信息调研工作总结.docx

信息调研工作总结 信息调研工作总结 一年来，全市组织系统高度重 视调研信息工作，紧紧围绕组织工作的中心任务，不断强 化措施，创新工作方式方法，圆满完成了全市组工调研信 息工作任务，取得了新的成绩。去年的调研信息工作主要 呈现出以下三个特点：第一 ，坚持围绕中心，突出重点，推动调研信息工作深入 开展。能积极围绕市委的工作大局和组织工作的中心任务 开展调研信息工作，撰写了一批指导全市党建工作的综合 性材料，及时反映我市组织工作的新情况、新问题、新做 法和新经验，为领导决策发挥了有效的参谋助手作用。第 二，注重总结经验，树立典型，带动面上工作。 在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到，与形势 和任务的要求相比，我市的调研信息工作还存在不少亟待 解决的问题：一是站位不高，层次还不够深。许多调研信 息文章只局限于对日常工作的总结，有指导和借鉴意义的 文章还比较少。二是“就调研信息抓调研信息”的问题在 一定程度上还存在着。有的同志工作的目的不是为了更好 地工作，而是为了完成上级部署的任务，调研信息工作的 主动性和实效性没有充分发挥出来。三是有些地方和少数 领导干部对调研信息工作的重要性仍认识不足，重视不够。 有的持无所谓态度，在工作上不求进取；有的忙于事务深 入基层调查研究挖掘信息资源少；有的地方调研信息部门 的力量相对较弱。四是少数地方调研信息机构和网络还不 够健全，队伍断层，人才缺乏，人员配备不强，工作环节 上存在脱节现象。如个别地方基层没有调研信息网络等等， 这些都是做好调研信息工作的障碍。 下面，我就如何做好组工调研信息工作讲三点意见。 一、提高认识，进一步增强做好组工调研信息工作的 紧迫感 调研信息工作作为组织工作的一个重要组成部分，既 是一项十分重要的基础性工作，又是一项全局性、战略性 和前瞻性的工作。抓好这项工作，对于做好新时期组织工 作具有重要的保证和促进作用。 做好组工调研信息工作是为实现市委战略目标提供坚 强组织保证的需要。组织工作如何为阳江跨越发展提供坚 强的组织保证和可靠的人才支持，有很多课题亟待我们去 探讨、去研究、去破解。一篇好的调研报告、一则好的信 息，往往能带来一项重要工作的部署，引发一项重要政策 的制订，督促一个方面工作的落实。因此，只有及时发现 信息、深入扎实调研，才能准确把握新时期组织工作的着 力点，落实好、执行好市委对组织工作提出的新要求。 做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依 据。没有调研信息，决策就会成为无源之水、无本之木。 当前，组织工作的社会关注度越来越高，因为组织工作的 好坏不仅关系到党员干部的形象，关系到干事创业队伍的 形成，而且关系到一个地方的发展和稳定。因此，组织工 作的决策必须慎之又慎，充分发挥调研信息在决策过程中 的基础性作用，做到没有经过充分调研的事情，坚决不研 究、不讨论、不决策。 做好组工调研信息工作是推动组织工作的客观需要。 做好调研信息工作是掌握工作进 度的“显示屏” ，是发现和处理问题的“预警器” 。在 新的形势下，组织工作面临许多新情况、新问题、新任务、 新挑战，比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作，如 果完全沿用老办法肯定行不通，必须有新思路、新办法。 而新思路、新办法不是闭门造车、凭空想象就能产生的， 必须掌握分析方方面面的信息，经过深入细致的调查研究， 才能查明问题根源，找准应对之策，避免工作失误，从而 有力推进组织工作向前发展。 做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方 法。调研信息工作是搞文字工作的，是一项辛苦的工作， 但可以培养干部、锻炼干部、考验干部。只要调研多了， 就会自然而然开阔我们的视野、拓宽我们的思路，丰富我 们的知识、增长我们的才干，培养敏锐的洞察力，提升全 面分析问题的能力。 二、把握重点，进一步提高组工调研信息工作的水平 质量是调研信息工作的生命力。我们要围绕市委和市 委组织部的中心工作开展，不断改进工作方式方法，努力 提高调研信息工作的质量和水平，从而带动和促进组织工 作整体水平的提高。 要在深挖调研信息内容上下功夫。新思路、新经验、 新情况、新问题，必须经历去粗存精、去伪存真、由表及 里的分析研究过程，才能真正抓住事物的本质特征，筛选 和提炼出高质量的信息。组工调研信息的内容涵盖了组织 工作的各个方面，比如贯彻落实上级党委和组织部门的思 路、措施和政策；基层党组织建设、党员队伍建设、领导 班子和干部队伍建设、人才队伍建设等出现的新情况、新 问题、新经验；创先争优和干部人事制度改革的进展情况 和取得实效；党员干部群众对组织工作的意见建议，等等。 我们要围绕这些工作，努力在政策文件、会议材料、各项 活动、重大事项等方面搜求信息线索，努力拓宽信息来源 渠道。 要在提升调研信息质量上下功夫。调研信息质量高， 就能为我们认识问题、分析问题和解决问题提供可靠的依 据。为此，我们必须进一步提高组工调研信息工作的质量。 要深入 基层调查研究，及时、准确、全面地掌握第一手材料。 要注重工作实效，提出切合实际的看法和见解，提出带有 创新性、可操作性的思路和办法。要站在全局的高度看问 题，在更高、更新的层次上去认识问题、分析问题、研究 问题，提出从根本上解决问题的方法。要挖掘调研信息的 潜在价值，在反映真实的、有规律性的问题上下功夫，抓 住事物的本质和关键，得出科学的结论和有建树的意见， 为领导决策提供科学的参考依据。 要在运用调研信息成果上下功夫。做好调研信息工作， 最终目的在于解决问题和推动工作。我们不能把调研信息 工作停留在认识事物的层面，而要及时地把调研信息成果 转化为决策的依据，转化为推动工作的思路，转化为解决 问题的措施。就组工调研来说，要注重调研的广度，关注 组织工作的新情况、新问题，增强调查研究的针对性；要 注重调研的高度，在掌握第一手材料的基础上，进行深入 的理性思考、分析提炼，把带有根本性、规律性的东西总 结出来；要注重调研的深度，看得远一点、想得深一些， 使调研工作具有前瞻性。就组工信息来说，要围绕工作抓 信息，抓好信息促工作，为领导决策、推进工作提供及时 准确的信息服务。 三、落实责任，进一步加强组工调研信息工作的领导 新形势下组织工作日益繁重的任务，对调研信息工作 提出了新的更高的要求。我们必须进一步增强责任感和紧 迫感，强化对调研信息工作的领导，抓好调研信息工作的 落实。 要切实加强对调研信息工作的领导。领导干部的主要 职责是谋全局、做决策、抓大事。而要总揽全局，正确决 策，抓好大事，仅靠个人或少数人的智慧和力量是远远不 够的。组织部门的领导干部一定要树立善用“外脑”的意 识，把调研信息工作作为抓好工作的前提和基础，重视并 发挥好调研信息人员的作用，做到重大决策都坚持调研先 行。要落实责任，健全调研信息工作机构和网络，要明确 分管领导、具体部门和人员，机构没有配齐的要配齐，人 员能专职最好，不能专职，是兼职的也要明确职责，以免 出现工作推诿、扯皮现象。组织部门的主要领导要把握调 研工作的宏观方向，经常理思路、出题目、提要求；其他 领导要多抽一些时间，深入基层、深入群众、深入实际调 查研究，出思路、出政策、出成果。 要健全完善运转良好的调研信息工作机制。能否做好 组工调研信息工作，领导是关键，制度是保证。今后，我 们要进一步建立和健全调研信息工作制度，努力为顺利开 展调研信息工作提供制度上的保障。要建立全员参与调研 信息工作机制，形成“人人抓调研、人人会调研、人人出 成果”的工作机制，构建组工干部全员参与的大调研工作 格局。要建立分类约稿工作机制，坚持“月月约稿” 、 “逢 升约稿” 、 “征文约稿” ，向广大党员干部专题约稿，调动他 们参与调研的工作积极性。要建立定期交流工作机制，通 过每月约谈、每季座谈、每年培训等形式，让调研信息员 在交流中迸发新火花，提炼新观点，产生新思路，提高调 研分析能力和写作水平。要建立通报奖惩工作机制，根据 各单位来稿、用稿、评分情况，每年进行一次通报和表彰。 要建立能打硬仗的调研信息工作队伍。做好调研信息 工作，关键在于有一支特别能吃苦、能战斗的队伍。具体 来说，要培育好两个层面的队伍。一方面，要在“选” 、 “培” 、 “用”上下苦功，建设一支能打硬仗的专职调研信 息工作队伍。 “选” ，就是注重把那些思想政治素质好、文 字综合能力强、工作勤奋耐劳的同志充实到调研信息队伍 中来；“培” ，就是加强培训，打好理论功底，拓宽知识视 野，培养敏锐发现问题、善于分析问题、妥善解决问题的 能力。 “用” ，就是对从事调研信息的同志，在政治上大胆 使用，在经济上多照顾，真正做到进有平台、留有待遇、 退有保障。另一方面，要建设一支覆盖广的兼职调研信息 员队伍，在各个领域、各个行业、各个部门指定专人负责， 形成“横向到边、纵向到底”的通信员队伍网络。 要为调研信息工作营造良好的氛围。调研信息工作的 顺利开展，离不开领导的重视和关心；从事调研信息工作 人员作用的发挥，更需要领导的支持和帮助。研究全局工 作，要吸收调研科室的同志参加；领导同志深入基层调研， 应带调研科室的同志一起去；在阅读文件、外出考察、学 习培训等方面要对调研人员给予优先安排。总之，要体谅 调研工作的难度，理解调研人员的辛苦，努力营造有利工 作、激发活力和拴心留人的良好环境，使调研机构既出成 果，又出人才。 信息调研工作总结 一、领导重视是搞好调研信息 工作的前提 调研信息工作是党建、组织工作的重要组成部分，实 践证明，领导的重视程度决定这项工作开展的力度。当前， 党建、组织工作面临许多复杂的新情况和亟待研究解决的 新问题。只有通过加强调研信息工作，理清思路，找准对 策，从容应对时局的发展变化，才能使工作紧跟时代发展 的要求。对此，我们把这项工作列入重要议事日程，进行 认真安排。一是健全组织领导机构。在部内成立了调研信 息工作领导小组，由部长任组长，一名副部长任副组长， 各组室负责人为成员，明确了职责，由综合组具体负责调 研工作的协调落实、报送，信息发表的登记和定期通报等 日常工作。同时，要求各基层党委也成立党建调研信息工 作领导小组