公司2017年创新型城市建设座谈会讲话稿

公司 2017年创新型城市建设座谈会 讲话 稿 在党和政府的长期关怀与呵护下， 展成为国家技术创新示范企业、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。 益于持续的科技创新。回顾 27年的发展历程，我们有四点 体会 ：一是科技创新必须以企业战略 为导向，二是平台建设是科技创新的前提和基础；三是良好的机制是科技创新的根本保障；四是人才培养是科技创新的关键所在。 下面，我就创新发展的话题，结合 大家作 汇报 ： 一、科技创新必须以企业战略为导向 000年确立了 “做国际化、专业化酵母大公司 ”的企业愿景，逐步在国内 “东西南北中 ” 布局酵母生产基地，并立足于国内市场面向全球市场推广 过 13年的经营与发展，已形 成以烘焙与发酵面食为主导，以食品调味、酿造与生物能源、微生物营养、动物营养、人类营养、制糖业等多领域协同发展的产业格局，酵母类产品的国内市场占有率超过 x%，并远销 120多个国家和地区，第一家海外工厂已于今年 2月投产运行，基本实现了 “做国际化、专业化酵母大公司 ”的战略目标。 围绕总体战略目标，我们将研发战略目标确定为 建设 “国际顶尖 ”的酵母产业化关键技术创新平台，成为全球酵母技术研发及产业化中心和全球酵母菌种保藏中心。为此，我们在每个产业领域都树立了行业标杆企业，明确要求各个业务领域都要潜心打造科技含量高、 产业关联度强、市场潜力大的拳头产品。公司技术委员会每年都会组织开展年度重大研究课题的立项评审、阶段分析、验收评价等，确保公司研发资源的有效配置，确保公司重大研发课题的高效实施。 二、平台建设是科技创新的前提和基础 000年，于 2005年通过国家级资格认定，在国家发改委 2012年对全国七百余家国家级企业技术中心的综合评价中，名列第 21位。 有多项产品和技术荣获国家和省部级科技进步奖，主持或参与制定了与酵母有关的全部国家标准和 行业标准。这些成果成为 助 2002年 3月，公司设立了博士后科研工作站，开站以来已有多名博士后完成课题出站，博士后工作站的运行促进了公司产品技术的升级换代，尤其在酵母浸出物的开发与应用领域取得显著成果，例如，公司研发的培养基型酵母浸出物达到国际先进水平，打破了高端酵母浸出物由欧美企业垄断的格局，实现了进口替代。 国内首创、国际领先 ”，获宜昌市科技进步一等奖。 打开市场的敲门砖 ”，要求研发团队必须花费一半的 精力投身于应用技术研究。公司目前在北京、上海、武汉、成都、沈阳、广州、开罗等知名城市均设立有专门的应用技术服务中心，常年面向当地用户和社会各界开展应用技术培训，提供应用技术解决 方案 。 三、良好的机制是科技创新的根本保障 在科研开发的实际运作上，公司大力推行工作小组模式，打破了跨部门的工作障碍，实现了集团内部资源的整合利用，提供了宽松灵活的研发环境，提升了研发工作的效率和效果。 公司提倡开放式 的研发模式，提出要积极面向全球开展技术合作。目前与国内多个科研院所建立了战略合作关系，在技术引进、项目合作、人才联合培养等方面开展广泛合作，取得良好成效。与此同时，公司还充分利用各行业协会和行业组织的平台，捕捉、交流和推广行业前沿技术，目前担任中国生物发酵产业协会等 6个行业组织的副理事长职务，担任酵母分会等 5个分会组织的理事长和驻会 秘书 单位职务。 创新必须要有好的文化氛围。在 27年的实践中， 不断打破平衡 、不断实现创新 ”的核心创新理念。在产品研发领域，公司明确必须坚持 “天然、营养、健康 ”的研发理念，为消费者带来实实在在的健康体验和价值增值；在工程技改领域，公司明确提出 “三不 ”原则，即 “不提高工艺技术水平，项目不搞；不提高产品档次，项目不搞；不降低物料消耗，项目不搞 ”。这些理念给科技创新指明了方向，提供了方法，为科技创新积聚了正能量。 四、人才培养是科技创新的关键所在 有资金优势、没有资源优势，没有政策优势，但是我们通过发挥人才优势较好地弥补了上述不足，仍然实现了持续、快速发 展，成为行业的龙头企业。 员工为本，用户为源，技术质量为生命 ”、 “企业为人人提供发展空间，人人为企业创造竞争优势 ”为核心价值观的企业文化体系，主张员工把个人成长和企业发展结合在一起，并帮助员工做好个人职业规划，使个人的价值在企业成长中得到充分体现。这些年来， 之相得益彰的是，助行业活动、科研项目、大用户服务等舞台得到了锻炼提升，多位技术负责人在生物发酵产业协会、调味品协会、畜牧兽医学会等行业组织担任职务。目前 中包括 2名享受国务院特殊津贴的专家， 5名享受省政府特殊津贴专家， 6名海外资深专家，以及一大批青年技术骨干。 今年是 司多个发展性项目相继投产。包括埃及年产 宏年产 州年产 些项目的投产运行，正加速推动 全球最大的干酵母供应商 ”和 “全球最大的酵母抽提物供应商 ”。 在新的