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仿真实习公司财务分析报告 一、基本面分析 二、资产负债表水平分析和垂直分析 (一)企业自身资 产状况及资产变化说明 1、水平分析 2、垂直分析 (二)企业自身负债和所有者权益状况及资产变化说明 1、水平分析 2、垂直分析 三、利润表分析 (一)水平 分析 1、利润分析 2、收入分析 3、成本费用分析 (二)垂 直分析 1、利润分析 2、成本费用分析 (三)利润减少因素分 析 四、有关财务指标分析 (一)获利能力分析 (二)短期偿 债能力分析 (三)长期偿债能力分析 五、存在问题及分析 (一)获利能力降低 (二)流动负债骤增 六、意见和改进措 施 第 2页 共 9 页 09 会计 4班 XX 年 9月 23日 一、基本面分析 七彩科技有限公司为电子产品生产制造公司，主要生 产产品 P1和 P2，我公司第八年生产经营的基本情况如下 (详见附表八)： 表中可看出，本年度公司的主营业务收入有所提高， 达到 5,375,880美元， 但净利润却大幅下降，降至-1,117,美元。在本行业中， 我公司的销售额排名靠前，资产负债率控制较好，仅为%， 在同行业中处于较低水平，偿债能力较强。本年亏损是由 于研发 P2产品、购置新设备和支付解雇费都占用了比较多 的资金，所以导致营业成本较高，但未来盈利空间比较大， 具有良好的发展前景。 二、资产负债表水平分析和垂直分析(详见附表三和附 表四) 第 3页 共 9 页 09 会计 4班 XX 年 9月 23日 1、水平分析 公司本期的资产比去年减少 1%。资产的变化中货币资 金增长最多,为 3,884,美元，同比增长 251%，主要是由于 期初贴现了 200万美元的国库券，使得货币资金得到增长, 同时持有至到期投资变为 0。货币类资产的增长幅度大于流 动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强。 另外应收账款为 618,440美元，比年初增加了 34%，说 明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强, 企业应该加强货款的回收工作，注意应收账款的账龄分析。 存货分别减少 54%，说明企业存货占用资金减低,市场 风险将减小。与其他流动资产综合作用下，总流动资产同 比上涨 86%。 而非流动资产则同比减少 27%，主要是因为无形资产摊 销和长期待摊费用的减少。 总而言之，我公司流动资金充足，支付能力和应付市 场的变化能力较好。 第 4页 共 9 页 09 会计 4班 XX 年 9月 23日 2、垂直分析 在总资产中，流动资产占%，同比增长%。非流动资产 占%，同比减少%。注意到比例的变化主要是由于货币资金 占总资产比率增加至%，同比增%。同时持有至到期投资占 总资产比率减少至 0，同比下降%，说明公司本年估清持有 至到期投资，表示其重视应对变化的能力。 (二)企业自身 负债和所有者权益状况及资产变化说明: 1、水平分析 企业负债和所有者权益的变化中,流动负债增加 185%, 长期负债减少 100%,所有者权益减少 9%。 流动负债增加幅度为 185%,主要是因为一年内到期的非 流动负债和应交利息的大幅上升，这是因为第五年初我公 司借入五年期的固定资产贷款，预计 XX年第四季度末要归 还，因此流动负债大幅提升。 随着流动负债的上升，长期负债减少 100%，显示公司 除上面提到的五年期贷款外无其他长期贷款。 营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要 是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。 由于需要留利增强经营实力，原本预计本年发放的股 利留至第十年发放，所以盈余公积不必为 160,000美元。 又由于本年度公司亏损，未分配利润下降了 207%。 总体上，企业以所有者权益资金来辅助开展经营性活 动,使得资金成本相对比降低。 2、垂直分析 从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债 比率为%,同比增长%。长期负债的比率为 0，同比减少%。所 有者权益的比率为%，同比减少%。企业资金结构尚处于正 常的水平。 三、利润表分析 (一)水平分析(详见附表五)： 第 5页 共 9 页 09 会计 4班 XX 年 9月 23日 往两年的实训都是很敷衍的就过去了，都是老师匆匆 走进教室，匆匆告诉我们要实训，匆匆布置完题目说句两 个星期之后交，最后再匆匆离开离开教室所以大学 实训究竟训些什么?我完全不清楚，在我映像中，实训就 是半个月写篇报告交上去，就这么简单。没想到这个学期， 在我们都已经放假的时候，突然安排了一次实训，本来我 还在想又是像往年一样混混就过去了，没想到，实在跟我 的预想不同，与往年相比更是大相径庭。对于我们困在象 牙塔三年的大学生来说，企业究竟是何构造，如何运作， 是何流程完全不清楚，甚至可以说是毫无头绪。一次简简 单单的实训课，当然不可能让我们实实在在的了解到整个 企业的面貌。 我们作为即将毕业，踏入社会的大学生，实践几乎就 是零，也许有的同学会做做兼职，自己摆个小摊或者以别 的形式，试探了一下社会，但是我们现在能接触到又仅仅 是冰山一角，真正的职场，企业，社会又是如何，我们都 答不出来，可是我们又怎么能打毫无准备之仗呢，企业仿 真实训，也许就是这样走进了我们的课堂。 两次培训课，每次的重点都不一样。第一天，无论是 早上的部门角色分配，还是下午的水壶组装模拟训练，都 是假设我们已经进入到企业之后进行的活动。尤其是下午 的训练，我们这一组很不幸的垫底，很重要的问题就是与 外界的沟通出了问题，现在看来只是我们用了两个零件换 了别人一个零件这么简单，但是，这个问题如果出现在以 后真实职场谈判中，我们毫无疑问是彻底的落了下风，这 是完全不可取的。我们拥有那么多的螺丝，可是却不能用 这些螺丝换到我们没有的部件，那么我们就是完全发挥 “螺丝”应有的功能。等价交换，各取所需，这个简单的 道理，我们小组都没能彻底领悟。第二次的培训，我们的 重点就放在了进入企业之前的培训如何制作简历。简 历是我们获得工作机会的敲门砖，当今社会求职找工作的 方式很多，但是简历适用于每一种，每一阶段，当招聘官 打开招聘邮箱的第一课开始，映入眼帘的即是简历，所以 简历的好坏与否，直接影响到求职的成功，可以说简历就 是我们在企业的第一张脸，做一份完整，有效的简历，是 我们进入到一个企业的关键，是迈向成功的第一步。 两次的实训，于我而言都是受益匪浅。最重要的一点 就是团结协作，在一个组织之中，很多时候，合作的成员 不是我们能选择得了的，所以，很可能出现组内成员各方 面能力参差不齐的情况，如果作为一个领导者，此时就需 要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚 起来，同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟 通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面 的工作，就会产生许多不良的后果。例如，在一个集体中 如果成员之间缺少最基本的信任，那么成员总是想要在同 伴面前保护自己，他们就不可能彼此争论，所谓的明哲保 身的做法，只要是与自己利益无关的事情便高高挂起，即 不愿对彼此负责，那么，还有谁会对集体的发展负责?这样 的团队，其发展是令人担忧的。所以，要加强与他人的合 作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有 意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感，使命 感。领导者必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布 公，互相交心，做到心心相印，毫无保留;要与团队的每一 个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止;分析每 一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他 们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一 意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移。 ”同时，领导者也要 有领导者的风范，工作上对成员严格要求，在生活上也要 关心成员，做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个 团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转。 当然，在协作的过程中，有一项工作显得尤为重要， 那就是沟通。人与人之间的沟通能带来对生活的理解。在 我们日常生活当中，人际沟通是不可或缺的活动，我们在 和别人交流的过程中，勉励和自勉，要想给别人一杯水， 自己就要有一桶水或者更多。与其讨好别人，不如用心保 持和谐、互动、互助的良好状态，透过好好沟通来互相感 应。若能心意相通