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文档简介

开展“三问三思” ,增强责任意识 提升服务效能 “三 问 三思 ”的核心,就是要解决机关干部工作不实、干劲不足、 执行不力、管理不严、效率不高等问题,通过学习有关文件,对照 县委“ 三问 三思” 和政 务中心加强作风建 设的要求,本人结合本职 工作进行了自我剖析,找出了自身存在的问题和不足,并从世界观、 人生观、价值观的高度剖析思想根源,明确了整改的目标和努力的 方向。现对本人在窗口管理和作风建设等方面的问题剖析如下: 一、工作激情缺失。作为一个在计生战线上工作了近三十年 老同志,本人从事计生工作多年,对自己所从事的工作业务上比较 熟悉,工作开展也比较得心应手,因而近年来在工作上逐渐缺乏干 事创业和争先创优的激情,做事偶尔也会只求过得去,工作上的主 动意识不够,工作激情也不如年轻时强了。 二、创新意识不强。近几年来,本人对于工作学习不够深入, 思考不够全面,加上中心办证窗口工作政策性强,自己比较习惯于 老套路、老经验做事,习惯于机械地按照法律法规去开展工作,导 致创新意识不强,往往对于一些新问题、新情况不能结合时代发展 的新形势、流动人口计生管理工作的新特点具体实际创造性的开 展工作。 三、从严管理的意识不强。在忙于窗口业务和服务工作的同 时,对窗口人员的思想教育工作重视不够,满足于在政务中心所取 得的荣誉,总认为大家已经做得不错, “百尽竿头,更进一步” 的意 识不强,标尺不高、管理不严将有可能会带来一定的管理隐患。 四、精细管理的措施不严。对于窗口少数人员存在的问题和 不足,有时不能及时予以批评教育,比如,部分窗口人员着装不够 2 规范,个别人员微笑服务做得不够,回答申办对象的问题有时显得 生硬,等等。以上问题,本人有及时纠正的责任,但有时碍于情面, 不能及时给予纠正,如果小的问题不能顶真,就有可能出现大的问 题。 五、日常管理的标准不高。尽管政务中心对窗口人员有一定 的人性化管理措施,但如果我们自己的管理标准在“人性化” 的层 面上定得更高一些,干部队伍自身建设抓得更实一些,也就可以避 免出现难以预料的问题。 二、存在问题的主要原因 以上问题的存在,虽然有一定的客观原因,但主要是主观原因 造成的。问题出在表面上,根子生在思想上,仔细分析起来,主要 有以下几点: 一是没有多加强思想教育和业务学习,所以看问题和把握政 策上或多或少的存在着一些问题。二是作为政府工作人员的服务 观念有所淡化。平时的工作中习惯于墨守成规,表面应付,工作的 主动性不强,和流动人口办证对象沟通不够。三是自我要求有所放 松,忽视了自我提高。 三、整改措施 随着“三问 三思” 活动 的不断深入,通过对 自身存在问题的排 查,更加清醒地认识到自己存在的问题,也更加增强了我改正缺点、 提高自己思想素质和业务能力的信心和决心。在今后的工作中,我 决心从以下几方面进行改进: (一)加强业务学习,努力提高自身素质。多加强和市县业务对 口部门的交流和探讨,积极参加各级各类业务的培训、学习。及时 把握计生政策的新动向,努力提高工作的理解深度,并能够在实际 工作熟练掌握和运用工作的相关政策和法律法规,不断完善和提 3 高自身的知识和业务水平,总结出新的思路和见解,平时工作中力 求把工作做细做实,在平凡的工作岗位上,做出不平凡的业绩。 (二)进一步改进工作作风。要努力做到克服消极思维、模糊认 识所造成的各种束缚,破除平庸懒散,迎难而上,积极工作;对遇 到的问题进行理性思考,深挖其中的规律性,积极主动的开展工作。 (三)进一步提高思想认识。进一步明确严管干部的更高要求, 不管窗口业务工作多忙, “严格管理、严 明纪律” 这根弦始终不能松, 并且做到经常性地组织窗口人员开展政治理论学习和业务知识研 讨,经常性地要求大家认真排找窗口作风建设和内部管理方面的 不足,促进大家在学习中提高,在反思中进步。 (四)进一步加强内部管理。进一步树立创先争优的强烈意识, 对窗口内部出现的任何细小问题都不放过,坚持从严要求自己,敢 于喊出“向我看 齐” 的口号。 (五)求真务实、开拓创新。在工作中勇于开拓创新、与时俱进, 不固步自封,一切从实际出发,善于在工作中提出新的思路和见解, 针对当前流动人口计生服务管理工作的新情况和窗口服务工作的 新特点,灵活调整自己的工作思

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