年会奖项设置方案(2)

在路上年会奖项设置及评选标准 一 个人奖项 （一）优秀员工奖 1 评选范围： 在路上旅业票台部、财务部、企划部、技术部、人事行政部 （含分公司）的员工（部门负责人除外） 。 2 评选标准： （1）入职 8 个月（含）以上员工； （2）无违纪违规处罚； （3）在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理 念或整理与完善相应的制度体系； （4）认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖； （5）在工作与生活中能积极与团队配合，并无私的做出贡献，做到 个人和团队均有良好的业绩。 3 评选办法： （1）获奖人数设置为 7 名（按照各部门总人数 20%的比例选取） ； （2）人事部根据入职时间初步筛选，筛选合格人员即作为候选人； （3）公布候选人名单，进行公司全员邮件投票，每位员工在候选人 名单中选出 7 名； （4）统计各位候选人的票数，根据票数多少确定最终人选； （5）向全员公布优秀员工人选。 （2）电商之星 1 评选范围： 此奖项适用于在路上旅业电商事业部（含分公司）全体员工 （部门经理级以上员工除外） 。 2 评选标准： （1）入职 8 个月（含）以上员工； （2）无违纪违规处罚； （3）认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖； （5）工作中能积极与团队配合，工作勤奋努力，做到个人和团队均 有良好业绩表现。 3 评选办法： （1）获奖人数设置为 8 名（按照电商事业部总人数 20%比例选取） ； （2）电商事业部负责人推荐本部门优秀人员。 （3）销售精英奖 1 评选范围： 在路上旅业出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部的机票 销售员工，含各地分公司业务对口员工（部门总监级以上人员除外） 。 2 评选标准： （1）工作期间无旷工、违纪，无重大事故（例如罚款金额超过 1000 元的） ； （2）出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部单独评选； （3）2013 年年度销售业绩（毛利）排名前三名的员工。 3 评选办法： （1）获奖人数设置：出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部各 1 名； （2）部门负责人调取员工 2013 年全年的销售业绩，毛利业绩排名 前三名的员工入选，并确定本部门的第一候选人、第二候选人、第 三候选人； （3）人事部根据考勤记录进行筛选； （4）人事部根据候选人的优先顺序，确定最终人选。 （四）最佳销售服务奖 1 评选范围： 在路上旅业出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部的机票 操作员工，含各地分公司业务对口员工（部门总监级以上人员除外） 。 2 评选标准： （1）工作期间无旷工、违纪，无重大事故（例如罚款金额超过 1000 元的） ； （2）2013 年全年操作业绩（毛利）排名前三名的员工进入候选名 单； （3）出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部单独评选。 3 评选办法： （1）出境事业部、入境事业部、差旅专线事业部各 1 名； （2）部门负责人调取操作人员 2013 年全年毛利业绩排名，确定业 绩前三名的员工，并确定第一候选人、第二候选人、第三候选人； （3）人事部根据考勤记录进行筛选； （4）人事部根据候选人的优先顺序，确定最终人选。 二 团体奖项 优秀团队奖 1 评选范围： 在路上旅业各部门（含分公司）均可参加。 2 评选标准： （1）为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的； （2）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感； （3）团队内部管理及制度健全； （4）以公司的发展为重，高效完成公司所下达的各项任务。 3 评选办法： （1）奖项设置为 2 名； （2）各部门将团队任务完成情况及重要工作表现等材料汇总写明， 提出优秀团队申请； （3）确认候选团队，在候选团队中选出两个团队。奖项采取无记 名投票方式，由各部