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文档简介
新亚铝业办公室零八年年终总结 今年,办公室在公司领导的直接领导下,在怡丰公司和基层 部门的帮助和支持下,全体员工团结一致,努力工作,较好地完 成了文秘宣传、人事劳资、后勤服务等多方面的任务,特别是在 上传下达、为领导提供决策依据、加强管理以及档案管理、计划 生育等方面做大量、细致的具体工作,具体完成工作情况如下: 一、牢固树立服务意识。办公室的工作归纳起来就是为本公 司领导服务,为各部门和基层单位服务,同时也为广大职工服务。 在日常的工作中,我们不断提醒自己要牢固树立起服务意识,端 正工作态度明白自己所处的工作岗位是公司对外的一个窗口,自 己的一言一行、一举一动都关系到公司的形象,不能有半点马虎 和差错。其次要求办公室的人员要做到对公司的事业忠心耿耿、 兢兢业业、埋头苦干、耐得住工作的艰苦。再次树立服务意识,就 是要自觉的把对上级的服务和对下级的服务统一起来,在繁杂、 琐碎的日常工作中掌握办公室工作的内在的规律,在被动中争取 主动,努力提高服务质量和水平。 二、人事管理方面:在调查核实的情况下,办理辞职手续 19 人;调出 5 人(赵斌、蔡艳鸽、李新利、李艳艳、赵亚娟),调入 82 人;内部调动 33 人次。按照厂部要求,招收协议工 206 人次,为 其办理保险等。 2 工资管理方面,自 8 月份以来,加强了部门之间的协调,加 强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减 少。加大了考勤管理规定的落实力度,使工作进一步规范化,杜 绝了工作的随意性。 三、档案工作方面:自 6 月 18 日成立档案室后,经过 5 个月 的精心整理,现已将公司 2005 年至 2007 年入库档案整理完毕, 并编制了索引目录。科技档案共整理 80 卷;多余图纸共整理 472 册;文书档案共整理 4 卷。现档案室资料已从过去的杂乱无章到 现在的井然有序,为厂部提供及时、准确的资料奠定了基础。 四、计划生育管理方面:认真落实二 00 八年怡丰投资计划 生育工作目标管理责任书,严格按照集团下发的计划生育管理 办法执行。现女工总计 108 人,已婚女职工 46 人,全年政策生育 率达 100%;已婚男女职工管理率达 100%;已婚育龄妇女康检率 达 100%;节育措施落实率达 100%;流动人口的计划生育管理率 达 95%,女工参加培训率达 95%,女工产后补助金的发放以及 女工福利待遇的发放率均达 100%。较好地完成了全年度计划生 育工作目标管理责任书的各项规定。 五、办公楼、餐厅管理:自 7 月 20 日办公楼卫生区域由办公 室管理以来,我们处处以身作则,在打扫好自己区域的同时管理 好其他部门的卫生,我们一天一检查,对打扫不干净的,按照制 3 度对其进行罚款。整个办公楼的卫生较之以前有了很大的改观。 自 8 月份以来,面对饭菜质量差、服务态度差、饭菜量少价 格贵等问题,我们制定了公司伙食管理制度,成立了伙食监督 小组,定期会议反馈监督。成立小组以来,饭菜质量较以前有了 很大的提高,得到了员工的一致好评。 六、节能降耗方面: 自 9 月 20 日发生金融危机以来,公司领导积极采取措施, 办公室积极响应号召,从身边做起,从自身做起,取得了一定的 成绩。 1.车辆管理:公司车辆原来无人管理,各项费用居高不下, 自 9 月份实行责任管理以来,我虚心请教,积极借鉴其他单位经 验,各项费用降低了很多,其中十一月份 129 车辆费用 1691 元。 2办公费用:严控办公费用、电话费用,每月对各部门、各 车间统计。 9 月份办公费用为 2333 元(打印费用 1080 元,办公费 1253 元),水票 1303 张;10 月份办公费用为 1192 元(打印费用 600 元, 办公费 592 元),水票 1199 张;11 月份办公费用为 1156 元(打印 费用 540 元,办公费 616 元),水票 807 张。 3.辞退协议工 115 人次,节约资金约 100000 元/月。 4.按照厂部安排,每天对节能降耗进行统计,每月汇总,其 4 中十月份节约资金 17.68 万元,节电 5 万度;十一月份节约资金 17 万元,节电 13 万度;十二月前半月节约资金 99082 万元。 七、 工会工作:在一年的工作中,我们注重发挥职代会作用, 发挥工会组织的作用。7 月 22 日召开了新亚铝业第一届第一次 职工代表大会,选举产生了第一届工会委员。每季度分工会主席 收集一次员工意见,对员工反映强烈的问题及时更正解决,对暂 时不能解决的问题,对员工做好解释工作,基本上得到了员工的 支持和谅解,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政 的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。 “五一 ”我们组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动, “三八” 妇女节期间我们组织女工去后寺河、慈云寺游玩。总之,工会组 织在后半年的各项工作中发挥的作用越来越突出,工会组织的凝 聚力也大大加强了。 八、 党委工作:4 月份,我们严格按照组织程序进行了干部 换届,选拔了一批德才兼备的干部,使广大员工看到了公司以人 为本的管理理念对领导班子更加信任和支持,从而进一步密切了 干群关系,增强了凝聚力;5 月 12 日,汶川地震后,在不到一星期 的时间,组织全体党员缴纳特殊党费 2050 元;安排组织班组长以 上人员参加政治读本的学习。 九、存在不足 5 1、工作中存在推诿扯皮现象,对来访人员不够热心认真。 2、工作还不够细、稳。 3、招待、为领导提供参考依据有待进一步提高。 4、各项制度的落实力度还不够大。 5、有的时候不能适应办公室高效率、快节奏的工作要求。 十、以后打算 1、继续完善制度建设,形成完整的制度体系。 2、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强。同 时要提升管理水平,加强宏观分析,完善人事档案管理,特别使 电子档案的管理,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过
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