




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
供应保证书参考 我们保证销售给崇高公司的产品符合崇高公司的质量 要求和 ibs 系统要求,我们承诺从成为崇高合格 ibs 合格 供应商开始,本公司 ibs 所开出的报告和提供的賧料是真 实有效。否则, 我公司将承担由于提供虚假信息所产生的 一切損失, 有阷费用和法律责任。 保证人职位: 保证日期: 签名、盖公章: 供应商质量保证书 51 请仔细阅读以下内容,并在后面的附表上签名、标上 日期后返还给我司,作为你接受这些要求的证明。如有任 何疑问,请尽快与正裕工业联系。 一、 技术要求 1、经双方共同确认的技术图纸、技术标准等技术资料 (见附表),是乙方组织配套件的批量生产和供给甲方产品 时的技术质量依据,也是甲方验收乙方所供产品质量的依 据。 2、甲方应及时将技术更改通知乙方,如上述更改影响 乙方所使用的工装时,双方就技术更改进程通过磋商而达 成协议。如果甲方决定实施技术更改,乙方应按更改后的 技术要求制造订货的产品。 3、乙方应自觉觉执行经双方共同确认的附表中的技术 资料,如不完全执行附表中的技术资料,乙方承担全部责 任和损失,如确实需要更改相关文件,应征得甲方同意, 并及时更改附表中的相关文件。 二、质量要求 1、质量体系要求 正裕公司的所有供应商必须按以上标准中的一个加以 认证,并且拥有现行有效的证书,表明遵照了正裕公司的 要求。供应商必须保证体系的适宜性与持续的有效性,在 第三方认证机构评估通过的情况下,正裕工业不排除对供 应商的质量体系和生产过程能力与产品进行实地与资料评 估,供应商必须保证能满足正裕公司的评估要求。 没有按 iso/ts 16949、qs-9000 或 iso9001 认证的供 应商在与正裕公司签订订货合同时,必须提交详细的认证 计划与日程,供进一步考虑。在其未取得认证资格的情况 下,正裕公司不排除单方面解除供货合同,对于现已供货 的供应商。 对未取得以上任何一项认证资格或经正裕公司评估不 合格的供应商,在其交货的前三个月,正裕公司将对其供 货业绩进行评估,供应商必须配合正裕公司的评估活动。 2、所有供应商都必须保证向正裕公司提供合格的产品, 并在交付时以书面形式证实产品各项性能指标符合国家、 行业与正裕公司的要求,因产品质量特性不符 而造成供应商以及正裕公司的纠正、预防、改善等控 制措施的财务责任由供应商承担。 供应商每批次交货时必须以书面形式证明所有的测试 与分析都已经完成并确认产品的各项性能指标符合要求, 并向正裕公司提供详细的检验与试验报告及数据。 供应商对于发现的不符合以前提交的样品及相关文件 要求的产品在要求紧急发运的情况下,如果不合格不影响 产品的性能、功能、安装等关键特性,可以向正裕工业公 司质量部提出申请,在收到正裕工业公司的批准后方能发 货并需在此批货物上贴有指定的标识。 产品在首次交付时,供应商除提供第一条要求的资料 外还必须提供该零件所有的材料分析报告,并确认所用材 料不含有对人身安全、环境以及政府法律法规等影响的成 份。 供应商必须致力于持续提升产品品质,并向正裕公司 提供证据以证明产品质量的持续提升,对供货业绩下降的 供应商,正裕公司不排除取消其供应商的资格解除订货合 同的措施。 3、供应商在发生下列任何情况时,供应商必须以书面 形式向正裕公司质量部提出申请,详细注明更改原因、更 改内容、预计更改效果等,在工程更改及相关资料得到正 裕工业公司有关部门的批准前,供应商不能开始批量生产。 更改内容包括 因产品的设计资料的变化而对产品的更改 材料更改 对工装模治工具等进行了部分或全新更改 现有设备与工装进行过大规格修理 加工流程、工艺、方法有所更改 工装和设备搬迁到不同地方及生产环境变更的生产 零部件的分包商或材料来源等更改 停用 12 个月以上的工装与设备重新投入生产 发生过重大品质事项,要求供应商采取过纠正预防措 施后 4、供应商职责 所有供应商必须保证拥有订货合同中的制造能力,并 提供证据证明其过程能力。 供应商对内部任何的失效异常情况以及正裕公司提出 的纠正改善项目,必须有明确的纠正预防措施记录,并妥 善完整的保存相关的记录与数据。对正裕公司提出的纠正 预防措施要求,供应商必须在七个工作日内回复有效的纠 正预防措施,并有明确的这些措施的实施时间表和责任人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司销售管理办法模板
- 办公场所水电管理办法
- 医技检查规范管理办法
- 储备土地看护管理办法
- 全国餐厅歇业管理办法
- 养殖船舶停靠管理办法
- 农用高压农药管理办法
- 犬细小的症状诊断和防治
- 心脏肿瘤超声心动图诊断
- 无纺布生产线升级改造项目初步设计
- 低空经济现代化产业体系构建与战略路径
- 贵州省2025年中考第三次模拟考试化学试卷(含答案)
- 水厂易制毒管理制度
- 2025年《社会工作法规与政策》课程标准
- 2025郑州市中牟县辅警考试试卷真题
- 商场日常保洁服务方案投标文件(技术方案)
- 锅炉试题及答案
- 2025年小学美术教师招聘考试必考美术学科专业知识汇编(160题)
- 《体重管理年行动》科普指南课件
- uom无人机考试试题及答案
- 误差检测优化策略-全面剖析
评论
0/150
提交评论