为了创业他把婚房也卖了

为了创业他把婚房也卖了 1 说起近两年央视播放的动画片，你是否想起一只叫“棒棒”的小兔子，你是否想起三 字经里的故事?这两部动画片都是阿拉宁波人制作的，而幕后的老板竟然是个年仅 28 岁的小伙子。 卸光环：才会为下一个光环努力 年纪不大，创业不久，朱俊澎就有了满满一身的荣誉。公司在短短一年零八 个月内，共上映两部动画片。 外星兔棒棒入围了 2010 年度中国动画学会奖;三字 经里的故事则登陆央视少儿频道。作为留学多国的海归，朱俊澎似乎每走一步，都 能留下精彩的脚印。 初见朱俊澎，着实看不出这是一位手握 70 个兵权的文化传媒公司老总。谈起 自己头顶的光环，朱俊澎总是本能地回避，只是淡淡地说：应该卸下光环，朝下一个 目标努力。 下赌注：要是亏了，我将一无所有 成功者的道路也未必一帆风顺。 自 2005 年毕业，朱俊澎在外面给别人打过 4 年工。用他的话来说，从采购员 到部门经理都当过，脏活累活都干过，酸甜苦辣都尝过。在外面摸爬滚打这么多年， 该磨练的都磨练了，我想自己当老板。 创业找项目，这是第一件事。一直都对传媒和创意产业感兴趣的朱俊澎，虽 没有实战经验，但最后还是决定在这个未知领域搏一搏。 经打探，原来想成立一个像样的文化传媒公司，光是注册资金就得 1000 万元。 当时傻眼了，我的小金库一共才几万元钱。还没起步，朱俊澎就被浇了一头冷水。 左思右想，朱俊澎把创业想法跟家人汇报了一下，没成想，大家都特别赞成。 朋友帮他凑，亲戚帮他借，更主动提出不用他支付利息。我想这不是盲目支持，是信 任。朱俊澎至今仍对此很感激。 众人拾柴火焰高，转眼间还剩下 200 万元的差额。借款、贷款都饱和了，万 般无奈之下，朱俊澎咬着牙把父母留给自己娶媳妇的婚房给卖了。 既然敢下注，我就对自己有信心!我知道，一旦亏了，我将一无所有。朱俊澎 的头脑异常清醒。 抢人才：该花的钱一分都不能省 注册、租房等一系列繁琐的程序总算完成，2010 年 1 月，公司成立了。面对 着 700 余平方米的办公场地，朱俊澎这才意识到自己只是个光杆司令。 文化创意产业的从业者本来就少，做动漫的人才更是凤毛麟角，招聘是件头 痛的事。刚加冕没几天的朱俊澎还来不及自我膨胀，就马不停蹄地跑去哈尔滨、吉林、 马鞍山等地的高校和人才市场招兵买马。 一个月后，还真让他招来 3 个有五六年从业经验的动漫人才。想挖到真正的 人才，绝不能吝啬。朱俊澎说，除了让人才对公司有家一样的归属感外，充足的薪金 也是留住人才的一大法宝。 日子一天天过去，队伍也渐渐壮大。朱俊澎又以高价从上海戏剧学院的一名 专职作家手里淘来第一个剧本外星兔棒棒 。 在朱俊澎看来，只要能得到优质的资源，花多少钱都值得。当员工人数涨到 30 个左右时，我就去外面给他们租了房，一个月要花 5000 多元，一口气连租两年。这 笔花销对于一个刚开业的公司来说，负担不小。 放下身段：只为找到动画片主角 如何打响第一炮?第一部动画片选哪个动物当主角? 这是公司上下整天纠结的问题。还是让小朋友自己选吧!朱俊澎提议，带上小 鸡、小猫、小兔、小老虎等 10 余种动物样板去幼儿园找答案。 小朋友们很买账，几乎一边倒地选中了小兔子棒棒。这和我们之前讨论的初 步结果不谋而合，当时主要考虑到动画片主要在 2011 年上映，这年刚好是兔年，所以 选兔子是最英明的。 身为公司老总，本可以一句话就定了的事，为什么要大费周章地到处跑腿儿? 朱俊澎说：动画片是播给小朋友们看的，我们必须了解市场。与消费者走得越近，越 容易找到正确的路。 2010 年 11 月， 外星兔棒棒登陆中国教育电视台。一个月后，还入围了 2010 年度中国动画学会奖，随之又在浙江电视台等地方台循环播出。 换人才：巧妙度过瓶颈期 很多人不知道，要做一部动画片，需要的人手数量特别庞大，手头的 30 来个 人根本不够用。回想起第一部动画片的制作，朱俊澎仍心有余悸。他说，当时资金用 得七七八八，再请人已经不现实了。 决不能坐以待毙!朱俊澎想了个与宁波大学换人才的好办法。把一个班级的学 生平均分成两半，一半学生听公司派来的老师上动漫制作方面的专业课;