2012秋管理信息系统第2次网上作业及参考答案

2012 秋管理信息系统第 2 次网上作业及参考答案 一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 对当前系统进行初步调查工作应重点在哪个阶段进行（ A） A. 总体规划阶段 B.系统分析阶段 C. 系统设计阶段 D. 系统实施阶段 2. 一般说来，战略管理层的决策活动属于（B ）。 A结构化决策 B非结构化决策 C半结构化决策 D过程管理 3. C/S 是一种重要的网络计算模式，其含义是：（A ）。 A客户/服务器模式 B文件/ 服务器模式 C分时/共享模式 D浏览器/ 服务器模式 4.B/S 是一种重要的网络计算机模式，其含义是：（ D）。 A客户/服务器模式 B文件/ 服务器模式 C分时/共享模式 D浏览器/ 服务器模式 5. 管理信息系统的层次结构中，最高层是（ B）。 A事务处理系统 B战略计划子系统 C管理控制子系统 D执行控制子系统 6. 信息系统开发各阶段的顺序是（ B）。 A总体规划、系统设计、系统实施、系统评价、系统分析、运行维护 B总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价 C系统分析、总体规划、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价 D系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、总体规划、系统评价 7. 面向对象的编程方法的英文缩写是（ C）。 ASA BOOD COOP DOOA 8. 结构化分析与设计是信息系统开发时常用的方法，按其生命周期特征，它应属于（ D）。 A螺旋模型 B喷泉模型 C混合模型 D瀑布模型 9. 结构化开发方法系统分析阶段的正式文档是（B ）。 A可行性分析报告 B系统分析报告 C用户操作手册 D系统设计报告 10. 下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想（ D）。 A由分解到抽象 B自顶向下，由细到粗，逐步抽象 C自下而上，由抽象到具体 D自顶向下，由粗到细，逐步求精 11. 原型化方法一般可分为三类，即（C ）。 A探索型、开发型、直接型 B灵活型、结构型、复杂型 C探索型、实验型、演化型 D目标型、实验型、探索型 12. 总体规划阶段的主要工作不包括（ c）。 A分析和确定系统目标 B分析子系统的组成及其基本功能 C建立系统的逻辑模型 D进行系统的可行性研究 13. 管理信息系统的横向结构是按（ B）划分的。 A管理层次 B管理职能 C管理层次和管理职能 D网络计算模式 14. 管理信息系统通常可分为多个子系统，其结构为（ C）。 A交叉结构 B关系结构 C层次结构 D网状结构 15. 管理信息系统的交叉结构是指管理信息系统的（A ）。 A管理职能结构 B网络结构 C组织机构 D功能结构 16. 总体规划是系统生命周期中的第一个阶段，其主要任务是明确 C A. 系统的业务流程的细节 B. 系统的数据流程 C. 系统是什么 D. 系统的开发工具等 17.下列描述正确的是 A A.总体规划是系统开发中的首要任务 B.总体规划位于系统分析之后 C.总体规划是系统开发中相对容易的阶段 D. 总体规划阶段应当包含数据流程分析 18.下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想 D A.由分解到抽象 B. 自顶向下，由细到粗，逐步抽象 C. 自下而上，由抽象到具体 D. 自顶向下，由粗到细，逐步求精 19.执行层或称作业层的管理属于（ C）。 A中层管理 B高层管理 C基层管理 D目标管理 20.战略级管理属于（B ）。 A、中层管理 B、高层管理 C、基层管理 D、目标管理 二、多项选择题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 系统评价一般从（ ABC ）方面进行。 A. 经济效益 B. 系统性能 C. 系统管理水平 D. 系统价格 满分：4 分 2. 从服务器的分布形式来看，客户机/服务器系统的结构可分为（ AB ）结构。 A. 集中式服务器 B. 分布式服务器 C. 分散式服务器 D. 代理服务器 满分：4 分 3. 管理信息系统的开发工具主要分为（ ABC ）。 A. 编辑型工具 B. 生成型工具 C. 管理型工具 D. 智能型工具 满分：4 分 4. 系统的集成主要是指（ AB ）。 A. 环境的集成 B. 应用的集成 C. 系统的集成 D. 组织的集成 满分：4 分 5. 结构化程序设计的思想可以简单归纳为（ ABCD ）。 A. 模块化 B. 结构化 C. 自顶向下 D. 逐步求精 满分：4 分 1.简述总体规划的主要内容。 答：总体规划主要是编制指导性和纲领性文件，主要包括：（1）系统总体需求分析； （2）制定一套系统开发的文档规范作为各分系统书写文档的标准；（3）设计系统总体结 构；（4）设计系统总体网络结构；（5）初步进行系统所需编码分析；（6）初步完成系统 的接口设计；（7）制定系统的安全标准；（8）设计统一规范的系统平台；（9）制定系统 运行及维护标准；（10）统一协调系统的开发与实施。 2.系统开发应具备怎样的条件，请简要说明原因。 答：管理信息系统的开发必须在具备一定条件的基础上才能着手进行，这些条件主要有： （1）企业高层领导应重视和介入。这对管理信息系统开发和使用的成败起着决定性的作用。 原因是：管理信息系统是一个涉及到整个企业的管理体制、管理方法和人员安排等诸多因 素的全局性问题，需要投入大量的人力、物力和财力，这些都必须在高层领导的重视和亲 自参与下才能顺利解决；（2）企业业务人员要有积极性。在系统开发过程中，需要这些人 员的配合并提供有关数据，在系统建成投入使用后，他们是直接的操作才，系统运行效果 好坏与他们的使用和配合直接相关；（3）企业要有一定的科学管理基础。管理信息系统是 管理现代化的一个重要手段，如果企业中没有科学的管理作为基础，就无法建成有效的管 理信息系统，或者说建立的管理信息系统不可能真正发挥作用；（4）要有一定的投资保障。 管理信息系统的建立是一项资金耗费较大的工程项目，计算机设备、软件、机房设备、相 关人员的工资等都需要投入不小的资金，在某种意义上讲，管理信息系统的规模和质量， 甚至成败在很大程度上取决于投资额。 3.简述可行性研究的主要内容. 答：可行性研究包括可能性和必要性两个方面。所谓开发的可能性就是指开发的条件是否 具备，而必要性是指客观上是否需要。可能性和必要性相辅相成，缺一不可。具体讲可行 性研究一般从技术上的可行性、经济上的可行性、管理上的可行性、开发环境的可行性等 几个方面进行分析。（1）技术上的可行性，指根据新系统的目标来考虑系统的硬设备、软 件、环境条件和技术力量等是否具备，即技术上实现的可能性；（2）经济上的可行性，是 指通过对管理信息系统的投资和效益的投入 产生分析，来说明开发新系统在经济上是 否合算；（3）管理上的可行性，主要考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必 需的各种数据和企业最高层领导及各级管理人员对新系统所提供信息需求的迫切性，即研 究开发新系统是否是必要的；（4）开发环境的可行性，主要指领导意见是否一致，企业有 无资金保证，能否抽出骨干力量参加系统开发等。 4.系统实施前应做的准备工作有哪些？ 进行系统切换之前必须预先做好大量的准备工作，这样才能保证切换工作的顺利进行。准 备工作可以从用户培训、数据准备、文档准备等几个方面进行。（1）用户培训 管理信 息系统的用户从职能上可分为事务管理人员、系统操作员、系统维护人员等三类（当然在 实际工作中，有些人可能身兼数职）。 （2）数据和文档准备 数据准备是系统切换 工作中的一项十分艰巨的任务。如果新系统是在手工管理基础上建立起来的话，那么就要 将手工处理的数据如各类单