安全生产方针与目标2014

泉州闽星汽车销售服务有限公司文件 泉州闽星20141 号 关于开展安全生产方针管理目标及培训质量目标的通知 各部门： 为 实 现 公 司 安 全 生 产 目 标 ，根 据 安 全 标 准 化 工 作 的 要 求 ，公 司 制 定 了 安 全 生 产 方 针 、目 标 。各 部 门 、班 组 负 责 人 认 真 组 织 全 体 员 工 贯 彻 学 习 ，利 用 各 种 形 式 广 泛 宣 传 ，做 到 安 全 工 作 全 员 参 与 。 安 全 生 产 方 针 是 指 政 府 对 安 全 生 产 工 作 总 的 要 求 ，它 是 安 全 生 产 工 作 的 方 向 。根 据 历 史 资 料 ，我 们 发 现 我 国 安 全 生 产 方 针 大 体 可 以 归 纳 为 3 次 变 化 ，即 ：“生 产 必 须 安 全 、安 全 为 了 生 产 ”;“安 全 第 一 ，预 防 为 主 ”;“安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ，综 合 治 理 ”。 一 、 安 全 生 产 方 针 、 目 标 1、安 全 生 产 方 针 ：安 全 第 一 、预 防 为 主 、综 合 治 理 、全 员 参 与 、持 续 改 进 。 安 全 生 产 目 标 ： 1）、杜 绝 火 灾 、环 境 污 染 、人 员 伤 亡 事 故 。 2）、车 辆 机 械 事 故 、交 通 事 故 均 为 零 。 3）、事 故 损 失 控 制 在 万 元 产 值 小 于 10 元 以 内 。 4）、隐 患 整 改 率 为 100%。 2、安全生产培训质量方针和目标： 1）、安全生产质量方针： 目的：为确保安全生产培训质量持续不断地满足学员期望和需求，提高学员 满意率，保 证质量体系具有持续的适宜性和有效性。 、强 化过 程管理 运用系统的、过程的管理方法，立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心 组织各项工作，提高工作效率，严格控制日常工作中的每一道程序、每一个环节， 精益求精，建造出高质量的工作成绩，对自己、对学员负责，对社会负责，树立良 好的企业形象。 、致力持续改进 2 持续改进是本公司永恒追求的目标，通过努力营造一个全员共同参与改进、 创新的环境，充分激发每个员工的积极性和责任感，不断对公司的各项工作、对 安全生产培训、教学质量及服务态度进行改进。 、满 足学 员需求 将“以学员为中心“ 作为组织活动的宗旨，通过市场调查，分析并理解学员当 前的和未来的培训需求，并以此需求为努力的目标，同时兼顾相关各方的利益， 以优质的产品、优良的服务，满足并力争超越学员的期望。 2）、安全生产教育培训目标： 各部门人员须经过“三 级” 教育，特种作 业人员上岗持证率及教育复审率为 100%，变换岗位和复岗数率为 100%，全员安全教育时间不少于 48 小时/每年， 切实抓好有关部门和安办人员，采取相关措施保证目标实现。 3）、安全生产检查目标： 对各部门安全监管责任人应组织每季度应进行不少于一次的安全检查；本 公司每月应进行不少于一次的安全大检查，教练车辆的安全自检率达 100%，每 日有日常安全检查内容，对特种设备依要求制定检查率，查处的隐患要督促立即 整改，不能马上整改的要发出整改通知书，落实“ 四定”即定计划、定措施、定时 间、定责任 单位和责任人，并有专人负责跟踪落实，年度内隐患整改率达 100%。 杜绝事故的发生，从而实现安全检查目标，确保安全。年终依据安全生产管理目 标考核办法对安全生产目标管理进行考核，公开考核结果，依规定处理。 二 、 安 全 生 产 考 核 、 奖 罚 办 法 ： 考核办法： 1、年终由公司安全管理领导小组组成考评小组，按照安全工作实施计划内 容完成情况对部门进行考核兑现，按照安全工作目标责任书内容完成情况对 责任人进行考核兑现。 2、全年发生过管理目标 1 条以上范围内事故的责任人，实行“ 安全一票否决 制” 取消年终 参评资格。 3、部门责任人在目标控制和安全生产管理考核内容日常完成情况下实行计 分考评，80 分以上给予奖励，70 分以下给予处罚。 奖励 办法： 安全生产考核内容评比分在 80 分以上的，且车 辆 机 械 事 故 、交 通 事 故 均 为 零 、服 务 质 量 投 诉 率 为 零 、隐 患 整 改 率 为 100%，奖 励 班 组 800 元 。 处罚办法： 1、对不重视安全生产，由于部门管理不到位或管理疏漏引发的安全事故， 按照单位安全奖罚条例对责任人和安全主管领导进行处罚。 2、发现事故隐患或对隐患整改指令不积极组织人员进行整改，而由此发生 事故的责任人和安全主管领导，将按情节给予从重处罚。 3、年综合考核分数在 70 分以下的，且事故损失严重的，处罚班组及个人：