【年度工作总结】2012年终总结

已是在科技馆第四个年底写年终总结，以往更多是对本年度作了什么工作进行分门别类的介 绍，展望一下未来，唯恐领导们不知道我一个人做了多少超量超质的工作， 惭愧。其实现在看来， 难免显得过于标榜自我、甚至有些不自信和欠缺深度思考。今年的我还是洒脱一些，跳出年度工作 罗列陈述的框框，更多是提及在今年工作基础上的一些思考和建设，也许感性也许发散甚至还会 有些许人生感悟之类的，但我 总觉得今年对于我，意义重大，人生价 值观的确立、内心的淡定、与 人相处的日趋愉悦、工作使命的坚定， 转变的巨大让 我更加相信科技馆对于我来说是人生最重要 的舞台，这样的舞台能让我的生活与工作快乐结合，相信这是每个职场人都追求的终极幸福感， 这 种幸福感会让人无怨无悔将自己的青春和努力付诸于这个舞台，并像童话中的红舞鞋一样，不停 旋转直至谢幕。 策展 2009 年 原创 魔术展 地震展 达尔文展 以及即将春节开始的春节双面虎展 今年对于策展工作可以说就是个原创年，经过前 2 年的积累和锻炼，今年的策展大有让人发 挥得酣畅淋漓之感。这让我 们信心倍增，并了解了自我研发力量，最重要的是我 馆展览突破原有借 展的局限，整体策划更为主 动，展出 题材大大拓宽。但同时也暴露了很多问题，展品制作水平不高 使得展品往往局限在简单的木工造型，多数自制的展品也停留在模仿或者翻转、拼图排列等；展现 形式单一， 图文展板的形式配以一些立体造型显得整体有些呆板，拼凑感稍重，尚无法形成 畅快的、 活泼的、精致的、 风格化强烈的特色展览。这些问题 ，是 2010 年需要重视并加以提高的工作内容， 需要大家一起努力并积极对待。 深度 提炼 转换 突破 但今年的展览可以称道的是，知识的深度提炼和巧妙转换，策划人员在知识方面潜心钻研才 得以提炼出有一定深度的创意和概念，同时不仅仅依赖和局限原有形成的策展固有模式，在策展 中一直寻求着突破，并贯穿于今年这 4 个展览，这也将在今后工作中一直秉承下去。 例如魔术与视错觉的巧妙结合让娱乐知识化，既立足于科普教育、诠释知识热点的宗旨和理 念、不偏离方向，同时兼顾市场需求满足观众的娱乐 喜好；内容方面采用魔术台前幕后的策划概念， 并将魔术特色表演、学习、比赛活动融入展期运作中，使得该展览能在暑期 2 个月内宣传不间断， 保持持续稳定的人流量；这些都是策展中的突破，策展目的不再仅仅是为了充斥展馆内容，而付诸 于多个厦门科技馆的特有策展因素。同样的，地震展览的突破在于， 虽然地震平台支撑了整个展览 的份量和特色，但其实将足 够普及的地震知识转化为展览，特色及创意很难体现，于是我 们深入到 地震是如何形成、如何降低地震灾害等互动性强的知识体系中，自创出一套与地震相关的小实验， 并巧妙以“地震小 专家认证 ”活动将其串接，用一本小证书让参观者连贯互动起来并让参观过程足 够深入并完整，特别是孩子 们拿到证书时雀跃不已，这种现场感受到获取知识的成就感， 说句真心 话，作为 科技馆人，这已经足够。 关于达尔文展览，暂且不提是否迎合市场化需求，个人觉得特色仍没有提炼得足够鲜明， 问题 在于知识体系过于庞大，进 化论和达尔文都想说清楚，动物、人、地球三大 类进化都想囊括，虽然 足够大气、内容丰富、也具备研究深度，但 这确实不是一个短期 临时展览能驾驭得了的。同时作为 策划者是如何理解进化论的，由于时间紧迫，使得 视 角无法跳出原有框架，仍就 进化论说进化论， 知识传达对了、够深入了，但确实没有太多策划者的独特思考和诠释视角。最 终我得出结论：就策 展而言，专精才是策划王道，小题材作出大效果、而非大题材小制作。 2010 年 风格（厦门科技馆烙印） 视角 概念 张力 力量 【年度总结 】更多资料请进 /p/sanshenglu?from=wenku 如何让今后的展览策划都盖有厦门科技馆烙印，风格强烈到能一概称之为厦门科技馆出品， 这是我们努力的目标。 策展工作时间越久，这个目标越强烈。因此，在春节 的虎展中，由于要以积木王国作为主打， 故原本策划初衷就只是简单地将老虎典故、老虎科学外加一些游园互动活动进行三大类罗列式呈 现。但在最后，在看完关于老虎众多资料之后，当即将原有方案全部推翻。的确，老虎的内容非常 多，但不可能仅仅就这些散落的知识点加以展品转换或者深入探讨，这同样缺乏大创意和概念化。 更重要的是，厦门科技馆的策展人员是如何理解并思考老虎这个动物，厦门科技馆想如何向公众 传达厦门科技馆视角中的老虎。我们寻找并确定了看待虎的视角双面虎（老虎可以说是个矛 盾体，他经常有双面性、甚至对立面，例如残忍与 优 雅、恐怖与美丽、王者与自残等等，人 说笑面虎 还是很有依据的），继而以 该视角将虎的知识、故事进行再研究、取舍 筛选、归纳组合，双面虎的概 念因此产生，所以展示的内容、活动以及宣传都围绕 双面虎，如此一来 风格统一并强烈、知识深入 并有趣、特别是视角的独特。 以此形成厦门科技馆独有的展览出品风格阐述知识的独特视角与思维、并且一句话便能 概括其内容、特色并吸引人的展览。 这个策展理念将会在今后的展览策划中传承下去。 策展是个主观生命力产品，风格化是最不可缺少的，这是思想。但知 识的深度、展品品质的保 证、设计 的精致、展示的多元、形式的互 动这些精品展 览的基础都是要一步步努力和积累，在这个 过程中，学习、交流和吸收尤为关键，这五大策展基 础的资料档案的建立、案例的搜集积累并按时 分析和分享、与保障部多交流展品制作技术、定 时开 设创意激荡会、 书籍阅读分享会都将是 2010 年付诸于实际工作中的内容。 相信，当策展人对于知识举重若轻，策划出的作品才能具备张力，并有力量震撼并影响 观众。 市场化 价值 用心 专精 发展 何谓商业味，何谓市场化，一直都有不同的理解。我在看完台湾的综艺节目、展览、文体活动 以及广告之后，台湾在文化领域确实竞争激烈，但 这 也促使他们市场化运作极为成熟，深入到一些 口碑极佳的节目团队中，例如文茜的世界周报节目团队、超级星光大道王伟忠的团队，不得不承 认， 他们都是在用心做节目以取得观众共鸣，并时刻强调甚至见缝插针般写入其存在的社会价值 DNA，工作人员在这种 DNA 传递下个个专精于各个 业务环节，出来的作品或深入分析够透彻、或 文化韵味做到够隽永、或力量震撼到生生直击人的心脏、或趣味到足够耐人寻味， 这才是真正的市 场化运作产物，而非市场化炒作产物。 如今，所有人都有文化认同和异质文化探寻的需要，标准也越来越高，在 发达国家中，最终的 市场化产物，恰恰是价值的回 归，有的企 业早早预见 了、写入价 值 DNA，于是成为百年企业，我们 科技馆很幸运，天生就有价 值 DNA，因此更加不可不顾甚至舍弃。 真正的市场化运作下的某产业，并非哗众取宠题材的生搬硬套，而是深入洞察该领域下的生 态本质（包括受众的内心究竟易被什么打动或震撼，例如人们往往爱听故事，那么展览阐述知识的 形式以故事加以结合等）， 创造出可供行销的东西（炒作之下不至于把自己炒死前提下），让人们接 受、愉悦、赞赏 并传播，以此快速 简单形成多渠道的 经济效益。 只有怀揣价值导向，专精于某个领域， 这个领域才能有所发展。 换句话说，无论做任何行业都 要把做该行业的最顶尖作为目标，只有当我们能够专精的时候，所做的领域才会出类拔萃地成长 并不断枝散叶茂地发展。 宣传 2009 年 【年度总结 】更多资料请进 /p/sanshenglu?from=wenku 关系活络、渠道拓宽 09 年的宣传更加易操作，这源于关系的活络，真诚的交流与互动让媒体对科技馆的事业价值 有了更深入的了解和支持，彼此之间的认同使得双方之间距离更加紧密。同时， 对于未来泉州、福 州及龙岩市场的拓展打下良好的媒体关系基础。同时，网络媒体的初步合作也有所成效，几乎没有 投入任何成本，是适用于长期展览的宣传形式。 2010 年 真诚姿态、关系积累 宣传多渠道的拓宽依旧是宣传的突破工作，但通过 09 年的宣传经验， 让我更加肯定关系的积 累的重要性，而良好关系的建立并非建立在表面寒暄、互通之上，彼此的信任感需要双方真诚的交 流与理解。幸运的是，科技馆不同于市场化体制下的企业，在关系建立中少了金 钱利益的驱使，这 让我们在交流中能保有相对舒服的地位和姿态，能不媚俗、怀揣真诚、保持姿 态地建立一定的社会 关系，这对于我们入社会尚浅的女孩们， 实属难得。 团队 2009 年 加重传授、解决问题 09 年团队意识更加深刻，带 2 个新人也具备一定的挑战，如何传授工作方法、传达解决问题 的思路和态度，现在看来都需要一定的引导技巧。 记 得纪伯伦的先知中， 亚墨斯达法有一段很美 的描述，当有人问说：“请告诉我们一些关于学习的事。 ”他说：“因为你问，所以我回答，但是要记住， 我一方面在回答，同时我也跟你一样在听。 ”所以很感激有这样的机会教人。因为这让我自己也在不 断的检讨和学习。 2010 年 注重过程、启发思维 我一直都是以结果为导向，甚至很多时候都不问过程，这一点是带领团队的一个严重错误。因 为对方的做事思维和解决问题的方法并非是我的硬性指导，就算事情最