分公司人事行政经理试题

人事行政经理综合测试题 姓名 分公司/子公司 分数 一、 填空题（每空 1 分，共 21 分） 1. 人力资源部的关键职能有 、 、 、 、 、 、劳动关系、人事行政服务等八大模块。 2. 绩效管理是一个完整的系统，主要包括 、 、 、 四个步骤。 3. 你所在分公司/子公司 2009 年 3 月份在职人数： 人，管理人员： 人，导购/ 工人 人。 4. 你所在分公司/子公司 2009 年 3 月份离职率： ，人均产出： ，季度离职率的计算公 式： ，人均产出的计算公式： 。 5. 国家规定在法定节假日加班需要支付三倍加班工资，请问国家法定节假日共 天，分别是： 。 6. 李晓在财务部任职，2009 年公司安排其在 5 月 1 日至 5 月 3 日到公司加班，每天加班 8 小时，其月薪 为 5000 元，请问三天公司需要支付加班费共计 （需要写出计算公式及结果） 7. 某城市上年度社平工资为 3617 元/ 月，员工一次性补偿金不超过 元，不需要缴纳个人所 得税。 二、 判断题：（每题 1 分，共 5 分） 1. 分公司/子公司经理级以上人员档案及人事行政人员档案需寄回总部人力资源中心存档。 （ ） 2. 分公司/子公司每月初需提交人事月报于总部人力资源中心，报表内容包括：在职人员花名册、离职人 员花名册、数据总表。 （ ） 3. 王天与公司签订劳动合同时间为 2006-1-1 至 2008-12-31，公司决定与其不再续签劳动合同，并提前一 个月以书面形式通知王天，因此公司不需要支付任何补偿金。 （ ） 4. 三八妇女节加班应给予 3 倍的加班工资。 （ ） 5. 新员工进入公司后只需进行新员工入职培训。 （ ） 三、 选择题：（每题 2 分，共 14 分） 1. 曼妮芬经理人的职责包括“文化建设”和“业务工作”两个方面，在实际工作中有的经理人经常会认 为两者之间存在冲突，请问你的观点是（ ） A两者之间的确存在冲突 B. 不存在矛盾冲突，经理必须协调好这两个方面 2. 以下为税前扣款的（ ） ，税后扣款的（ ） 。 A. 办事处需要为商场代扣的导购餐费 B. 迟到罚款 C. 各类非全薪假期 D. 盘亏扣款 3. 绩效考核主要有哪些方法？( ) A描述法 B.目标管理 C.平衡计分卡 D.交替排序法 E. 等级评估法 4. 培训效果评估可以从以下哪几个方面进行：（ ） A. 问卷调查 B.书面考试 C.心得报告 D .绩效改进 E.KPI F.目标管理 5. 参加外派培训单项费用超过（ ）元需要签订培训服务协议？ A.3000 元 B.4000 元 C.5000 元 D.6000 元 6. 招聘前须提交（ ）经审批同意后方可组织招聘。 A. 职位说明书 B.招聘需求 C.招聘计划 7. 被录用人员应先（ ） ，提交相关资料后才能办理正式入职手续，并在一周内签订劳动合同。 A.体检 B.确定薪资 C. 确定岗位 四、 问答分析题：（共 60 分） 1. 问答分析题：某公司于 2008 年 6 月 20 日成功招聘货源经理张三，并于 2008 年 7 月 1 日入职；约定试 用期为三个月，三个月后办理相关转正手续，并与其签订劳动合同，合同期限为：2008-7-1 至 2009-6- 30，请分析其中存在的问题，并说明原因及依据（法律法规） 。 （7 分） 2. 某员工 2007 年 1 月 1 日入职，由于近期工作表现较差，领导多次沟通后依旧未改变，因此公司决定与 其立即（2009-4-30）解除劳动合同关系，其劳动合同时间为 2007-1-1 至 2010-12-31，该员工月薪 5000 元（年薪 6 万，无其他奖金） ，请计算，解除劳动合同公司需要支付多少补偿金，并写出所依据劳动合 同法的具体内容。 （7 分） 3.今年一月，张华发了 5000 元的月薪，和上年度的年终奖 60000 元，其社保个人承担部分为 300 元，请计 算其需要缴纳多少员个人所得税。 （7 分） 个人所得税及速算扣除数 级数 应纳税所得额 税率 速算扣除数 1 不超过 500 元的 5% 0 2 超过 500 元至 2000 元的部分 10% 25 3 超过 2000 元至 5000 元的部分 15% 125 4 超过 5000 元至 20000 元的部分 20% 375 5 超过 20000 元至 40000 元的部分 25% 1375 6 超过 40000 元至 60000 元的部分 30% 3375 7 超过 60000 元至 80000 元的部分 35% 6375 8 超过 80000 元至 100000 元的部分 40% 10375 9 超过 100000 元的部分 45% 15375 3. 李四突遭交通意外，需要在家休养一段时间，请述此情况可能涉及到的相关哪些相关法规，不必细述 法规内容。 （6 分） 4. 岗位胜任特征是根据岗位的工作要求，确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构， 请结合人事行政经理的工作职责及公司实际，列举人事行政经理胜任力素质、应具有的职业素养、专 业知识、关键业绩指标。 （10 分） 5. 平衡计分卡从财务、内部运营、客户、学习与发展这 4 个不同的侧面将企业的愿景和战略转化为目标 和考核指标，从而对企业绩效进行全方位的监控与管理，请列出各类较常用的绩效指标。 （8 分） 财务类： 内部运营类： 客户类： 学习与发展类： 6. 制定考核指标需要遵循 SMART 原则，请说明 SMART 原则的具体要求