2013滨淮绩效工资方案 2

滨淮镇中心小学 2013 年教职工绩效考核实施办法 为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度 顺利实施，促 进教育事业科学发展，根据教育部关于做好义务教 育学校教师绩效考核工作的指导意见（教人200815 号）、 江苏省 义务教育学校职工绩效考核工作指导意见（苏教人200924 号）、 滨海县中小学教职工绩效考核工作指导意见和滨海县中小学 教职工作绩效工资发放意见（滨教人201212 号）等文件精神，结 合我镇实际， 对全镇教职工 2013 年奖励性绩效工资分配提出如 下实施意见。 一、指导思想和原则 以科学发展观为指导，以办好人民满意教育为目标，以提高 队伍素质为核心，以促进教职工绩效为导向，着力构建符合教育 教学规律和职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教职工 绩效考核评价制度，充分调动教职工的工作积极性、主动性、创造 性，增强办 学活力，提高办学水平，促 进全镇义务教育的持续、协 调发展。 实施绩效考核工作遵守下列基本原则： 1. 以人为本、激励先进； 2. 按劳分配、优绩优酬； 3. 以德为先、注重实绩； 4. 科学合理、规范简约； 5. 客观公正、民主公开。 二、考核对象 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校 2 正式工作人员. 三、考核内容和考核细则 （一）基础性绩效工资考核内容及量化办法 对服从工作安排、履行岗位职责、完成学校规定的教育教学 任务的教师，全额发放其相应的基础性绩效工资。 有下列行为的，视情节轻重减发相应的基础性绩效工资： 参与有偿家教、私自在校外兼课、 进行有偿招生的，扣除 其当月基础性绩效工资的 50%。 损害学生利益，歧视、侮辱、体 罚或变相体罚学生的，扣除 其当月基础性绩效工资的 10%。 不服从学校管理，以非法方式表达诉求、干扰正常教育教 学秩序的，扣除其当月基础性绩效工资的 30%。 违规违纪行为受到处分的，在处分期间，按月扣除其相应 的基础性绩效工资：警告及严重警告扣 10%，记过扣 20%，记大过 扣 30%，降级扣 40%，撤职扣 60%。 对生病教职工，须有县级医院以上病假证明，履行请假手 续，基础性绩效工资按滨教人201116 号文件精神执行。 其它有损教育形象行为的，视情节轻重扣除其绩效工资的 20%。 以上扣除的基础性绩效工资纳入学校奖励性绩效工资。 （二）奖励性绩效工资考核内容及量化办法 奖励性绩效工资考核内容分综合考核项目和单项考核项目。 A. 综合考核项目 综合考核方法：每人每学期从本人奖励性绩效工资基数中拿 出 500 元进行奖惩核算，每学期考核计 100 分，其中师德 10 分,考 勤 10 分、工作量 20 分、工作业绩 60 分，两学期相加除以 2 后得 到各人总分，再 进行核算。 1.师德(10 分) 。按教育局考核细则实施。 2.考勤（10 分）。主要考核教职工出勤情况。严格执行作息时 间、遵守考勤制度并出满勤者计满分。一学期病事假 2 天（须经学 校领导批准，履行请假手续），未影响正常工作，不影响出勤考核； 一学期病事假超过 2 天（须经学校领导批准，履行请假手续），病 假 3 天扣 1 分、事假 2 天扣 1 分；旷课 1 节扣 1 分，半天扣 3 分。 男 57 周岁、女 52 周岁以上一学期再照顾病假 2 天。本项得分扣 完为止，不计负分。婚丧嫁娶产假等按有关规定执行。本项考核扣 下的分值平摊到出满勤的人员身上。考核由各学校进行，结果报 中心小学。 3.工作量（20 分）。 各校根据考核内容，按教职工人数的 1：3：1 确定 A、B、C 三类， A 类 25 分，B 类 20 分，C 类 15 分。每学期结束时，将结果报中心 小学。对偏远学校和人员偏紧学校 A 类人员 数适当给予照顾。 4.工作业绩（60 分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况 和工作的实际效果。任主科教师根据三率（人均分：及格率：优秀 率=4：3：3）三 项值之和按 1：2：1 分年级学科确定 3 个名次段（被 3 除后的余数一律加在第 2 段）其中第三段的完成县学科教学指标 者也按第 2 段计算， （任教不满 10 人的学科成绩根据情况另行计 算，原则上不确定为第一段）。第一段为 60 分，第二段为 40 分， 第三段为 30 分；技能科教师根据平时表现、学生掌握情况和竞赛 获奖情况确定业绩分，业绩优秀者可认定为第一段；管理人员、教 辅人员、幼儿园教师等根据岗位工作完成情况确定业绩分，原则 上不认定为第一段。 B.单独考核项目 1.班主任津贴 4 班主任津贴标准为每班每月 100 元，全年计发 10 个月。班额 生数以 50 人为标准，每超 5 人增发 10 元，每少 10 人减发 10 元。 中心小学提供经费后由各学校根据班级生数、常规管理积分等情 况再行考核分配。各学校根据实际可采用竞争上岗制淘汰不能胜 任班主任工作的老师。 2.管理津贴 根据县育局文件精神，一二中心小学中层以上领导、一二中 心园副园长以上班子及村小中层以上领导享受管理津贴。一二中 心小学副校级、一二中心园园长享受系数为 1.2，中层正职及村小 校长享受系数为 1.15，一二中心小学中层副职、一二中心园副园 长及村小校长副校长享受系数为 1.1，村小中层享受系数为 1.05。 享受的基数为绩效工资平均数去除公共项目后的部分。 。 3.骨干教师津贴 对在教学工作第一线并发挥示范辐射作用的县教学能手、学 科带头人分别奖励 500 元、800 元。 4教科研考核奖 积极参加上级主管部门组织的教科研活动，为乡镇和学校教 育教学工作考核作贡献。各校每年每职工（在职教师）按 100 元参 与考核，具体考核细则由各校根据校情制定，年终将考核结果上 报中心小学。 5教育宣传奖 积极宣传学校及全镇教育教学取得的成绩并被新闻媒体报道 的给予奖励，具体办法按教育局2013 年教育宣传考核意见执行， 得 1 分奖 50 元。 6.突击性任务奖 积极维护学校财产安全,认真做好值班护校工作，服从学校 安排完成突击性工作，村小每校每年 2000 元，一中心小学每年 12000 元，二中心每年 8000 元，有创建任务的村小适当增加突击 性任务奖。因教育教学或其他工作取得重大成绩获得上级表彰为 学校争得荣誉，奖作出贡献者 5003000 元。 四、考核算方法和程序 （一）成立绩效工资考核领导小组，负责制定考核实施办法并 组织实施， 领导小组由中心小学校级领导、定点完小校长和教师 代表组成。 （二）考核做到三个结合：定性与定量相结合、自评和他评相结 合，形成性评价与阶段性评价相结合。 （三）考核按学期进行，每学年考核两次，按以下程序进行： 1.平时记载。每所学校要建立规范严格的督查机制，对教职 工工作完成情况、日常工作表现、出勤等情况及时记载。 2.个人自评。学期结束时教职工应及时做好个人总结和自评， 填写好相关表格，并提交相关资料附件。 3.考核测评。学校考核小组在充分征求各方面意见的基础上， 结合有关测评， 组织量化积分和定性评价。 4.汇总评定。学校考核领导小组对考核测评等情况进行汇总、 审核，拟定教 职工考核结果。 5.校内公示。绩效考核结果要在校内公示，接受查询。教职 工对结果有不同意见的，可以通过正常渠道向学校绩效考核领导 小组申诉，学校及时作出答复。 6.及时上报。各校考核结果在规定时间内报中心小学审核， 以便及时上报。 （四）具体核算方法与发放步骤 1.确定考核结果。综合考核项目除工作业绩由中心小学统一 6 测算外，其他项目由各学校根据方案要求和平时记载情况进行核 算并在每学期结束前上报中心小学。单独考核项目由各学校考核 上报中心小学，中心小学负责核查。 3确定分配结果 教职工奖励性绩效工资=综合考核项目+ 单独考核项目 分配结果及时反馈给教职工，予以公示，接受查询。 5报批发放 将结果报县教育局审批，县财政局按程序转入个人银行账 户。 五、特殊人员的考核 1.保级离岗人员绩效工资根据县教育局文件精神，其奖励性 绩效工资按本单位奖励性绩效工资的平均数额（剔除班主任津贴） 发放。2013 年退休人员按局文件精神执行。 2.长期病假人员绩效工资按滨教人16 号文件关于进一步 明确教职工管理有关规定的通知精神执行，原则