实 施 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 专 职 安 全 员 安 全 生 产 责 任 制 1、经 常 学 习 、宣 传 党 和 国 家 有 关 安 全 生 产 的 方 针 、政 策 ，协 助 领 导 搞 好 对 职 工 的 安 全 教 育 。 2、深 入 工 地 监 督 检 查 班 组 执 行 安 全 规 章 制 度 和 安 全 操 作 规 程 ，发 现 违 章 、冒 险 作 业 、没 有 防 护 设 备 的 机 具 、危 险 地 区 工 作 等 情 况 ，应 立 即 进 行 劝 阻 并 以 最 快 速 度 向 领 导 报 告 ，在 危 急 到 职 工 安 全 时 ，有 权 停 止 施 工 。 3、参 加 工 程 处 （队 ）讨 论 、制 订 和 落 实 安 全 技 术 措 施 ，协 助 搞 好 施 工 前 安 全 技 术 交 底 和 每 周 安 全 活 动 日 制 度 。 4、深 入 工 地 ，按 规 程 、条 例 、十 项 安 全 措 施 随 时 检 查 各 项 安 全 设 施 的 执 行 情 况 ，如 有 不 安 全 隐 患 应 立 即 通 知 纠 正 ，如 不 听 从 者 可 发 “事 故 隐 患 通 知 单 ”，并 报 告 领 导 。 5、要 建 立 工 伤 事 故 台 帐 ，作 好 原 始 记 录 ，并 按 规 定 及 时 填 报 安 全 报 表 。 6、如 实 向 上 级 汇 报 安 全 工 作 情 况 和 存 在 问 题 ，并 向 领 导 提 出 关 于 安 全 工 作 的 奖 惩 意 见 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 施 工 员 安 全 生 产 责 任 制 对 所 管 工 程 的 安 全 生 产 负 直 接 责 任 。 1、组 织 实 施 安 全 技 术 措 施 ，进 行 安 全 技 术 交 底 。 2、对 施 工 现 场 搭 设 的 架 子 和 安 装 的 电 气 、机 械 设 备 等 安 全 防 护 装 置 ， 都 要 组 织 验 收 ，合 格 后 方 能 使 用 。 3、不 违 章 指 挥 。 4、组 织 工 人 学 习 安 全 技 术 操 作 规 程 ，教 育 工 人 不 违 章 作 业 。 5、认 真 消 除 事 故 隐 患 ，发 生 工 伤 事 故 要 立 即 上 报 ，保 护 现 场 ，参 加 调 查 处 理 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 材 料 采 购 人 员 安 全 生 产 责 任 制 1、凡 购 置 的 各 种 电 设 备 、脚 手 架 、新 型 建 筑 装 饰 、防 水 等 料 具 或 直 接 用 于 安 全 防 护 的 料 具 及 设 备 ，必 须 执 行 国 家 和 长 沙 市 有 关 规 定 ，必 须 有 产 品 介 绍 或 说 明 的 资 料 ，严 格 审 查 其 产 品 合 格 证 明 材 料 ，必 要 时 做 抽 样 试 验 ，回 收 后 必 须 经 检 修 。 2、采 购 的 劳 动 保 护 用 品 必 须 符 合 有 关 规 定 ，并 向 项 目 部 提 供 情 况 ， 接 受 对 劳 动 保 护 用 品 的 质 量 监 督 检 查 。 3、认 真 执 行 有 关 规 定 ，按 照 施 工 平 面 布 置 图 的 要 求 ，做 好 材 料 堆 放 和 物 品 储 存 ，在 材 料 采 购 途 中 应 加 强 管 理 ，保 证 安 全 。 4、对 批 准 的 安 全 设 施 所 用 材 料 应 纳 入 计 划 ，及 时 供 应 ，同 时 加 强 安 全 意 识 和 法 律 教 育 的 学 习 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 财 务 人 员 安 全 生 产 责 任 制 1、根 据 项 目 经 理 部 实 际 情 况 及 项 目 安 全 技 术 措 施 经 费 的 需 要 ，按 计 划 及 时 提 取 安 全 技 术 措 施 经 费 、劳 动 保 护 经 费 及 其 他 安 全 生 产 所 需 经 费 ， 保 证 专 款 专 用 。 2、按 照 有 关 劳 动 保 护 用 品 的 标 准 和 规 定 ，负 责 审 查 购 置 劳 动 保 护 用 品 的 合 法 性 。 3、协 助 安 全 主 管 部 门 办 理 安 全 奖 罚 手 续 。 4、负 责 拨 给 对 职 工 进 行 安 全 教 育 的 所 需 经 费 ，负 责 拨 付 职 工 的 防 暑 降 温 费 用 。 5、及 时 核 查 有 关 费 用 ，切 实 降 低 生 产 成 本 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 资 料 员 安 全 生 产 责 任 制 1、按 照 公 司 技 术 资 料 有 关 规 定 ，认 真 搞 好 资 料 管 理 工 作 ，明 确 资 料 员 的 职 责 ，刻 苦 钻 研 ，努 力 提 高 业 务 水 平 。 2、保 证 技 术 资 料 与 工 程 同 步 进 行 ，做 好 试 块 及 各 种 材 料 的 送 检 工 作 。 3、各 种 资 料 要 齐 全 准 确 ，与 施 工 员 联 系 作 好 隐 蔽 工 程 验 收 鉴 证 手 续 。 4、必 须 妥 善 保 管 好 资 料 ，确 实 保 证 资 料 齐 全 完 整 。 5、在 做 好 资 料 工 作 的 前 提 下 ，协 助 施 工 员 、质 检 员 做 好 施 工 、质 检 工 作 。 6、严 格 按 质 监 站 有 关 工 程 技 术 资 料 的 通 知 文 件 精 神 及 时 准 确 地 做 好 各 种 记 录 ，办 好 鉴 证 手 续 。 7、认 真 学 习 宣 传 国 家 对 工 程 质 量 验 收 有 关 法 规 和 安 全 、文 明 施 工 。 8、坚 持 上 下 班 时 间 ，协 助 抓 好 工 地 的 现 场 管 理 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 保 管 员 安 全 生 产 责 任 制 1、严 格 遵 守 材 料 收 放 制 度 、保 管 制 度 ，坚 持 原 则 ，做 到 材 料 （设 备 ）出 入 鉴 证 手 续 齐 全 ，数 据 清 楚 ，帐 目 清 晰 ，记 载 及 时 。 2、熟 悉 施 工 预 算 ，了 解 用 料 限 额 ，按 工 程 进 度 编 好 每 月 用 料 计 划 ， 要 求 合 理 贮 存 ，杜 绝 超 贮 积 压 和 变 质 现 象 。 3、严 格 验 收 制 度 ，购 入 或 领 发 材 料 （设 备 ）必 须 依 据 原 始 凭 证 上 重 要 件 数 或 长 度 ，认 真 逐 一 检 查 验 收 ，做 到 名 称 、规 格 、型 号 、数 量 、单 价 、金 额 六 相 符 ，方 可 入 库 。 4、发 放 材 料 应 先 填 妥 领 用 或 调 拨 单 ，用 在 本 工 地 应 注 明 用 途 、领 用 人 签 字 ，拨 出 的 材 料 和 设 备 需 按 规 定 填 单 鉴 证 。 5、造 好 实 物 材 料 帐 ，逐 月 报 好 报 表 。 6、仓 库 如 有 实 物 材 料 缺 陷 ，应 及 时 向 领 导 汇 报 ，以 保 证 工 地 生 产 顺 利 进 行 。 7、搞 好 本 职 工 作 ，团 结 同 志 ，坚 守 工 作 岗 位 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 班 、 组 长 安 全 生 产 责 任 制 要 模 范 遵 守 安 全 生 产 规 章 制 度 ，领 导 本 班 组 安 全 作 业 。 1、认 真 执 行 安 全 技 术 交 底 ，有 权 拒 绝 违 章 指 挥 。 2、班 前 要 对 所 使 用 的 机 具 、设 备 、防 护 用 具 及 作 业 环 境 进 行 安 全 检 查 ，发 现 问 题 立 即 采 取 改 进 措 施 。 3、组 织 班 组 安 全 活 动 日 ，开 好 班 前 安 全 生 产 会 ，进 行 班 前 安 全 教 育 。 4、发 生 工 伤 事 故 要 立 即 向 施 工 员 、项 目 经 理 报 告 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 工 人 安 全 生 产 责 任 制 要 严 格 按 施 工 人 员 手 册 规 定 ，搞 好 自 身 安 全 。 1、认 真 学 习 ，严 格 执 行 安 全 技 术 操 作 规 程 ，模 范 遵 守 安 全 生 产 规 章 制 度 。 2、积 极 参 加 安 全 生 产 活 动 ，认 真 执 行 安 全 交 底 ，不 违 章 作 业 ，服 从 安 全 人 员 的 指 导 。 3、发 扬 团 结 友 爱 精 神 ，在 安 全 生 产 方 面 做 以 互 相 帮 助 、互 相 监 督 ， 对 新 工 人 要 积 极 传 授 安 全 生 产 知 识 ，维 护 一 切 安 全 设 施 和 防 护 用 具 ，做 到 正 确 使 用 ，不 准 随 意 拆 改 。 4、对 不 安 全 作 业 要 积 极 提 出 意 见 ，并 有 权 拒 绝 违 章 指 令 。 5、发 生 伤 亡 和 未 遂 事 故 ，保 护 现 场 并 立 即 上 报 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 电 工 （ 施 工 临 时 用 电 ） 安 全 生 产 责 任 制 1、施 工 现 场 的 所 有 用 电 设 施 、线 路 凡 期 限 超 过 半 年 以 上 的 ，均 应 按 正 式 工 程 安 装 ，一 切 临 时 电 气 设 施 和 照 明 布 置 均 要 设 置 配 电 箱 、开 关 箱 ， 不 准 乱 拉 乱 接 。 2、施 工 现 场 内 不 准 架 设 裸 导 线 ，动 力 照 明 线 路 必 须 架 设 在 木 横 担 和 绝 缘 子 上 ，其 垂 直 距 离 不 得 小 于 6M。 3、配 电 线 路 应 规 整 ，相 序 清 楚 ，绑 扎 牢 固 ，线 路 过 墙 、板 应 有 保 护 管 ， 严 禁 线 路 沿 架 管 敷 设 固 定 。 4、所 有 电 器 设 备 应 采 用 保 护 接 零 ，保 护 接 零 的 重 复 接 地 ，接 地 电 阻 应 小 于 10。保 护 接 零 线 应 使 用 多 股 铜 线 ，严 禁 使 用 单 股 铝 线 ，工 作 零 线 不 得 与 保 护 零 线 混 接 在 一 起 ，保 护 零 线 上 禁 止 加 设 开 关 和 熔 断 保 险 。 5、凡 三 个 及 三 个 以 上 回 路 的 配 电 箱 、盘 应 装 总 开 关 ，每 个 插 座 前 应 加 设 熔 断 保 险 ，三 相 胶 盖 闸 刀 开 关 只 能 作 断 路 开 关 使 用 ，一 般 应 装 设 漏 电 保 安 器 进 行 总 保 护 。 6、每 台 设 备 必 须 有 独 立 的 单 机 漏 电 保 护 器 和 熔 断 保 险 的 装 置 。 7、施 工 现 场 的 照 明 线 路 应 使 用 绝 缘 子 木 横 担 固 定 ，不 准 直 接 敷 设 在 架 管 上 ，灯 具 应 固 定 在 不 低 于 现 场 工 作 台 2.5M 以 上 并 装 设 专 用 开 关 控 制 。 8、施 工 现 场 内 使 用 的 手 持 电 动 工 具 均 要 有 合 格 的 （电 流 型 漏 电 开 关 动 作 电 流 不 大 于 15MA，协 作 时 间 不 大 于 0.1S）漏 电 开 关 保 护 。 9、凡 从 事 施 工 现 场 临 时 用 电 的 操 作 人 员 必 须 经 专 门 培 训 ，经 考 核 并 取 得 合 格 证 ，度 应 穿 戴 好 必 须 的 防 护 用 品 ，安 全 帽 、绝 缘 鞋 （靴 ）、绝 缘 手 套 、绝 缘 工 具 方 能 上 岗 。 10、全 面 实 施 “三 相 五 线 制 ”、“一 机 一 闸 一 保 安 一 箱 ”、“三 级 配 电 二 级 保 护 ”，消 灭 木 箱 、防 雨 防 潮 、防 止 触 电 事 故 的 发 生 。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 管 理 人 员 责 任 制 考 核 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 管 理 人 员 责 任 制 考 核 制 度 一、公司每月进行一次管理人员责任制考核。 二、月份考核全部达标者，公司按当月完成产值 1奖励 项目部。当有一人考核不合格者，公司将通报批评，当有两人考 核不合格，公司将予以批评，并罚当月完成产值 1的罚款，当 有两人以上考核不合格者，公司除上述处理外，并责令项目部 停工整改，公司有权考虑更换部分管理干部。 三、项目部的最终考核结果，将作为年度评先等的主要依 据。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 管 理 人 员 责 任 制 考 核 办 法 为了检查各级部门安全生产责任制的落实情况，公司成立 安全生产责任制考评小组，每个季度对项目管理人员进行考核。 考评小组成员为：，考核结果要与奖金挂钩，并作为工作业绩的 主要依据。 考核情况分为优良、合格、不合格。 优 良：合格率达到 100%，优良率达到 75%以上； 合 格：合格率达到 90%以上； 不合格：表中出现二项不合格者。 湖南湘江工程建设有限公司 长沙义乌小商品城一期工程项目部 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 潘 术 文 岗 位 ： 项 目 经 理 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 1、 在 公 司 经 理 或 分 公 司 经 理 的 领 导 下 ， 对 本 工 程 项 目 劳 动 保 护 和 安 全 工 作 负 全 面 的 领 导 作 用 2、 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 相 关 劳 动 保 护 的 方 针 ， 政 策 法 令 、 法 规 和 上 级 相 关 规 定 、 制 度 3、 建 立 建 全 工 程 项 目 的 安 全 管 理 机 构 ， 落 实 各 级 管 理 人 员 的 安 全 生 产 岗 位 责 任 制 ， 制 定 项 目 的 安 全 管 理 办 法 和 安 全 达 标 计 划 ， 并 组 织 实 施 。 4、 对 管 理 干 部 和 广 大 职 工 及 民 工 经 常 进 行 安 全 生 产 的 思 想 教 育 ， 不 断 高 管 理 干 部 和 广 大 职 工 及 民 工 安 全 意 识 。 合 理 使 用 民 工 ， 严 格 按 公 司 民 工 管 理 办 法 执 行 ， 杜 私 招 乱 雇 民 工 现 象 5、 定 期 听 取 分 管 生 产 的 副 经 理 和 安 全 员 关 于 安 全 生 产 情 况 的 汇 报 ， 并 定 期 向 职 工 报 告 安 全 生 产 情 况 ， 总 结 和 推 广 安 全 生 产 先 进 经 验 。 对 在 安 全 生 产 中 做 出 显 著 成 绩 者 提 出 奖 励 意 见 。 6、 参 与 工 伤 事 故 的 调 查 ， 并 组 织 实 施 改 进 措 施 。 7、 参 加 本 工 程 施 工 组 织 设 计 中 的 安 全 技 术 措 施 的 讨 论 。 主 持 单 位 工 程 的 安 全 技 术 交 底 。 8、 对 违 章 挥 、 违 章 作 业 有 权 令 其 停下 并 提 出 行 政 和 经 济 处 理 意 见 。 对 危及 安 全 的 施 工 部 位 和 场 所 要 下 令 停 止施 工 。 汇 总 优 秀 6 项 合 格 2 项 不 合 格 0 项 评 定 优 良 评 定 人 ： 2014年 月 日 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 岗 位 ： 项 目 副 经 理 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 1、 在 项 目 经 理 的 领 导 下 ， 对 本 项 目 安 全 生 产 和 劳 动 保 护 负 直 接 领 导 责 任 。 2、 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 相 关 劳 动 保 护 方 针 、 政 策 、 法 令 、 法 规 和 上 级 的 有 关 安 全 生 产 规 定 、 规 范 、 制 度 。 3、 在 管 理 生 产 的 同 时 ， 必 须 做 好 安 全 生 产 工 作 ， 在 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 生 产 的 同 时 ， 要 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 安 全 生 产 工 作 。 4、 组 织 项 目 每 半 个 月 的 定 期 安 全 生 产 检 查 和 不 定 期 的 安 全 生 产 检 查 。 对 检 查 出 来 的 安 全 隐 患 要 及 时 组 织 整 改 ， 并 重 点 解 决 安 全 生 产 中 较 为 普 遍 存 在 的 问 题 。 5、 组 织 职 工 学 习 各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 生 产 技 术 操 作 规 程 ， 组 织 新 工 人 、 新 调 换 工 种 工 人 上 岗 前 的 安 危 全 教 育 ， 杜 绝 项 目 私 乱 雇 民 工 现 象 。 6、 对 违 章 作 业 和 冒 险 施 工 不 听 劝 阴 者 ， 应 令 其 停 工 ， 并 提 出 行 政 和 经 济 处 理 意 见 。 对 严 重 危 及 安 全 的 施 工 部 位 和 场 所 ， 要 下 令 停 止 施 工 。 7、 组 织 对 特 殊 结 构 复 杂 工 作 的 安 全技 术 进 行 交 底 工 作 ， 并 检 查 实 施 情 况 。 8、 支 持 安 全 员 的 工 作 ， 认 真 听 取 他 们 的 意 见 ， 对 提 出 的 安 全 隐 患 ， 要 及 时 制 定 整 改 措 施 。 汇 总 优 秀 6 项 合 格 2 项 不 合 格 0 项 评 定 优 良 评 定 人 ： 2014年 月 日 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 岗 位 ： 技 术 负 责 人 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 1、 在 项 目 经 理 的 领 导 下 ， 对 本 工 程 安 全 生 产 负 责 总 的 技 术 责 任 。 2、 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 相 关 劳 动 保 护 的 方 针 、 政 策 、 法 令 、 法 规 及 上 级 的 相 关 规 定 制 度 。 3、 组 织 编 制 施 工 组 织 设 计 （ 方 案 ） 时 ， 必 须 同 时 编 制 切 实 可 行 的 安 全 技 术 措 施 ， 并 根 据 季 节 性 的 特 点 编 制 适 合 本 地 区 的 季 节 性 安 全 技 术 措 施 ， 并 督 促 实 施 。 4、 主 持 项 目 职 工 对 安 全 技 术 操 作 规 程 学 习 各 考 核 工 作 。 5、 主 持 单 位 工 程 和 结 构 复 杂 施 工 项 目 的 安 全 技 术 交 底 工 作 。 6、 参 加 本 项 目 定 期 和 不 定 期 的 安 全 检 查 ， 及 时 解 决 施 工 中 不 安 全 的 技 术 问 题 。 7、 参 加 伤 亡 事 故 的 调 查 分 析 ， 并 提出 防 范 措 施 。 8、 主 持 编 制 在 型 设 备 运 输 和 临 时 拆 除 的 安 全 技 术 措 施 。 9、 主 持 编 制 项 目 季 节 性 施 工 安 全 技 术 措 施 计 划 和 改 善 劳 动 条 件 计 划 ， 并 督 促 实 施 。 汇 总 优 秀 4 项 合 格 5 项 不 合 格 0 项 评 定 合 格 评 定 人 ： 2014年 月 日 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 岗 位 ： 专 职 安 全 员 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 1、 宣 传 和 贯 彻 党 和 国 家 有 关 劳 动 保 护 的 方 针 、 政 策 、 法 令 、 法 规 和 上 级 有 关 安 全 生 产 的 规 章 制 度 和 决 议 。 2、 经 常 对 工 地 现 场 ， 机 械 进 行 安 全 检 查 ， 及 时 发 现 各 种 不 安 全 问 题 时 要 及 时 向 领 导 和 上 级 主 管 部 门 汇 报 ， 发 现 严 重 不 安 全 隐 患 和 特 别 紧 急 的 不 安 全 情 况 时 ， 有 权 指 令 先 行 停 止 生 产 ， 并 立 即 报 告 有 关 上 级 处 理 。 3、 随 时 监 督 检 查 项 目 和 班 （ 组 ） 执 行 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 技 术 操 作 规 程 情 况 ， 对 违 章 和 冒 险 作 业 要 立 即 劝 阻 ， 对 有 可 能 造 成 重 大 伤 亡 事 故 者 ， 有 权 先 行 指 令 其 停 工 ， 签 发 安 全 隐 患 通 知 单 ， 并 立 即 报 告 领 导 处 理 。 对 不 认 真 执 行 或 不 执 行 安 全 规 章 制 度 的 部 门 和 个 人 有 权 越 级 上 报 。 4、 参 加 由 项 目 部 主 持 编 制 的 施 工 方案 和 安 技 术 措 施 计 划 。 对 安 全 技 术 措施 提 出 意 见 ， 在 施 工 中 监 督 检 查 其 落实 和 执 行 实 施 。 5、 参 加 项 目 部 组 织 的 安 全 生 产 检 查 ， 对 不 安 问 题 提 出 改 进 措 施 和 意 见 ， 并 监 督 其 整 改 和 实 施 。 6、 督 促 工 长 各 班 （ 组 ） 执 行 安 全 交 底 ， 安 全 检 查 和 安 全 活 动 等 工 作 ， 支 持 和 指 导 班 （ 组 ） 兼 职 安 全 员 工 作 。 汇 总 优 秀 项 合 格 项 不 合 格 项 评 定 评 定 人 ： 2014年 月 日 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 岗 位 ： 专 职 安 全 员 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 7、 协 助 分 公 司 （ 处 ）、 项 目 和 班 （ 组 ） 对 职 工 进 行 安 全 教 育 和 安 全 技 术 操 作 规 程 的 学 习 。 8、 参 加 安 全 事 故 调 查 和 处 理 ， 做 好 工 伤 事 故 的 统 计 ， 分 析 和 上 报 工 作 ， 会 同 有 关 人 员 提 出 防 止 事 故 的 措 施 ， 并 监 督 检 查 实 施 。 9、 会 同 有 关 人 员 做 好 防 尘 ， 防 毒 、 防 暑 降 温 和 女 工 保 护 工 作 ， 监 督 有 关 部 门 入 员 及 时 发 放 和 合 理 使 用 个 人 防 护 用 品 ， 保 健 食 品 和 清 凉 饮 料 。 10、 搞 好 工 伤 月 报 ， 建 立 工 伤 台 帐 ， 做 好 安 全 检 查 的 原 始 记 录 和 安 全 资 料 档 案 的 管 理 。 汇 总 优 秀 4 项 合 格 6 项 不 合 格 0 项 评 定 合 格 评 定 人 ： 2014年 月 日 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 岗 位 ： 施 工 员 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 1、 在 项 目 经 理 领 导 下 ， 对 所 承 建 工 程 的 安 全 生 产 负 直 接 领 导 责 任 。 2、 认 真 贯 彻 执 行 党 和 国 家 有 关 劳 动 保 护 方 针 ， 政 策 、 法 令 、 法 规 和 上 级 有 关 的 规 定 、 制 度 。 3、 坚 决 执 行 谁 施 工 谁 管 安 全 的 原 则 ， 在 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 生 产 的 同 时 ， 要 计 划 、 布 置 、 检 查 、 总 结 、 评 比 安 全 生 产 工 作 。 4、 具 体 组 织 班 组 学 习 安 全 生 产 规 章 制 度 和 安 全 技 术 操 作 规 程 。 组 织 班 组 每 周 一 次 的 安 全 活 动 日 活 动 ， 主 持 新 工 人 的 入 厂 教 育 。 5、 组 织 一 般 工 程 的 安 全 技 术 交 底 ，具 体 组 织 实 施 各 项 安 全 技 术 措 施 。 6、 参 加 定 期 安 全 大 检 查 ， 并 对 在 检 查 中 提 出 的 问 题 ， 具 体 组 织 实 施 整 改 措 施 。 7、 参 加 伤 亡 事 故 的 调 查 分 析 ， 发 生 重 大 伤 亡 事 故 要 保 护 好 事 故 现 场 ， 除 口 头 立 即 向 上 级 报 告 外 ， 并 按 规 定 填 写 事 故 报 告 。 8、 接 受 专 职 安 全 员 对 其 承 包 工 程 安 全 工 作 的 检 查 与 监 督 ， 并 积 极 支 持 班 组 兼 职 安 全 员 工 作 。 汇 总 优 秀 项 合 格 项 不 合 格 项 评 定 评 定 人 ： 2014年 月 日 施 工 现 场 管 理 人 员 责 任 制 考 核 姓 名 ： 岗 位 ： 施 工 员 考 核 情 况 责 任 制 内 容 优 良 合 格 不 合 格 备 注 9、 主 持 单 位 工 程 和 分 项 工 程 机 电 设 备 、 脚 手 架 的 检 查 验 收 工 作 。 10、 随 时 监 督 检 查 职 工 正 确 使 用 防 护 用 品 。 11、 对 违 章 作 业 和 冒 险 施 工 不 听 劝 阻 者 ， 即 令 其 停 工 ， 并 提 出 行 政 和 经 济 处 理 意 见 ： 对 危 及 安 全 的 施 工 部 位 和 场 所 ， 在 未 采 取 安 全 措 施 前 绝 不 违 章 冒 险 施 工 。 12、 组 织 班 组 做 好 每 日 “三 检 ”工 作 ， 参 加 并 督 促 班 组 每 周 一 次 的 安 全 日 。 汇 总 优 秀 5 项 合 格 7 项 不 合 格 0 项 评 定 合 格 评 定 人 ： 2014年 月 日 测 量 员 岗 位 责 任 一、姓 名： 二、直接上级：（项目经理） 三、本职工作：负责本工程的测量放线工作。 四、直接责任： （15）1、根据工程的 结构形式和测量特点，熟悉图纸和变更，自 行或汇同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确、方便 地配合施工，独立完成测量放线工作并符合相应的精度要求。 （10）2、坚持交桩护桩制度， 对接受的桩位水准点等必须严加 保护并根据现场具体情况和工程性质进行加固、检点、放桩、引测控 制等，形成保护。 （10）3、做好 验线校核工作， 对上级和业主交给的施工桩位资 料必须经过复核后方可使用，必须进行间距、角度、相对位置水准点 的闭合，发现问题及时向交桩单位提出。 （10）4、熟悉 测量规范、规划和仪器性能，熟悉使用仪器设备和 工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护 好各种设备和工具，做好仪器的自校和计量签定。 （10）5、建立 单位工程测量台帐，从接 桩定位、成型到竣工等测 量成果及资料及时收集整理，重要资料及时会签入档。 （10）6、积极配合，按 时完成生产计划，保证测量工作在施工前 基本完成，负责弹出结构构件的轴线、外边线位置，控制标高点的确 定，全面复核施工员测出的标高点。 （10）7、确保 测量放线准确，符合 设计和规范精度要求。 （10）8、爱惜所使用的仪器， 经常做好保养。 （10）9、按 ISO9002 标准建立测量设备台帐，对测量设备负保 管责任。未经上级许可不得将测量设备外借。 （5）10、遵守 项目部规章制度。 五、主要权力： 1、对配合测量的工人调动、指挥、管理权、辞退建议权。 2、对项目部测量设备保管、使用权。 3、对其它工种管理员要求配合测量权。 4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。 木 工 管 理 员 岗 位 责 任 一、姓 名：（木工班组长） 二、直接上级：（施工工长） 三、直接下级：木工班组成员 四、本职工作：负责木工班的进场、生产、生活、结算、退场等一切活 动的管理。 五、直接责任： （15）1、精通图纸、变更，严格按设计图和变 更进行模板的安装施工， 保证结构尺寸、标高、轴线位置准确无误，全面复核测量员测放的轴线、 外边线和标高控制点，负责施工过程中标高测定和检查。 （10）2、对木工班组按规范、按设计要求进行技 术交底，负责木工的 技术培训、指 导，制 订 木工规章制度并执行。 （10）3、对木工班组按规范并结合工地现状 进行安全交底。 （10）4、每天用 70%的时间到施工现场，监督木工按操作程序操作， 保证安全生产和工程质量。 （10）5、监督木工按定额领料，工完料尽余料充分利用，不乱 锯模板、 木方等材料。螺杆、扣件、周转材料等无乱堆乱放的现象，施工现场文明 整洁。模板、架管、扣件等周转材料使用完毕 后转运到离建筑物 200 米范 围内指定地点整齐堆放并清扫楼面。 （10）6、梁、板、柱、 墙无走模现象，平正光直，质量验收达到优良标 准。 （10）7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任 务，并于每月 10 日之前办理完木工班组上月结算。 （10）8、对每根柱、墙、梁、板模板的几何尺寸、规格、数量、型号、轴 线位置、支撑体系、标 高进行检查验收，确保工程质量。 （5）9、组织安排好木工的生产生活、后勤工作，及时解决木工提出 的问题和困难，办理木工出场手续。 （5）10、及时做好管理范围内资料，填写施工日志，变更手续齐全， 及时办理各种签证。 （5）11、遵守项目部规章制度。 六、领导责任 1、保证模板工程质量达到优良标准。 2、保证木工无重大安全事故。 3、保证木工工期按计划完成。 4、保证木工材料节约，无浪费和损失， 签证无漏项，结帐无误，现场 文明整齐。 5、保证模板技术资料达到优良标准。 七、主要权力： 1、对管辖范围内木工队的管理、调动、 检查、指挥权。 2、对木工队的处罚权、奖励权。 3、对木工班组、工人辞退建议权。 。 4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。 钢 筋 管 理 员 岗 位 责 任 一、姓 名：（钢筋工班组长） 二、直接上级：（施工工长） 三、直接下级：钢筋班组成员 四、本职工作：负责钢筋班的进场、生产、生活、结算、退场等一切活 动的管理。 五、直接责任： （15）1、精通图纸、变更，严格按设计图和变 更、现行有关规范进行 钢筋的制作、绑扎施工，严格按 ISO9002 标 准进行钢筋工程的管理。 （10）2、对钢筋班按规范、按设计要求进行技 术交底，负责钢筋工的 技术培训指导，制订钢筋工规章制度并执行。 （10）3、对钢筋班按规范结合工地现状对钢 筋班组进行安全交底，并 在生产中落实。 （10）4、每天用 70%的时间到施工现场，监督钢筋工按操作程序操 作，核对钢 筋规格、数量、接 头，绑扎方法、位置、标高，确保无误；确保不 出质量事故。 （10）5、监督钢筋工按定额领料、工完料尽，余料充分利用。 （10）6、钢筋堆放整齐，施工现场文明整洁，剩余钢筋按指定地点堆 放，主体完工后楼层无废筋。 （10）7、每月按进度计划和施工任务单完成施工任 务，并于每月 10 日之前办理完钢筋班上月结算单。 （10）8、组织安排好钢筋工的生产生活、后勤工作，及时解决木工提 出的问题和困难，办理钢筋工出场手续。 （10）9、及时做好管理范围内隐蔽等资料，填写施工日志，变更手续 齐全，及时办 理各种签证。 （5）10、遵守项目部规章制度。 六、领导责任 1、保证钢筋工程质量达到优良标准。 2、保证钢筋工无重大安全事故。 3、保证材料节约、无浪费和损失， 签证准确及时无漏项，结帐无误， 现场文明、整 齐。 4、保证钢筋工程工期按计划完成。 5、保证钢筋工程技术资料达到优良标准。 七、主要权力： 1、对项目部钢筋班的管理、调动、 检查、指挥权。 2、对项目部钢筋班的处罚权、奖励权。 3、对项目部钢筋班组、工人辞退建议权。 4、对损害项目部利益的人和事有越级管理和处罚权。 砼 、 架 子 工 管 理 员 岗 位 责 任 一、姓 名：（砼工班组长） 、（架子工班组长） 二、直接上级：（施工工长） 三、直接下级：砼班、架子班班组成员 四、本职工作：负责砼班、架子班的进场、生产、生活、结算、退 场等 一切活动的管理。 五、直接责任： （15）1、精通设计图纸、变更，按设计、 变更和现行规范负责砼工程、 架子工程的施工，严格按 ISO9002 标准进行 砼工、架子工的管理。 （10）2、负责设计、变更和现行规范对砼班、架子班 进行技术安全交 底，制定砼 、架子班 规 章制度并在生产中落实。 （10）3、负责主体工作砼浇捣前的组织验收、会签准备工作、主持砼 浇筑工作， 负责砼工程的验收工作。 （10）4、保证砼按设计配合比施工，达到设计强 度，但不浪费水泥等 材料。严格控制浇捣砼面标高、找平，符合施工规范和施工需要。 （10）5、落地砼及时回收利用，工完料尽，不出 现砼的浪费。 （10）6、每天用 70%时间深入施工现场，督促砼班、架子班按程序、 按交底操作，保证砼振捣密实，无蜂窝，麻面、孔洞现象，架子搭设安全 可靠，生产 无重大安全事故，检查质量、安全、效益、进度、 现场文明五个 指标完成情况。 （10）7、架子工、砼工负责所用周转材料的清理，拆架后，扣件从 钢 管上全部拆除，保证现场文明。 （10）8、每月按进度计划和施工任务单完成施工任 务，并于每月 10 日之前办理完工砼、架子班的上月结算单，保证准确无误。 （10）9、及时办好砼会签单等管辖范围内资 料，填写施工日志，变更 手续齐全，及 时办理各种签证 （10）10。组织安排好砼班、架子班的生产生活、后勤工作，及时解决 木工提出的问题和困难，办理砼班、架子班出场手续。 （5）11 遵守项目部规章制度。 六、领导责任 1、保证砼、架子工作 质量达到优良标准。 2、保证砼工、架子工无重大安全事故。 3、保证砼工程、架子工程工期按计划完成。 4、保证砼、架子工材料节约、及 时回收利用，无浪费和损失，签证准 确及时无漏项，结帐无误，现场文明、整 齐。 5、保证砼、架子工程各类资料达到优良。 七、主要权力： 1、对项目部砼、架子班的管理、 调动、检查、指 挥权。 2、对项目部砼、架子班的处罚权、 奖励权。 3、对项目部砼、架