九大名企人事经理的选才标准

九大名企人事经理的选才标准 俗话说：“知己知彼，百战不殆。”所谓 “知彼”，就是要了解企业的用人需求。为 此，记者专访了九大知名企业的人力资源 部，为毕业生们打探“军情”。 上海汽车工业集团总公司人力资源部经 理陈寿龙 笔试要考智商 上汽集团选拔学生的标准有四点：一是 学习成绩优秀；二是社会实践丰富，这一 点非常关键，如果一个学生有在企业中丰 富的挂职或实习经历，他融入工作单位的 速度就会很快；三是最好是学生党员或学 生干部，因为上汽集团比较重视对后备干 部的培养；四是有良好的外语功底，不少 学生必须精通两门以上外语。 一般要进入上汽集团，至少要经过两轮 以上考试。第一轮是笔试，但不是专业题 目，而是智商类题目，主要考核应聘者的 综合素质、文字水平、逻辑思维等。例如 给出一个工程项目让同学排序，这主要是 看学生解决问题的顺序能力；另外，考官 还会特别衡量学生字写得好坏。 至于第二轮面试，主要是挑选学生与具 体专业岗位的负责人进行交谈，从而看出 对该岗位的适合程度。 上海建工集团人力资源主管陈有光 首先要有吃苦精神 作为上海知名国企，建工集团每年要招 收上百名毕业生加入到建设大军中。企业 的选贤标准主要有三项：一是专业对口、 素质好，因为建工集团主要承担城市建设 工作，必须有相关的专业知识；二是组织 能力强、实践丰富；三是肯吃苦，因为建 工集团许多岗位都要在户外工地工作，吃 苦耐劳精神必须具备。 被建工集团录用的同学一般发展空间会 很大，陈有光说：“我们单位已经有好几 个才工作两年的毕业生成了经理、领导干 部。”在考核方面，建工集团重点要考核 学生对企业文化与个人发展的理解，如何 将在学校里学到的知识运用到实际工作中 并创造价值。这就要求学生不断地学习， 吸收新知识，补充自己。同时毕业生应有 团队协作能力，能在合作中找到自己合适 的位置，虚心学习。 联想集团人力资源部高级经理张瑾 “过四关”也可能被淘汰 联想对人才的选择坚持两大标准，对公 司核心价值观的认同以及“人岗匹配”。对 于后者，联想认为“不一定要找最优秀的 人，而是要找最合适的人”。这种合适， 不是学历或者资历上的要求，而在于你能 够胜任岗位要求。 要进入联想，至少需要经过初步的简历 筛选、面试初试、笔试、面试复试四关。 大多数毕业生在参加联想面试时太紧张， 导致不能完整地展现自己的特点和能力。 学生在面试前应就自己的学习和工作经历 做好准备，进行系统地总结，另外，面试 中应注意调节情绪，避免过于紧张或激动。 同时应在学习经历外，也展现自己参加社 会活动或兼职工作、与他人合作等方面的 内容，并如实反映自己的为人和性格特点。 进入联想后工作也面临挑战，去年联想 开始实行末位淘汰制，淘汰率在 5%左右。 因为联想认为企业在发展的同时员工也必 须进步，否则就有被淘汰的危险。 诺华制药上海办事处人事专员吴丽 霞 七道“关”考“千里马” 诺华选拔新人主要有两大招聘要求：一 是核心能力，这里包括七个具体方面的能 力：创新、团队协作、领导艺术、顾客为 本、注重成效、变革发展、沟通技巧。诺 华会对所有大学生进行这七项核心能力的 评估。 诺华招聘的新人中，70%以上为医药代 表，因此第二大招聘要求就是专业能力， 专业能力主要指具备医药类产品及相关知 识、良好的销售和演讲能力、善于沟通和 客户的关系等。 诺华没有笔试，面试一般分为 3 轮，第 一轮主要面试毕业生的价值观、工作驱动 力、个人品质；第二、三轮主要考核大学 生的核心能力和专业能力，尤其是沟通、 语言等方面的能力。 中国银行上海市分行人事教育处负责人 英语、计算机、活动能力须突出 中国银行每年要招收 100 多名应届大学 生。尽管是银行工作，但中行对应聘者的 专业并无多大限制。从历年的招聘情况看， 除了金融、经济、财会等专业的毕业生外， 还有许多外语、法律、汽车、计算机等专 业的学生。中行认为放开专业招生能体现 企业人才多样的结构特点，但无论是什么 专业，中行要求毕业生必须具备过硬的英 语和计算机能力。 中行首先会进行一次简历筛选，在大学 生的简历中最看重的是社会工作能力，其 中包括有没有参加校内社团活动，有没有 担任学生干部等。中行没有特别的笔试， 一般本科生要进行一轮面试，研究生以上 学历要进行两轮面试，此外还会安排一次 特别的英语口试。面试主要是考核学生的 谈吐与沟通能力；而英语口试一是为衡量 学生英语水平，另外也是为中行选拔人才 赴海外进修提供依据。 IBM（国际商业机器中国有限公司）招 聘经理张榕 青睐“高绩效”人才 IBM 全球人力资源总裁提出了四点：第 一是 pride（自豪感），第二是 innovation（创新），第三是 flexibility（灵活性），第四就是高绩效文 化。比如第四条高绩效文化，就是说从来 没有一条说你是哪个学校毕业的，你是什 么学历，而是看你真正在工作上的贡献及 工作热情。 IBM 现在比较强调求职者的三大部分： 一个叫 win，就是所谓的必胜的决心；第 二个是 execution，就是又快又好的执行 能力；第三个是 team，就是团队精神。 有这三种特质的人就是我们所谓高绩效的 人。要想在 IBM 这样的高科技业界做得 好，一定要追求高绩效，也就是你要愿意 追求更好，愿意付出更多，当然收获也会 更多。职位及能力需求：今年拟招销售人 员、技术支持人员及研发人员。销售人员 注重沟通能力，有较强的商务敏感性，技 术人员则更注重技术背景的考察，也格外 看重基础素质。 欧莱雅（中国）人力资源部高斌 热爱时尚是前提 欧莱雅是一家开放、现代的时尚公司， 我们需要的人才要像“诗人”一样敏锐、灵 活，感受到时尚和市场的瞬息变化。同时， 作为全球最大的化妆品集团，我们还要求 人才必须具备“农民”一样的实干精神，把 想法付诸行动。 面试时，除了考虑岗位的具体要求，还 要考虑人才是否富有胆识和想像力、创造 力，同时具备实干精神，也就是我们常说 的“诗人+农民 ”型人才。 欧莱雅特别强调应聘者对时尚的热爱。 这并不是简单地反映在员工的衣着打扮上， 而是更强调员工在这方面的感觉，即会积 极去观察、感受时尚，有充分的想像力并 懂得举一反三。当然，这些要求也会根据 不同的部门各有偏重。像市场部这样的部 门，员工的时尚感就非常重要，因为我们 从事的就是时尚商品的商务。 英特尔产品上海有限公司人力资源部经 理冯燕君 看学习能力和团队精神 成立于 1968 年的英特尔公司是全球最 大的半导体芯片制造商，目前在国内的 13 个主要城市设有业务机构。在上海，英特 尔设有业界领先的研发机构“英特尔中国 软件实验室”，在外高桥保税区设有总投 资 5 亿美元的芯片测试和封装机构，同时 培养了大批掌握世界一流芯片生产制造技 术的技术人才。 英特尔十分重视录用大学毕业生，对毕 业生的要求，除了专业和语言的基本要求 以外，“学习能力”和“团队精神”是选择新 员工时非常看重的因素。 西门子（中国）有限公司人事部人事顾 问胡春 欢迎实事求是的回答 在面试中，西门子会特别关注应聘者要 加入西门子的动机。“诚实”是西门子的一 个很重要的用人标准。即使如跳槽者，如 果他(她 )本来也是在大公司的，职位也跟 这儿差不多，西门子会问他（她）为什么 要来西门子。 有些人会说：“我被公司 lay off（解雇） 了，我需要一份工作。”西门子最后用不 用他（她）不会取决于这句话，但至少说 实话的人会给他们留下深刻的印象。还有 的人说：“因为我最近搬家了，我们家离 这儿挺近的，我就想在这儿找份工作。” 西门子会觉得这样的回答也挺好。 求职者可以明确地提出与收入或待遇有 关的问题，这也是西门子面试的一个必问 问题，这可以让西门子了解他（她）对收 入的期望值。有些人会特别不好意思，说 “这个你说多少就多