对煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策的探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 对煤矿机电设备维修技术管理的现 状与对策的探讨 摘要：煤矿生产是一项非常复杂 的工程，随着现代科技的不断发展，煤 矿也逐渐向机械化生产，其工作的核心 部件是机电设备，因此，为了保证煤矿 在生产过程的安全问题，必须提高对煤 矿机电设备维修技术的管理能力。基于 此，下文通过对煤矿机电设备维修技术 管理的现状进行分析，提出了相应的管 理对策，以供相关人员参考。 中国论文网 /8/view-13001407.htm 关键词：煤矿机电设备；维修技 术管理；现状与对策 引言 煤矿机电设备是保证企业生产工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 作正常运行的基础，随着时代的发展， 传统的煤矿机电设备管理方式已经很难 跟上时代进步的步伐，所以要不断加强 对煤矿机电设备的管理工作，提高管理 方法，完善管理制度，从而推动煤矿企 业的发展。 1 煤矿机电设备维修技术的管理 水平 近年来，煤矿事业的发展速度逐 渐提升，在生产、运输等方面都取得了 很大的进步。在煤矿开采上，不仅制定 出了机电设备维修管理的制度，还将此 管理制度落实到实际的生产工作中，对 煤矿生产产量有很大的帮助；在维修管 理中，不断引进先进可靠的管理模式与 概念，在故障检测及维修技术方面也有 所创新，在一定程度上提高了煤矿机电 设备的管理强度，并提升了维修技术管 理工作的效率和质量。但是实际效果却 没有那么理想，虽然新的管理概念和管 理制度在某种程度上促进了机电设备的 应用效果，但在实际煤矿生产过程中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 机电设备维修技术管理工作的改革还不 够彻底，比如当机电设备发生故障时， 只进行简单的表面修复，而没有将维修 与维护结合起来，从而降低了煤矿机电 设备的安全性能和使用寿命。 2 煤矿机电设备维修技术管理的 现状 2.1 维修人员的专业素质不高 目前，我国的煤矿企业在实际生 产过程中，虽加强了对煤炭开采技术及 工艺更新，但却忽视了维修工作的开展， 从而导致煤矿企业维修人员存在着专业 素质不高的情况。比如，在面对突发的 机电运行故障时，技术人员无法及时发 现问题并解决问题，从而导致安全事故 的发生。另外，维修人员还缺乏责任感 和使命感，主要原因是在实际操作过程 中，维修人员不能认识到维修作业的重 要性，从而导致维修工作y 以开展。 2.2 机电设备检查力不够 随着科学技术的不断发展以及广 泛运用，我国煤矿机电设备的技术含量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 日益提升，而设备的种类也日渐增多。 在这样的背景下，为了促进煤矿机电设 备的有效运用及维护，需要具有较高专 业水平的设备安全监察员，确保设备的 各项运行参数都符合标准，从而保证设 备的安全运行。但是就目前企业来看， 一方面企业的设备监控范围较小，在机 电设备发生故障时，无法及时得到监控； 另一方面，企业在实际操作过程中，由 于资金投入不足，导致设备监察人员配 备不足，无法及时发现故障产生的原因。 2.3 生产管理理念落后 现有的机电设备管理制度不健全， 机构不完善，大部分煤矿企业都是将生 产产量作为重点，从而忽视机电设备的 安全问题。在企业的上层领导眼中，机 电设备只是辅助生产煤矿的工具，因此 淡化了管理职责，落实不到位，并且没 有完善机电设备管理制度；再加上，企 业为了追求经济效益，对于机电维修工 作没有落实到生产中，保持着只要设备 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 没有到报废的程度就还可以继续使用的 理念，从而引发不可预料的安全事故， 降低机电设备的工作寿命，阻碍煤矿企 业获得经济效益。 3 加强煤矿机电设备维修技术管 理的对策 3.1 提高煤矿机电设备维修技术 管理水平 3.1.1 提高机电设备维修人员素质 作为机电设备维修作业的主要参 与体，维修人员的素质对工作质量有直 接的影响。因此，为了提高维修人员综 合素质与业务水平，就需要加强对维修 人员的培训。一方面，树立维修人员的 工作责任心以及使命感，促使其在实际 操作中能够认真负责，从而保证生产质 量；另一方面，加强对机电维修人员的 技能培训，确保其能够在面对突发安全 事故时，及时找出事故缘由并解决问题， 促进工作效率的提高；最后，组织维修 人员学习新的维修技术，确保其在维修 过程中能够适应时代的发展需求，让煤 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 矿生产的顺利实施得到有效的保障。 3.1.2 建立设备维修技术管理标准 制定合理的机电维修技术管理标 准，并不断地将其完善，促进机电设备 管理更加规范，维修技术管理标准主要 从以下几方面入手：经济管理、维修管 理、技术管理以及机电设备管理，全面 促进各环节工作的标准型。同时，合理 确定机电设备的检查维护维护周期。根 据设备系统的实际运行规律，合理确定 检查维护频率，避免出现频繁的机电设 备的检查与维护，或者检查次数过于稀 疏、检查频率过高的问题。另外，还要 对煤矿机电设备的维修性与可靠性进行 科学系统的研究，找出设备中的最为薄 弱的部分，并采取有效的措施提高设备 的可靠性与安全性，从而进一步提高煤 矿机电设备的运行效率和使用寿命。 3.2 完善设备管理制度 煤矿生产过程中所涉及的的机电 设备有很多，只有不断完善机电管理制 度的建立，才可以使设备维修工作变得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 有章可循逐步完善机电设备档案管理 制度 机电设备大中修管理办法 机 电设备管理制度等，并将其落实到机 电设备的维修管理工作中。因此，要加 强机电设备的专项巡检力度，严格落实 管理、维护责任，提高维护质量。首先， 各基层单位要设立专门的设备管理机构， 根据企业的实际情况，建立科学的检查 工作流程，从而及时发现系统问题并消 除故障；其次，加强设备维修管理人员 之间的交流与沟通，确保维修管理工作 的严谨性；最后，对设备维修管理档案 资料进行全面的实施和管理，加强机电 设备运行、维修、管理之间的信息交流； 3.3 加强机电设备监管力度 实行严格的考核评选制度是全面 提高生产及维护工作质量的重要手段。 对各单位工作进行客观的评价和表彰， 有效地提高了机电设备维修管理人员的 自觉性。加强机电设备的监管力度更好 地将设备维修工作落实到实际当中，改 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 善工作人员的工作质量和工作态度，监 督管理工作应该由上级领导进行落实进 而负责，找出机电设备检查维修工作中 的不足，并加以改进，避免相同的情况 再次发生，这样才可以全面提升技术维 护和维修管理的质量。另外，建立赏罚 机制，对于表现好的员工给予物质奖励， 对于违法规章制度的员工，给予严重警 告的惩罚，从而促进员工的积极性，提 高员工的工作效率。 3.4 改变传统的机电设备维修管 理观念 传统的机电设备维修管理观念， 阻碍了煤矿企业的发展，所以加强煤矿 企业的管理人员以及维修人员对现代机 电设备维修管理的认识。首先，重视维 修管理理念，建立科学的工作态度，当 机电设备出现故障时，要第一时间对设 备故障进行修复，从而提高机电设备维 修管理工作的执行力；其次，提高维修 人员的道德水平，杜绝维修人员因偷工 减料而造成维修不到位的现象；最后， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 提高维修人员的业务素养，维修人员要 具有极高的专业技能水平，使其成为设 备可否