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文档简介
办公室 2008 年半年工作总结 半年来,在局领导的正确领导和各部门的密切配合下,办公室紧 紧围绕全局中心工作,认真履行岗位职责,充分发挥参谋助手作用, 不断完善工作制度和程序,较好地完成了各项工作任务。现就上半年 主要业务工作、存在问题及下半年工作意见总结汇报如下: 一、主要工作完成情况 1、综合管理工作 年初筹备召开了 2008 年全局工作会议,完成了会议文件的起草 和会议组织工作,每周及时编发局领导周工作安排表,安排组织召开 局长办公会、专题办公会、全局经济、宣传等工作会议 30 余次。工作 中能切实履行岗位职责,认真做好全局计划生育、安全保卫、车辆管 理、内部审计、机关防汛、来看招待、群众信访、通讯收发和会议室及 领导办公室清扫等工作的组织管理工作。 2、文秘材料工作 严格把关,认真做好重大活动的组织和综合性材料的起草工作, 先后组织起草完成了 2008 年全局工作会议文件、局半年工作总结、 迁址项目可行性研究报告等材料 10 多份。在工作中能严格按照规定 程序,做好机要文件的传阅、管理等工作,未发生重大泄密事件及疏 漏、违规现象。 3、目标管理工作 根据上级下达目标任务,组织分解了本局 2008 年目标任务。坚 持按月编发重点工作月报,及时通报全局重点工作进展情况。 2 4、宣传与网站管理工作 年初组织制定了 2008 年全局宣传工作计划,并将任务层层分解 下达到各部门,坚持按季度上报宣传计划完成情况。截止目前,办公 室完成宣传任务 21 篇。同时进一步加强宣传网站更新维护工作,及 时上传发布单位各项重点工作进展情况,收到了较好的宣传效果。 5、迁址前期工作 上半年 5 次赴榆林实地调研迁址前期有关工作,5 月份完成了 迁址榆林规划报告的编制工作,并顺利通过黄委会组织的专家审 查;6 月初完成了迁址榆林可行性研究报告(代项目建议书)编制上 报工作,6 月 18 日该项目顺利通过水利部水规总院的审查。7 月份, 根据水利部要求,正积极与榆林市政府联系,抓紧办理迁址榆林征用 土地等有关前期工作,并做好了向水利部领导专题汇报的各项准备 工作。 6、内部管理工作 成立了室委会,室内重大事项由室委会研究决定。年初,与每个 职工签订了招聘协议书,与各个组长和重点岗位人员签订了安全 生产责任书,层层落实工作任务和安全责任,保证了各项工作的顺 利完成。半年来,全室人员都能自觉遵守各项规章制度,科室内部心 齐风正,团结协作,工作无延误、推委、扯皮现象,也未发生违反计划 生育、社会治安等违纪违法事件。 二、下半年主要工作设想 1、认真践行“维持黄河健康生命 ”新理念,不断加 强理论学习,为 各项工作提供精神动力与政治保障。 3 2、强化综合组织协调职能,抓好各项规章制度的落实执行工作。 3、认真抓好目标管理工作,加大工作的督查督办力度。 4、切实加强宣传工作,不断完善局域网和办公自动化系统建设。 5、进一步
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