关于组织开展2014年安全生产月活动的方案

表号: FTBG.10002.02.C ListNo.:FTBG.10002.02.C 生效日期:2014-1-7 Effective Date:2014-1-7 关于组织开展 2014 年“安全生产月” 活动的通知 xxxxxx 知字2014第 号 通知 通报 纪要 报告 计划 NOTICE ANNOUNCE MINUTES REPORT PLAN 普通 Common 秘密 Secret 机密 Strictly Confidential 绝密 Top Confidential 会签人签字 COUNTER-SIGNED BY 公司各单位： 2014 年 6 月 1 日-6 月 30 日为第 13 个全国“安全生产月” ，为落实国家、河北省和集团公 司有关“安全生产月”活动要求，通过安全生产月活动开展，持续提升全员安全意识与技能， 提升本质安全保障能力，推进安全文化建设，公司安委会办公室牵头，制定了xxx2014 年 “安全生产月”活动方案 ，现予以发布，要求各单位认真组织落实。 具体详见附件：xxxx2014 年“安全生产月”活动方案 批准 Approved by 审定 Checked by 审核 Verified by 拟文 Drafted by 批示 Written instructions or comments xxx xxx xxxx 安委会办公室 主送 Send To： 公司各部门科室、车间 抄报 Report To ：公司安委会领导、集团公司安委会办公室 抄送 CC To： 批准时间：2014 年 05 月 26 日 发放时间：2014 年 05 月 26 日 Date of approval:26/05/2014 Date of Issue:26/05/2014 xxxx2014 年“安全生产月”活动方案 一、2014 年“安全生产月”活动指导思想 以现场为中心，以全员参与为基础，通过安全宣传、安全主题培训、安全隐患排查整改等多种活动 的开展，推进精益安全，推进安全文化建设，提升全员安全意识及自我安全防范技能，有效预防各类安 全生产事故。 二、2014 年“安全生产月”活动主题 1、全国及河北省安全生产月活动主题：“强化红线意识，促进安全发展” 2、xxxx 汽车集团及 xxxx 安全生产月活动主题：“履行安全职责，推进精益安全” 三、活动组织机构 1、活动领导小组 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx 职责： 1）负责“安全生产月”活动策划。 2）负责“安全生产月”活动开展情况检查与激励。 3）负责“安全生产月”活动经费的审批。 2、活动工作小组 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xxxxx 职责： 1）负责组织“安全生产月”活动工作项目组织实施。 2）负责“安全生产月”活动实施情况的总结与材料上报（由工作协调办公室负责汇总材料，及上报 集团公司生产管理部） 。 注：“安全生产月”活动工作协调办公室设在安技环保科，联系人：xxx。 3、安全生产隐患排查治理工作小组 组长：xxxx 副组长：xxxx 成员：xxxxxxxxxxxxxxxx 职责： 1）负责安全生产隐患排查工作的组织实施。 2）按照“五定”原则落实安全生产隐患整改。 四、活动时间及阶段性工作安排 2014 年“安全生产月”活动时间定于 6 月 1 日-6 月 30 日（其中部分活动贯穿全年） ，6 月 16 日为 全国安全生产宣传咨询日，重点活动阶段性工作安排： 1. 6 月 1 日至 8 日为安全宣传及警示教育周。 2. 6 月 9 日至 15 日为隐患排查治理周。 3. 6 月 16 至 22 日为安全文化周。 4. 6 月 23 至 30 日为安全应急演练周。 五、2014 年“安全生产月”活动重点 1.安全生产宣传及警示教育 1）围绕安全生产月活动主题，在生产作业现场、员工食堂等人员聚集区明显部位开展安全宣传； 2）通过出版安全月专刊、发放安全书籍、开展全员安全培训等形式，加强安全生产宣传与教育，提 升全员安全意识，充分营造安全生产氛围。 2.安全隐患排查治理 成立以 xxxx 总经理为组长、安委会成员为组员的安全生产隐患排查治理工作小组，认真策划组织， 通过安全隐患排查及整改，提升生产现场安全保障能力。 3.安全活动开展及安全文化建设 1）通过开展“领导谈安全”征文、 “安全在我身边”微视频评选等创新性安全活动，充分营造安 全生产氛围，推进企业安全文化建设。 2）通过开展叉车作业、起重作业安全知识竞赛活动，提升特种作业人员安全意识与技能。 4.安全生产应急管理 “安全生产月”期间，各生产车间分别对本车间专项应急预案进行编制、梳理和完善，并由安技环 保科牵头，组织开展应急演练，通过演练使员工熟悉事故应急预案的内容和程序，在突发事件发生后能 够采取正确的应对措施。 “安全生产月”活动具体工作安排详见附表 1。 六、 “安全生产月”活动工作要求 1、高度重视、认真组织落实 要求各单位负责人认真策划和组织各项“安全生产月”活动，逐项进行落实。 2、全员参与，确保实效 要求各单位激励全员参与公司将对各部门科室、车间全员参与率和参与效果进行考评。 3、认真落实隐患排查治理、严厉查处各类违章，遏制事故 在“安全生产月”期间，要求各单位采取措施，动员员工积极、主动参与到安全隐患排查治理工作 中，认真遵守各项安全生产规章制度，远离违章，同时公司将加大现场安全生产检查力度，严查各类违 章，以此遏制事故。 4、认真做好活动总结及信息收集提报 要求各部门科室、车间在活动结束后进行认真总结，并将本部门安全生产月总结在 6 月 30 日前提交 安技环保科。 七、 “安全生产月”活动激励 1、 “安全生产月”活动结束后活动领导小组将组织评比，评选活动先进科室或车间 2 个、知识竞赛 优胜者 3 组、 “安全寄语”征集优秀作品 50 个，公司将给予一定的物质奖励。 2、对未按要求完成各项工作的，每项次负激励责任人 100 元。 3、对在安全生产月期间发生安全生产事故的，按制度规定上限加倍实施处罚。 附表 1xxxx 安全月活动计划及考评表 序 号 工作项目 项目细分 具体工作内容 完成标准 考评 分值 责任单位 责任人 完成时间 1 编制xxxx2014 年“安全生产月”活动方案 5 月 30 日 2 安全月活动策划 下发关于组织开展 2014 年“安全生产月”活动 的通知 成立活动组织机构，安全月活动方案经一把 手批准后下发，提交并通过集团生产管理部 审查。 4 分 安技环保科 左德金 5 月 30 日 3 召开公司级安全生产月活动启动会 召开公司级安全生产月活动启动会，要求公 司领导、各部门、各科室、各车间负责人参 加，部署安全月活动计划。会议纪要（含现 场照片、签到等）及各部门动员会开展情况 提交并通过集团生产管理部审查。 / 王光见 6 月 7 日 4 活动策划 与启动 安全生产月活动部 署 以部门为单位，要求各部门分别召开活动动员会， 安排部门内安全月活动内容。 各部门分别召开活动动员会，会议纪要（含 现场照片、签到等）及各部门动员会开展情 况提交并通过集团生产管理部审查。 4 分 各部门（车 间） 各部门（车 间）负责人 6 月 8 日 5 在单位明显部位、 生产作业现场及食 堂等悬挂安全生产 月宣传内容 安全月标语条幅若干，分别悬挂食堂、厂区南路 限高竿及生产车间醒目位置；安全旗若干悬挂食 堂前灯柱；制作各种安全月活动宣传画若干，张 贴于厂区醒目位置 条幅悬挂情况统计表、现场照片等提交并通 过集团生产管理部审查。 8 分 安技环保科 各车间 公关传播科 左德金 各车间负责 人 李红莉 6 月 10 日 6 利用板报、展板、 视频、广播等形式 开展安全生产宣传 活动 利用员工午休时间，通过食堂电视，滚动播放典 型事故案例宣传视频；通过厂区音响设备，滚动 播放安全生产知识。 至少组织开展 2 期（包含 1 期典型事故案例 警示宣传），安全生产宣传情况（含宣传内 容、人员参与情况、现场照片等）提交并通 过集团生产管理部审查。 6 分 安技环保科公关传播科 左德金李红莉 6 月 20 日 7 安全生产 宣传及警 示教育 将本单位“安全生 产月”活动亮点通 过稿件形式进行宣 传展示 公关传播科组织各部门员工开展安全月亮点投稿 活动，并严格筛选提报稿件，完成工作指标；公 关传播科组织各部门通讯员积极投稿，争取超额 完成指标。 制造部各车间、技术部、管理推进部、党群 工作部、质量控制部至少分别投稿 1 篇，经 评选，完成 xxxx 人或本单位相关报刊投稿 至少 3 篇（xxxx 人投稿不得少于 2 篇），至 少成功刊登一篇，宣传稿件刊登情况提交并 通过集团生产管理部审查。 6 分 公关传播科 各部门（车 间） 李红莉 部门（车间） 负责人 6 月 15 日 序 号 工作项目 项目细分 具体工作内容 完成标准 考评 分值 责任单位 责任人 完成时间 8 安全月活动宣传 围绕安全月主题，针对本公司安全月活动开展情 况，抓住活动亮点，发现一线工人安全生产典型 代表，制作一期内部安全月专刊。 安全月专刊提交并通过集团生产管理部审查； 完成情况提交并通过生产管理部审查。 / 公关传播科 李红莉 6 月 30 日 9 安全月活动宣传 公关传播科对安全月活动亮点进行新闻报道。 新闻报道不少于 5 条，刊登于内部安全月专刊。 / 公关传播科 李红莉 6 月 30 日 10 组织开展全员安全 教育培训 由 xxxx 总经理组织开展全员安全教育，以安全生 产现状、安全生产知识、典型事故案例为主要内 容，提高全员安全生产意识，杜绝安全事故。 一把手组织，培训参与率达到 100%，培训记 录及现场照片等资料提交并通过集团生产管 理部审查。 6 分 / xxxx 6 月 25 日 11 组织开展管理层安 全责任意识教育 由 xxxx 总经理组织开展管理层安全责任意识教育。 主要以公司安全现状、未来安全发展方向、安全 工作要点、安全管理知识为主要内容，提高管理 层人员安全责任意识。 一把手组织，培训参与率达到 100%，培训记 录及现场照片等资料提交并通过集团生产管 理部审查。 6 分 / xxxx 6 月 15 日 12 组织开展新员工体 验式安全培训 组织开展新员工体验式安全培训。以“我是安全 员”“我来管安全”为主要培训方式，通过体验 安全员工作过程，提高新员工对安全工作的认识， 提高自身安全意识。 开展不少于 2 次，培训参与率达到 100%，培 训相关记录及现场照片等提交并通过集团生 产管理部审查。 6 分 安技环保科 各部门（车 间） 左德金 部门（车间） 负责人 6 月 25 日 13 xxxx 总经理带队，安委会全员参加，进行一次厂 级综合安全检查。 6 月 20 日 14 安全隐患 排查治理 安委会成员厂级综 合及专项安全检查 分管副职带队，安委会全员参加，进行两次厂级专项安全检查。（以基础管理、热工燃爆、机械 安全、电气安全、职业健康等为主要项目） 安委会成员 100%参与，一把手带队检查不少 于 1 次，分管副职带队检查不少于 2 次，领 导自查并推进整改完成隐患 3 项/人，安委 会成员参与安全检查照片、隐患整改情况提 交并通过集团生产管理部审查。 8 分 / 公司领导安委会成员 6 月 20 日 序 号 工作项目 项目细分 具体工作内容 完成标准 考评 分值 责任单位 责任人 完成时间 15 公司领导及分管副职，对公司内部安全情况进行 自查，并推进隐患整改。（以各位领导负责区域 为主要检查范围，但不局限于此） 6 月 20 日 16 公司中层管理人员（部长/科长/车间主任层级） 组织开展部门内部综合安全检查。 6 月 25 日 17 中层管理人员（部 长/科长/车间主任 层级）车间级综合 安全检查 公司中层管理人员（部长/科长/车间主任层级） 对部门内部安全情况进行自查，并推进隐患整改。 （以各管理人员负责区域为主要检查范围，但不 局限于此） 每车间（部门）不少于 1 次，每人自查隐患 项不少于 3 项，安全检查情况提交并通过集 团生产管理部审查。 10 分 各部门（车 间） 部门（车间） 负责人 6 月 25 日 18 安全生产事故控制 安全生产事故控制 安全月期间无轻伤及以上安全生产事故发生， 否则直接取消优秀组织单位评比资格。 否决 项 各部门（车 间） 部门（车间） 负责人 6 月 1 日-30 日 19 安全活动 及安全文 化建设 单位一把手及分管 副职“领导谈安全” 征文 xxxx 总经理及分管副职参加“领导谈安全”征文 活动，主要以管理层角度对公司安全现状、未来 安全发展方向、安全工作要点、安全管理知识等 内容进行阐述，发表个人安全观点。 单位一把手及分管副职至少提交 3 篇（500- 1500 字）领导谈安全文章，提交集团生产管 理部。 8 分 / 公司领导 6 月 10 日 序 号 工作项目 项目细分 具体工作内容 完成标准 考评 分值 责任单位 责任人 完成时间 20 “安全在我身边” 微视频评选 各部门（车间）组织班组长（以一线直辅产班组 为主）利用手机、摄影机等工具，将单位和生活 中与安全相关的事件、人物、情景、环境等记录 成视频，提报公关传播科，每个班组长提报数量 不少于 1 条；公关传播科负责对视频进行汇总、 筛选、编排、加解说词等后期制作活动，形成完 整的、有代表性的微视频。 通过手机、摄影机等工具以拍摄视频的方式， 将单位和生活中与安全相关的事件、人物、 情景、环境等记录或编排成 60300 秒的视 频（可以加解说词） ，每个公司至少提交 2 个微视频，提交集团生产管理部。 8 分 各部门（车 间） 公关传播科 部门（车间） 负责人 李红莉 6 月 20 日 21 组织开展班组安全 文化建设 安技环保科牵头，开展 1 次班组安全标准化交流 会，以班组安全标准化建设现状、发展目标、建 设经验交流为主要内容。 开展 1 次班组安全标准化交流会，直辅产班 组长 100%参与，交流会开展情况及活动效果 提交并通过集团生产管理部审查。 6 分 安技环保科 各部门（车 间） 左德金 部门（车间） 负责人 6 月 25 日 22 安技环保科牵头，组织开展 1 次叉车作业安全知 识竞赛、1 次起重作业安全知识竞赛，以各部门 车间为单位组织相关人员参与，以特种设备作业 考证试题库为内容。评选知识竞赛优胜者 3 组， 予以激励。 组织开展叉车作业、起重作业安全知识竞赛， 要求活动开展情况（策划方案、现场照片、 活动总结等）提交并通过集团生产管理部审 查。 6 月 30 日 23 其他创新性安全活 动 以各部门车间、科室为单位，组织全员开展“安 全寄语”征集活动。部门车间、科室安排专人负 责活动推进及“安全寄语”收集汇总工作，并提 报公关传播科，由公关传播科、安技环保科负责 评选“安全寄语”优秀作品 50 个，并予以激励 组织全员开展“安全寄语”征集活动，要求 活动开展情况（策划方案、现场照片、活动 总结等）提交并通过集团生产管理部审查。 1-10 分 （加 分项） 安技环保科 各部门（车 间） 公关传播科 李润 部门（车间） 负责人 李红莉 6 月 30 日 序 号 工作项目 项目细分 具体工作内容 完成标准 考评 分值 责任单位 责任人 完成时间 24 应急演练 及评审 应急预案评审与演 练 由安技环保科牵头，组织开展 1 次应急预案评审 与演练活动。要求以火灾、危险化学品泄露、地 震等灾害为主要演练内容（不局限于此），全员 参与，形成详细的策划方案，提前组织人员进行 应急演练培训。同时要求演练充分模拟现实状况， 达到演练预期效果；安技环保科安排专人对演练 现场进行跟踪和检查，对人员表现、演练效果进 行评价，并形成完整报告。 至少策划并组织开展 1 次，策划方案提交并 通过集团生产管理部审查；培训及现场演练 完成情况提交并通过集团生产管理部审查。 10 分 安技环保科 后勤保障科 各部门（车 间） 宋亚乾 何大伟 部门（车间） 负责人 6 月 30 日 25 活动总结 评比 编制安全月活动总 结报告 编制安全月活动总结报告 总结报告经主管副职签批，提交集团生产管 理部。 4 分 安技环保科 孙中元 7 月 2 日 合计 / / 100分 / / / 附表 2：安全生产月活动情况统计汇总表（集团下发） 序 号 工作项目 项目细分 统计内容 数量 备注 1 活动策划与启动 1.安全月活动策划2.安全生产月活动部署。 召开动员部署会议（次） 2 张贴各种宣传画（张） 3 设置专栏、板报等宣传园地（个） 4 播放宣传片数量（次） 5 设置专题（栏）的内部刊物（期） 6 各种新闻报导（篇、条） 7 安全生产 宣传及警 示教育 1.在单位明显部位、生产作业现场及食堂等 悬挂安全生产月宣传内容。 2.利