供销社主任述职报告.docx

供销社主任述职报告 下面，聘才网小编为您提供供销社主任述职报告范文 两篇。 欢迎广大读者参考借鉴： 报告一 20XX 年，是我供销社强化为农服务，转变职能，狠抓 农村专合经济组织建设的关键年，在县委、县政府和上级 联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实， 勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工 开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。现将年度工 作报告如下： 一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销 社工作的执政能力 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金 清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地 总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知 识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中， 个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组 织发展模式，取得明显效果。年还先后参加了县委组织 部举办的为期 1 周的干部轮训班的学习，公务员知识培训 和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水 平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠 定了基矗 二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销 社工作再上台阶 (一)理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工 工作的主动性与责任感 在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后， 全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革 与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立 了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农” ，从建立 专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长 期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的 建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。 在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的 安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的 顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责 人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对 县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订 机关科室目标责任书，企业和科室人员的年终考核与年终 奖励挂钩。通过目标责任制管理，使企业与科室目标任务 更明确，工作责任感更加增强。 (二)精心组织，扎实工作，强力推进农村专业合作经 济组织快速发展 今年也是大英供销社系统专合组织发展年，全系统围 绕这一中心工作，集中力量，重点突破，取得阶段性成果。 全县发展各类专合组织 8 个，入社农户 1140 户，集中资金 300 元，专合组织人均增收元。在发展专合组织中：一是充 分发挥供销社的组织优势，县联社专门成立了五个工作组， 组建了合作经济办公室，落实专职工作人员，明确了职责 和任务，深入全县乡镇，进行分类指导，引导，同时，县 联社印发各类宣传资料 XX 份，制发合作经济简报 10 期， 直接到乡镇村社举办专合组织培训 8 次，免费赠送合作经 济组织示范章程 50 份，在大英电视台制作播放选择合作经 济专题电视节目 4 期，使专合组织思想认识逐渐深入人心， 为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供销社网络人才 优势，为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中， 充分利用棉花，农资和其它农副产品营销网络，为专合组 织提供资金，技术，信息，场地条件，解决专合组织运行 之初的诸多问题，全年为专合组织优惠提供棉种，化肥， 农药等物质 40 吨，让利 8 万元，安排生产技术人员 70 余 人次为农民提供配方施肥，科学用药，病虫害防治，解决 专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织，根据 当地产业实际情况，县联社因地制宜，组建了一棉花为主 的科技服务性棉花专业合作社，以隆盛犀牛石村养兔为主 的大户带动型养兔专业合作社，以河边马尖坡村优质柚子， 柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社，以金元永镇桥 村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种专业合作社。四 是产销互动，发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专 合组织，供销社利用多年从事经营的优势，实行内引外联， 供销社组织专业合作社走出去，了解市场，引进外地客商 到大英实地考察水果，花椒，花木以及优质水果项目 10 次。 同时，供销社利用所属企业积极参与专合组织的产品销售。 年，县联社先后组织专合组织负责人 6 次到金堂，德阳， 重庆新津等地开拓市场，解决大英县水果，食用菌，兔子 的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直 接与专合组织联结，年，除专合组织自身能够销售的外， 通过供销社的渠道销售已经占到%。 (三)适应市场，转变观念，恢复和发展供销社传统购 销业务网络体系; 传统业务既是供销社为农服务的依托和基础，也是供 销社自身发展的需要。因此，在积极发展专合组织的同时， 供销社系统转变观念，整合资源，理顺渠道，实行开门开 放办社，使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是抓 住棉花产业不放，从改进品种入手，通过引进山东标杂 1 号棉花新品种，对大英棉花进行品种更新换代，在河边试 种取得可喜的成果，解决了原品种病虫害多，劳力代价大 的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远 规划，实行分片区发展，以专合组织为载体，精心指导， 产前，产中全方位服务，有力地推动了我县棉花生产的发 展。在收购中，方便棉农，广布网点，实行预约收购，订 单收购棉花，在金融部门没有贷款的情况下，供销社多方 筹集资金，保证了棉花收购。以开门开放办社，重新整合 农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体，以联合， 连锁，承包等形式，积极开展农资经营，全县供销社农资 经营网点达 33 个，农资经营份额已占全县的 90%，玉丰， 天保等乡镇已占 100%。在开展传统业务的基础上，供销社 实行联合合作，在政策允许的前提下，参与粮食收购 600 吨。 (四)全员发动，落实责任实现招商引资再上台阶。 按照县委政府下达的招商引资任务，供销社切实加强 领导落实责任，把招商引资纳入企业和机关科室年度目标 责任制，并作为考核内容，同时结合供销社实际，立足三 农把招商引资同大英农业产业化相结合，发动全系统员工 利用各种关系，坚持内引外联主动出击，广泛向外宣传， 介绍大英，通过干部职工的共同努力，成功地引进了亿家 能饲料生产企业，四川省棉麻公司在大英设立分公司等 3 家企业，超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花， 花椒生产积极进行项目包装，争取资金，再扩规模。对引 进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社 领导和客商深入企业，为企业解决，协调资金，技术，市 场等问题，保障引进企业再大英健康发展。 (五)立足社情，强化管理，保障供销社工作的正常有 序运转。 在既要解决供销社遗留问题，又要加快发展的情形下， 加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1， 进一步强化资产资金管理，设立基层社管理办公室，对基 层社的资产实施统一管理，严格按照“公开，公平，公正” 原则处置社有集体资产，确保社有资产不流失;对资金实行 一支笔管理，统收统支，把有限的资金用于供销社发展和 改革遗留问题的处理;2，厉行节约，严格费用开支，一切 从节约出发。招待费实行先请示，并办理就餐手续后就餐， 坚决控制接待标准，全年招待费大幅度下降。3，积极做好 剩余股金的经常性兑付，在资金非常困难的情况下，保证 了股金的兑付;4，加强县联社机关日常事务管理，对档案， 计生，信访卫生，安全保卫，社会治安综合治理，文明小 区建设工作做到制度健全，规划合理，日常工作到位。 三，加强三个文明建设，促进供销社各项工作蓬勃开 展 在供销社工作职能发生调整充实之后，为三农服务工 作面临新的变化，全系统干部职工立足本职，克服困难， 开拓进取，扎实工作，为供销社系统三个文明建设作出努 力。一是转变作风，深入调查研究，在春节后，通过调查， 县联社先后就全县棉花生产，农资保障供应进行专题调研， 并就大英县农资供应及存在问题向县政府起草紧急报告， 引起政府重视，为解决全县农业生产所需及早筹划，及时 的防止了年因为农资生产厂家货源紧缺导致供应紧张的 矛盾。协助县政协深入乡镇就全县农村专合组织发展情况 进行调研，并形成调研报告，为全县专合组织规划发展提 供依据;二是勤政务实，在发展专合组织中，供销社系统干 部职工不顾炎天暑热，亲自到村社 50 次加强机关党和工会 组织建设，加强离退休党员管理，关心他们的生活，定期 开展组织生活，使他们离岗不离党。 总之，20XX 年，全县供销社系统立足抓发展，建专合 组织，在为农服务的广度与深度上下功夫，在拓展供销社 自身经营的同时，又促进了大英农业产业化经营的发展， 使供销社全面工作迈上了新的台阶。 报告二 根据市委的统一部署和要求，现将 20XX 年度本人一 年来的思想工作情况作一汇报，敬请批评指正。 一、加强学习，全面提升自身综合素质。 为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期 望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能 力，一年中，我时刻不忘加强学习。 一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六 大精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树 立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感， 坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。 二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主 义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有 关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。 并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大 地提高了工作效率。 二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。 作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步， 事关供销社的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深 感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依 靠党组的支持和关心，认真开展工作;另一方面，讲究工作 方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员 干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业 心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要 求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好 头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响 身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分 信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又 主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮 助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持， 各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振 兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样 给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不 拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部 形象和办事效率。作为市供销社的带头人，还努力做到严 于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有 功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努 力营造团结实干的团队精神。 作为一名党的基层领导干部，本人一向恪守着“深怀 爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事” 。 真心实意的关心广大职工切身利益，真正做到尊重职工， 理解职工，关心职工。切实保护职工群众的合法权益，认 真解决群众上访问题，做好老干部和困难职工的思想工作， 力所能及的解决一些困难。 “两节”期间，由工会组织对市 供销社的困难职工送清油、面粉，送去党组织的关怀;先后 组织为患重病职工周田福、谭香桂及本系统职工苏菲亚的 孩子捐款共计 1 万多元，我个人捐款近千元;今年又筹措资 金 1 万元，对退休老职工住宅楼楼顶进行了维修，解决了 老职工生活中的困难。近年来，党委、理事会曾多次组织 老干部座谈会，给他们发放慰问品，还将一年的工作向他 们做了汇报，让他们同时了解供销社的发展，并为供销社 改革发展献计献策。 三、提高认识，高度重视，狠抓党风廉政建设责任制 落实。 20XX 年，按照市委、市政府党风廉政建设责任制工作 部署，一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一 步提高，工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意 识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三 是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创 业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局， 促进了各项事业的健康发展。 (一)着眼防范，立足自身教育，为廉政建设责任制的 深入开展奠定了坚实的思想基础。 一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。注重把廉 政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习 氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开 展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍 咒” ，早打“预防针” ，浇注“防腐剂” 。今年以来，相继观 看反腐败电教片、收看十六大报告会及学习讨论活动等， 通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育， 使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识 到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的 危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三 个代表”的忠实实践者，并对一些党员干部的不廉洁行为 及时敲响了警钟。二是着眼大局稳定，积极做好信访工作。 认真对待群众来信、来访，及时妥善处理群众反映的问题， 做到了热情接待，耐心疏导，宣传政策，化解矛盾。对重 要案件签署具体意见，并及时听取汇报，搞好协调，认真 指导。通过扎实有效的工作，有效控制了越级上访、集体 上访事件的发生，切实维护了正常办公秩序和大局稳定。 三是严把用人关，坚持用好的作风选人。坚持公开、公平、 公正的原则，全部实行公开竞聘上岗。在公开招聘中，确 保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之风 和腐败现象的发生。 (二)高度重视，认真履行职责，工作指导到位。 为切实搞好廉政建设责任制工作，圆满完成市委、市 政府下达的责任目标，我站在讲政治、讲大局的高度，充 分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉 政建设责任制工作当作大事、要事来抓。我把廉政建设责 任制摆在了重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部 署廉政建设工作，做到早研究、早部署。平时，在不同地 点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政 问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育干 部要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中 筑起道德和法纪两道防线;同时，还定期组织检查、指导、 督促主管各部门廉政建设的工作部署和落实情况，听取工 作进展情况汇报，了解目标落实情况，查漏补缺，采取措 施，加大工作力度，促进廉政建设顺利开展。 (三)结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。 实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在 认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓 规范、抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在 落实上下工夫，靠实际行动求成效。一是及时进行任务分 解，推进落实。根据市委下达的廉政建设责任制目标，本 着“谁主管谁负责”的原则，我对分管廉政责任目标工作 负总责，认真履行“第一责任人”的职责。召开 20XX 年党 风廉政工作会议，把市委、市政府下达的专项责任目标分 解到了各部门，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目 标” ，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方 案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建设工作任务 由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是建章立制，确 保落实。先后完善了政务公开制度 、 财务管理制度 等一系列制度，把管理重点放在领导干部权力的运行上， 进一步规范领导干部的从政行为，强化对领导干部权力运 用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。三是加大管理 力度，全面落实。进一步完善了政务公开，只要涉及群众 利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏等多种形 式，进行了公开，增加了行政工作的透明度，规范了行政 行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象 的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。 四、廉洁自律，树立良好形象。 党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领 导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领 导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更 要清醒地认识到这一点。 因此，在实际工作中，我一直坚持做到：认真贯彻执 行廉政准则和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集 中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与 班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、 相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人 的行为。 坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定， 严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪 费的现象发生。 同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中， 大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把 职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。 清清白白做人、堂堂正正做事。 五、认真履行职责，全力推动市供销社的各项工作上 台阶。 20XX 年在市委、政府的正确领导下，在同志们的关心 支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工 作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。 近年来，市供销社领导班子通力合作，全体职工齐心 协力，以西部大开发为契机，积极参与农业产业化经营， 创新体制，转换机制，强化管理，经济效益提高到一个新 的水平。20XX 年 1-10 月商品销售完成 3200 万元，完成计 划的 148。2%，同比增长 65%;利润实际完成 30 万元，完成 计划的 135。7%，同比增长 35。7%;连续多年被评为地区供 销系统综合评比一等奖单位和伊犁州供销系统二等奖单位; 农佳乐公司被州社授予伊