上下求索 破冰前行

上下求索 破冰前行 湖北安棉以党建带工建 构建和谐企业汇报材料 湖北安棉纺织有限公司由原湖北安棉集团公司改制而来，成立 于 2005 年 12 月，是收购湖北安陆棉纺织集团有限公司资产组建的 民营纺织企业，属湖北骏马集团公司的全资子公司。曾经的安棉作 为纺织业排头兵，创造出一个个辉煌，员工都以成为安棉一份子而 自豪。可随着安棉改制后，员工忽然从国企“主人翁”变成私企 “打工者” ，心中的丰碑轰然倒塌，对党组织信仰的迷失、对新老板 的不认同、对前途的迷茫，造成职工情绪不稳、矛盾一触即发，停 工、怠工现象屡屡发生。2007 年，安陆市委走进企业深入开展 “党员安家工程”活动，安棉成立党委，建立 6 个党支部，我被选 举成为公司党委书记。各级组织建设弱化、员工思想混乱、波动大 等问题摆在我面前亟待解决，公司党委以健全组织为基础，充分发 挥工会职能作用，开展“以党建带工建 构建和谐安棉”为主题，因 势利导，积极疏通。下面我将安棉党委这几年工作做简单的汇报交 流。 一、健全企业基层组织是党工共建的基础 为加强基层工会的组织建设，不断探索民营企业工会工作的思 路，扎实推进民营企业基层民主建设，08 年在公司党委直接领导下， 进行了基层工会主席及委员的直选工作。公司党委规定基层工会主 席直选必须坚持“两个不许、两个必须”的要求：工会主席不许是 企业行政领导，不许是企业各级职能人员；必须在员工群众中有影 2 响力，必须在技术上出类拔萃。直选出 8 个基层工会主席及 24 个基 层工会委员，成立了 8 个基层工会委员会。通过工会主席扎实而大 胆的工作，得到员工的信任和拥护，建立威信。员工感觉到工会不 再是“花瓶” ，工会是员工的“贴心人” ，工会干部说的话，员工就 愿意听；工会组织干的事，员工就涌跃参加。 二、转变职工思想观念是党工共建的重点 为打消职工顾虑，公司工会畅通沟通渠道，搭建老板与员工的 沟通平台。大力开展“厂务公开” ，通过班前班后会及时传达、解释 规章制度，公开企业生产经营的重大决策和职工普遍关心的热点问 题；建立职工议事制度，积极组织职工参与企业管理，通过职工代 表大会集体审议企业规划和发展的重大事项；长期坚持“六必访” 制度，慰问困难职工，疏导职工心理；每月收集涉及职工生产生活 等多方面的职工思想信息，反馈企业行政，并做到事事有着落，件 件有回音，仅去年一年就收到职工思想信息 380 条，办结满意率达 95%。工会还通过黑板报、橱窗、 安棉人简报、骏马频道等宣传 舆论工具对员工进行形势任务教育。结合企业各项管理举措及面临 的市场形势，对员工进行市场意识教育，教育员工与企业同呼吸、 共命运、同发展。 三、开展人性化管理是党工共建的最佳结合点 安棉总经理余国庆清醒地认识到，职工是企业发展的源动力， 在追求利润的同时,更要尊重职工的意愿，并对管理层下达“谁把自 己当领导摆谱，谁就下岗”的死命令，安棉工会“以人为本”的和 谐氛围越来越浓，职工的主体地位日益凸显。职工反映哪个地方温 3 度高,工会就发风扇降温;哪个地方有蚊子，就发风油精打药；哪个 岗位劳动强度大，就增加岗位难度系数。在职工生日、婚丧、病伤、 生育、受纪律处分、家庭纠纷及思想情绪波动时，工会必然同时到 访，即便假期也风雨无阻。通过细致周到的关爱，把工作做到了职 工心里。 四、实现企业员工双赢是党工共建的落脚点 “没有企业的效益，就没有员工的利益；没有员工的利益，就没 有企业的发展”这是安棉纺织总经理余国庆经常讲的一句话。安棉 工会、行政积极通过工资协商，保证企业发展壮大，员工收入逐年 增加。自 2010 年底，公司员工工资水平平均每年增长 15%以上，使 员工的利益得到有效维护，员工的劳动热情更加饱满、创造活力得 到迸发，安棉的生产经营也一直处于良性循环的发展轨道，真正实 现了企业和员工的互利共赢局面。今年，纺织行业进入结构调整期， 并受原材料价格上涨等多种因素的影响，纺织企业面临发展放缓、 竞争激烈的内忧外困，安棉工会协同行政一起，把协商制度延伸到 员工工作标准上。在工资成本的不断增长的前提下，严格控制其他 生产成本。通过把用电、用煤、用气、用棉等成本层层分解到个人， 千斤重担人人挑，向内挖潜，减轻企业成本压力。 安棉工会在党组织的领导下，以诚心、爱心、信心服务员工、 服务企业。目前，安棉稳步发展、员工安居乐业，2010 年被全国总 工会评为“全国模范职工之家”光荣称号。我认为安棉工会能取得 这样的成绩，还得益于三大支撑。 4 1、 “港人治港”的管理模式 骏马入主安棉后，董事长余楚华还继续留用原管理班子，我有 幸担任安棉的党委书记及工会主席，这又一次给予我报效安棉的机 会，给了我发挥能力、实现价值的舞台。再加上，公司管理人员， 90%都在老安棉从事过党、团职位，因此，安棉在恢复组织、稳定人 心上，工会才能迅速发挥作用，工会工作的落实也显得得心应手。 2、安棉优秀的文化底蕴 骏马入主安棉后，在继承和发扬老安棉“高、严、精、细、好” 的企业文化的同时又赋予了她新的时代气息! 新老文化相互交融， 坚持以人为本，坚持改革创新，在市场竞争中煅铸出新的“安棉风 格” 。我可以骄傲的说，安棉的企业文化通过六十多年的沉淀，早已 成为了安棉人的一种信仰，熔铸于每个员