张潋在迎接等级医院评审验收动员大会上的讲话[1]

在迎“二甲”等级复评动员大会上的讲话 张 潋 2012 年 11 月 22 日 同志们： “二甲 ”复评迎检 工作是我院今年各 项工作的重中之重， 为了使这项工作规范有序进行，经院务会研究决定，今天在 这里召开全院干部职工动员大会，目的就是要大家坚定信心、 鼓足干劲，积极投入到“二甲” 复评迎检 工作去，力争 2013 年 3 月顺利通过湖南省中医药管理局组织的“二甲等级” 复查 验收。在此之前，医院已制定出了切实可行的“二甲” 等级复 评工作实施方案、 关于加强中医病历管理的通知和“二甲” 等级复评工作目标责任书，各项迎检工作也正在有条不紊 地行进行。但是，我们更应该清醒地认识到，当前的复评迎 检工作中依然存在一些不容忽视的问题，我认为主要是存在 “三个不到位” ：一是相关管理制度 执行不到位；二是 资料整理 归档不到位；三是少数同志技术操作不到位。对于这些问题， 我们要予以高度重视，认真加以解决。不能懈怠，不能马虎， 不能心存侥幸，一定要严阵以待，决不能因为疏忽而造成大 的失误和问题，进而影响整个工作大局。下面，我就做好“二 甲” 复 评迎 检工作提几点要求： 一是要提高认识。医院等级的评审有着十分严格和详 细的规定，项目多，刚性要求高。在迎检过程中，既要突出工 作重点对症下药，也要把握难点协同作战，更要统筹兼顾狠 抓落实，确保复评工作顺利通过。 这次 “二甲” 复评 是医院在新时期、新形势下瞄准的又 一个新起点、新高度。在新的起点前进，我认为，这是准确把 握机遇、主动谋求发展、忠实践行科学发展观的重要体现， 是积极缓解人民群众“看病难” 、提升医 疗服务质量的具体行 动。大家要正确地认识到，二甲医院是提高医院档次，提升 医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片，“二甲” 等级 复评是加快医院发展的必然要求。复评的结果将直接影响到 医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院的业务建设、 学科发展等一系列问题。我们的复评迎检工作不只是对照标 准公式化、概念化地开展工作，更重要地是要通过复评迎检 过程，实现对医院工作全方位的检查、评估、提高与促进，目 的是要进一步突出中医药特色，发挥中医药优势，提高临床 疗效，提高综合竞争力，复评迎检工作是促进我们医院各项 工作向前推进的动力。要以评促改，以评促优，从而进一步 完善医院管理、加强业务建设、加快医院发展。 “二甲” 复评 迎检过程是一个不断超越自我、发展自我的 过程。全院所有干部职工要把思想统一到复评迎检工作总体 部署安排上来，把复评迎检工作作为医院实现追赶跨越、医 护人员实现锻炼提高的“革新” 机遇。要切 实把复评迎检工作 当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践 历练。全院上下要做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股 绳，切实把各项复评迎检工作做实、做细、做好。 二要突出重点。要对照二级甲等中医医院评审标准，认 真疏理、查找存在的不足，以问题为导引，以问题为着力点， 采取得力改进措施，限期整改到位，决不能有任何侥幸心理， 否则会因小失大，影响整个复评迎检工作成效。要积极学习 借鉴县外兄弟医院创建“二甲” 的成功经验 与做法，多多请教 3 上级医院，扬长避短，取长补短，为复评工作寻求帮助与支 持。 三要统筹兼顾。复评工作是一个庞杂的系统工程，涉及 到医院的方方面面，涉及到医院的历史、现在与将来。要在 准确理解和把握评审标准的基础上，统筹兼顾，分类完善， 确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、 不缺，遇到困难不回避，不退让。在自评过程中，要逐项核对， 认真开展“ 回头看” ，使各项工作措施落 实到位，务求基础好 的项目指标要进一步优化，基础差的项目也要符合评审要求， 让评审专家满意，让所有参与复评工作的同志们满意。 四要狠抓落实。复评迎检的过程是艰辛的，但复评过关 的结果是令人欣慰的。这次复评工作时间紧、任务重、压力 大，复评迎检工作又是一件实实在在的需要逐项落的事情， 不能有半点马虎和懈怠。改进是基础，落实是关键。全院上 下要发扬只争朝夕的精神，采取时间倒排、目标倒排和任务 倒排的方法，保证各项迎检工作有序、有效、快速推进。医院 所有干部职工要全身心参与，讲团结，讲奉献，顾大局，遵守 复评工作纪律要求，形成强大工作合力，按时、保质、保量完 成各自工作任务。 五要加强领导。全院上下的思想认识要高度统一，决策 指挥高度统一，行动步调高度统一，切实做到目标同向、工 作同步、落实同力，既分工明确、各司其职，又密切配合、互 相支持，形成强大的复评迎检工作合力。对涉及到多个科室 共同完成的指标，要有团队精神、协作意识，科室之间要及 时交流沟通、相互完善、高效有序地共同做好工作。要对照 标准找差距，做到及时发现问题，及时解决问题；要吃透评审 标准，高标准地完成各项指标。同时，还要进一步落实和完 善责任机制、考核机制、奖惩机制，严格要求、严肃纪律、严 厉督查指导，把这次复评迎检工作与对干部职工的年度考核 挂钩，对在迎检工作开展不顺、措施不力、落实不到位、考核 不达标的科室或部门，对相关责任人将取消年终评优、当年 晋级，乃至调整工作岗位。 同志们，“二甲” 复评 迎检责任重大，意 义深远，是对我们 医院医疗技术水平、医疗服务水平、科学研究水平、综合管 理水平的一次综合展示，是对我们医德医风、精神面貌、工 作能力的一次大检验。我