“煤矿安全质量标准化”培训计划

山西吕梁离石永聚煤业有限公司 “安全质量标准化”培训计划 培训中心 2015年 1月 2 “安全质量标准化”培训计划 一、认清形式、转变观念 21世纪的今天已从各方面进入高速发展阶段，在行业内更 是市场竞争激烈，煤炭行业的发展已进入矿井生产规模化、装 备现代化、队伍专业化、管理信息化的时期，建设现代化矿井 的要求已进入倒计时。煤矿企业走向高标准、高科技、高管理、 高端化、高要求、高质量、高效益，现代文明成为必须实现的 目标。在这种紧迫的形式下我们的职工队伍必须有清醒的头脑， 顺应形势，确实转变过去旧的、传统的、落后的生产作业和管 理观念，不断学习，努力钻研探索，奋起直追，确实提高自身 素质，努力工作，以适应新形式的新要求，否则个人就会被企 业淘汰，企业就会被市场淘汰。煤矿“安全质量标准化”工作， 是实现煤矿现代化的基础，从基础做起，做好基础是我矿当前 的主要工作之重。 一、我矿广大职工一定要用娴熟的技能、高度的责任，勤 奋的工作，实现岗位达标、专业达标、企业达标。 二、组织领导 矿成立“安全质量标准化”领导组 组长：陈安平 常务副组长：贺双柱 副组长：惠守温、朱群勇、王洪旺、闫逢春 3 成员：王彦鹄、任志峰、张振斌、苏海军、游建荣、赵虎 旺、周旭明、李常红、刘全喜、李丁丁、刘泽成、杨艳彪、乔 元平、白军军、白润平、王小明、赵吉兵、郭明明、任志明、 成小平 领导组下设办公室，办公室设主任一名，成员三名。 办公室职责：负责全矿标准化工作的日常业务指导、研讨 和管理工作，随时掌握各专业、各科、室、区、队的“安全质 量标准化”进展情况和存在的问题。常务副组长负责全矿“安 全质量标准化”工作的日常组织协调工作。各分管副组长和各 科、室、组、队负责各自职责范围内“安全质量标准化”工作。 在达标过程中矿安全质量标准化领导组每 10天组织召开一次 （每月的 1.11.21日） “安全质量标准化”工作会议，安排布置 “安全质量标准化”工作，会议由领导组长主持，组长不在时 由常务副组长主持，特殊情况不能如期进行时会期相应顺延。 在会上，矿安全质量标准化办公室和各科、室、组、队负责人 分别向矿安全质量标准化领导组汇报全矿的标准化工作，和各 自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。 三、教育 各级管理人员要利用各种会议（矿务会、调度会、安全质 量标准化会、班前会、座谈会、职工大会）积极宣传“安全质 量标准化”工作的重要性，宣传“安全质量标准化”工作的现 实意义和长远意义，达到人人知道安全质量标准化工作，人人 4 关心安全质量标准化工作，坚决制止和克服在安全质量标准化 工作中的临时迁就思想、消极懒惰思想、不思进取、满足现状 思想，使广大职工真正在思想上重视起来，变被动工作为主动 工作。 四、培训 目的：使大家建立标准化的概念，增加工作中的标准化意 识。 1、培训对象：有关科室全体人员，有关队班、组长以上人 员。 2、培训教师：在矿内中级以上工程技术人员中择优选择。 3、培训时间：每月不少于 5天、每天不少于一个半小时。 （具体时间另行通知） 4、培训地点：区队人员：各区队班前会议室 科室人员：四层会议室 5、培训管理： 接通之后，提前两天由各科、室、区、队向矿质量标准 化办公室报名单，培训时另发笔记本一个。 培训时由各科、室、区、队负责人带队按时参加，同时 负责维持课堂纪律。 培训做为强制性措施与考勤挂钩（实行点名制度，完毕 名单转交人力资源科）培训完毕进行考试，不合格者不得上岗 作业，经补考合格后方可上岗作业。 5 五、工作分工 各个科、室、区、队负责完成各自的“安全质量标准化” 达标工作，省煤炭厅规定的煤矿十一个专业的“安全质量标准 化”达标打分工作由矿“安全质量标准化”办公室根据各个科、 室、区、队的“安全质量标准化”工作评分办法完成打分。各 个科、室、区、队的“安全质量标准化标准”已发给各个科、 室、区、队。各个科、室、区、队的“安全质量标准化”内容 如下： 1）安检科安全质量标准化标准及考核评级办法 2）调度室安全质量标准化标准及考核评级办法 3）通风科安全质量标准化标准及考核评级办法 4）通风队安全质量标准化标准及考核评级办法 5）监控组安全质量标准化标准及考核评级办法 6）掘进队安全质量标准化标准及考核评级办法 7）开拓队安全质量标准化标准及考核评级办法 8）机电科安全质量标准化标准及考核评级办法 9）机电队安全质量标准化标准及考核评级办法 10）运料队安全质量标准化标准及考核评级办法 11）地面机运工区安全质量标准化标准及考核评级办法 12）地测科安全质量标准化标准及考核评级办法 13）防治水科安全质量标准化标准及考核评级办法 14）探水队安全质量标准化标准及考核评级办法 6 15）技术科安全质量标准化标准及考核评级办法 16）基建科安全质量标准化标准及考核评级办法 17）建筑项目部安全质量标准化标准及考核评级办法 18）后勤安全质量标准化标准及考核评级办法 19）库房安全质量标准化标准及考核评级办法 20）质量标准化办公室安全质量标准化标准及考核评级办 法； 六、实施 1、实施原则：“高标准（一开始就按照一级标准执行）高 起点（一开始就按照高质量，高要求一步到位） ”，实用、美观、 经济。 2、实施的注意事项：实施中要注意统筹兼顾，不但要考虑 各专业的配合，还要注意临时与永久结合：能为临时施工服务 的永久设施，尽量早建。尽量避免建了拆，拆了再建的临时设 施变永久设施，造成人力物力浪费的施工模式。标准化与现代 化结合：建设现代化矿井省煤炭工业厅已正式发文执行，我们 在完成标准化的各种设施时，就要充分考虑为实现现代化打基 础，所选择的设备或设施除适用外，应当是当前最先进的，特 别要注意对设计进行审查，审查的重点是所设计的采、掘、运 系统，在适用的前提下，必须是当前最先进的，严防设计落后 给以后的现代化建设造成无法弥补的先天性不足。 3、实施的要求： 7 由于一些标准化标准只提了宏观要求，执行时，在质量 标准化上，还需做到在符合标准化标准的基础上，另行规定标 准细则。 需要自制的一部分装置、设施，须经共同研究讨论或审 查后再进行制作，须外部制作的统一制作，不准不经过安全质 量标准化办公室擅自制作，以确保全矿整齐划一。 井下的各类设施的设计，质标办参加会审，如：材料库、 消防材料库、材料堆放场地、井下调度室、医务室、设备检修 硐室等，防止在源头上出现不符合标准化要求的现象。 4、实施办法： 对工程质量合格，设备完好，电气设备防爆采取以下方法： 安全质量标准化办公室发放工程质量标准（外观） ，设备 完好标准，电气设备防爆标准资料：工程质量标准发至班组长 一级，设备完好标准机电队领导成册发，其他人员按工作需要 发，电气设备防爆标准所有电工都发。矿建工程施工时，项目 部发放质量标准，但主管科室要加强检查验收工作。 执行：对原有不符合标准的开拓和掘进工程，通风工程， 查清工程量大小和整改难易程度后，报矿安全质量标准化领导 组，决定整改与否及整改量，但影响安全的必须整改。对原有 不符合标准的轨道及设施视存在问题的大小，用 1-2个月的时 间整改完毕。新做的工程或新安装的设备，必须符合“安全质 8 量标准化”的要求，存在问题时，是谁家的问题，谁家负责整 改处理。 其他的所有标准化项目，各有关科、室、区、队要责任到 人，一条一条的对照标准，一条一条的完善整改。对各类装置、 设施凡是自制或定做部分，按照：研讨设计自审查质标 办审查加工制做验收合格安装试用的程序进行。对各类 牌板由各科、队编制内容（文字或图形） 、规格、材质、样式由 矿质标办确定。各种标志牌由各科、队设计后，送质标办审定， 悬挂位置、固定方式由质标办与有关科、室、区、队商讨后决 定。安全标志牌样式执行行业标志，悬挂固定同上。对各类图 纸要检查种类是否齐全，数量是否够，保管是否妥善，内容是 否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重画。 对各类规章制度（含规程） 、各种记录、账、簿，各科、室、区、 队经自查后交质标办，质标办再从项目及内容上审查修改，完 毕经征求各科、室、区、队意见后定稿，经印制后按全矿和各 科、室、区、队分别使用保管。办公室、机房、硐室内需要悬 挂的记录簿需按统一规定的悬挂方式和位置进行悬挂。对地面 后勤设施，在装修、安装、配置等环节过程中，需提前征求质 标办意见以克服杂乱现象，达到整齐划一。对井下各种管路电 缆等安装布置，由技术科在作业规程中统一做出固定方式和安 设位置，并经质标办会审后，有关科、室、区、队严格按照作 业规程规定执行，防止各行其事，把井下吊挂的混乱不堪。 9 5、实施步骤 工程质量合格、设备完好、电气设备防爆。 井下管线：供水管路、排水管路、压风管路、高压动力 电缆、低压动力电缆、通讯电缆、安全监控电缆、信号电缆、 远程控制电缆等铺设合格。 各类安全装置、设施先进可靠。 安全防护装置：防护网、防护罩、防护栏杆、密闭门、 防火门、阻车器、风门连锁装置、隔爆水袋等。 安全保护装置：提升机保护装置、皮带机保护装置、开 关保护、开盖保护、风电闭锁保护等。 各类设施：设备支架、电缆桥架、管架、五小电器架、 各类材料存放架等。 各类牌板：岗位责任制、操作规程、技术参数、图、表 等。 各类标志牌：电缆标志牌、设备标志牌、巷道标志牌、 建筑标志牌等。 图纸、制度、记录。 图纸：“安全质量标准化”标准中要求的各专业图纸。 规章制度：“安全质量标准化”标准中要求的各专业规 章制度和认为需要的规章制度。 记录、账簿：“安全质量标准化”标准中要求的各专业 各种记录、账簿和认为需要的记录。 10 七、工作目标 力争到 2015年底，为实现安全质量标准化，工作打下一定 基础，力争到 2015年底全矿各有关科、室、区、队安全质量标 准化工作有一个重大的突破。通过实施煤矿安全质量标准化建 设，促进我矿安全状况持续良性运转。 八、日常管理 安全质量标准化工作实现达标任务后，必须长期保持下去， 并根据形势的发展在保持原有水平的基础上逐步提高。保持的 措施如下： 1、工作原则：建立“安全质量标准化”建设工作长效机制， 注意工作实效，把“安全质量标准化”建设工作重点放在现场， 充分发挥班、组在“安全质量标准化”建设中的主导作用，注 意过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取 得实效。 2、科、区、队级检查：有关科、室、区、队要将“安全质 量标准化”工作列入议事日程，作为日常指导督促检查的重要 内容，把督促检查的结果，作为考核班组工作的一项依据，同 时每月应组织自查自纠，自查自纠工作必须在每月 20日前完成， 在 20日前送矿质标办一份自检结果，作为自检依据。 3、质标办检查评级： 矿质标办检查，采取月度检查与动态检查相结合的方式， 月度检查时在收到各科队的自检资料后，组织检查（不进行自 11 检的科队，按不达标处理） 。检查结果做为本月的考核基数，考 核基数减日常动态检查扣分数做为当月的考核评级分数。 4、评级工作方法：月度检查评级工作实行三公原则：“公 开、公平、公正” 。检查时被查单位参加配合，现场打分。平时 动态检查由质标办与被检查单位或第三方（调度、安检任意现 场人员一名）检查，存在问题扣分时通知被检查单位。 5、质标办日常检查 质标办对日常检查中发现的不符合标准化标准（包括细则） 的问题责任科、区、队（含项目部）下达问题整改通知书，不 能按期完成时，转交矿安监科按每条问题 500元对其进行处罚。 6、现场管理： 掘进工程和安装、检修工程施工的杂物必须在当班清理干 净，实现人走场净，否则按问题扣分。 7、实行标准化浮动工资。在每个人的工资总额中，拿出 20%作为标准化工资，按有