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文档简介
- 1 - 重庆市丰都国际建材家居城 桩基工程 施工方案 项目经理:刘清洁 技术负责:郝成刚 设计编写:刘勇 审 核:山 楠 陕西龙海工程建设有限公司 2016 年 11 月 9 日 - 2 - 编制依据 1、 重庆市丰都国际建材家居城岩土工程勘察报告 (直接详细勘察) 2、 建筑桩基技术规范 (JGJ94-2008) 3、 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2015) 4、 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013) 5、 施工现场临时用电安全规范 (JGJ46-2005) 6、 建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB51004-2015) 7、 建筑抗震设计规范 (GB50011-2010) 8、 建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2014) 9、 混凝土质量控制标准(GB50164-2011) 10、 混凝土强度检验评定标准(GB50107-2010) 11、 钢筋焊接及验收规范 (JGJ18-2012) 12、 建筑基桩检测技术规范 (JGJ106-2014) 13、 建筑地基基础设计规范 (GB5007-2011) - 3 - 目 录 一、工程概况 二、施工技术方案和措施 施工工艺 新技术、新工艺的应用 措施要求 三、施工组织 施工工期进度安排及保证措施 施工设备,工器具配置及设备管理 施工组织机构及劳动力安排计划 四、工程质量 工程保证体系 工程质量保证措施 五、雨季施工措施 六、安全生产 环保技术措施 文明施工 七、物资管理及材料供应 八、竣工资料整理及归档 - 4 - 重庆市丰都国际建材家居城桩基工程 施工方案 一、工程概况: 建设单位:丰都县五宝商贾汇置业发展有限公司 设计单位: 重庆枫格建筑设计有限公司 勘察单位:重庆中科勘测设计有限公司 监理单位:重庆名威建设工程咨询有限公司 总包单位:重庆渝凤建筑建设有限公司 专业分包单位:陕西龙海工程建设有限公司 本工程位于重庆市丰都县高速路出口,该项目由 1#SOHO 办公楼、2#天街 商业、3#SOHO 办公楼、 3#展示中心、4#55#商业、地下车库 1、2、3 组成, 设计等级均为丙级,建筑物安全等级为二级。 根据基础说明:本工程采用内夯沉管灌注桩,以强分化泥岩或砂岩为持力 层,成孔终孔标准以最后十击贯入度不大于 30mm 为准。图纸设计要求:设计 桩径 450mm,夯扩大头直径约 800mm,采用干硬性砼,桩身混凝土强度等级 为 C35,主筋为 6 根 14 的钢筋,每 2m 一个加劲筋为 12 的钢筋,箍筋为 8 的 钢筋,上部 3m 区间距为 10cm ,下部区间为 20cm,单桩承载力特征值不小于 1500KN。 二、施工技术方案及措施: 2.1、施工工艺: 内夯沉管灌注桩施工工序见以下流程框图: - 5 - 三通一平 测量放线 桩机就位 桩管对点 调整垂直度 成孔 提出内夯管 安放钢 筋笼 灌注混凝土 内夯管底端压砼表面 匀速缓慢拔外管 (2-4.5 米/分) 桩顶上部 2 米用 振动棒振捣 移位下 根桩施 工 2.1.1 施工前准备: a.工程施工所有机械设备、工器具及项目部管理人员、施工人员,后勤保 障人员到位。提交相关管理技术资料并向监理报验。(包括企业资质报验,设 备报验,项目部管理人员资质报验,特种人员上岗证报验)。 b.施工放线 b.1:对每个基础配合甲方、监理进行基坑交验工作,测量施工标高高程,高 程误差为+10-10cm。 b.2:测量员根据基准线放出轴线,桩位点并进行桩位点编号,要求复核三遍,测 量桩位点依桩位为中心原始误差控制在桩点四周1cm ,填写施工放线报资料 并报验监理部门签字。 c.材料供应: 本工程采用商品混凝土,由现场技术员负责商品混凝土的供应,保证混凝 土的供应情况以便施工。 d.用水、用电计划: d.1 按甲方指定水源、电源、接好总电源箱、分电源箱、连接电路、水 - 6 - 路、安装夜间照明设施。 d.2:总用水、用电量: 单位用量 合计用量 注明 电量 200KW 单机用电 60KW,本工程拟投入 2 台设备 水量 1t天 生活用水 2.2 施工过程 1、成孔 1.1 滚杠式打桩机(带 450mm 桩管)移至桩位处,在外管内放入内夯管 (两管套装长度相等) ,使套管与桩位孔重合,调整桩机套管的垂直度,且桩 锤、桩帽、桩管应在同一中心线上,进行自检,查看桩机自身垂线是否居中, 满足图纸及规范要求后方可进行下道工序。 1.2 将桩机调整至水平,进行稳固,确保在成孔过程中不发生倾斜和偏移。 1.3 发动 DD40 型柴油锤(锤重 4T) ,先应低锤轻击,桩管入土 2m 左右时, 应停锤二次校正垂直度,且桩锤、桩帽、桩管应在同一中心线上。 成孔桩管如下图: - 7 - 1.4 锤击外夯管沉入到设计持力层深度。 1.5 通知甲方、监理方、总包方到场,进行成孔验收。在外夯管上做好标 记,锤击十次,用钢卷尺实测外夯管十击贯入度(3cm) ,测量外夯管实际入 土深度,结合区域地勘是否沉入到设计持力层深度,同时做好现场记录。 1.6 成孔完成,内夯管从外管内抽出,进行下道工序。 2、扩大头施工 2.1 将成品干硬性混凝土倒入料斗,用滚杠式打桩机的小吊将料斗吊至外 夯管灌料口,将干硬性混凝土倒入外夯管内。 2.2 放下内夯管,把外夯管内的干硬性混凝土夯出管外。 2.3 在锤击作用下,使外管内管同步沉入规定设计高度。 2.4 内夯管拔于外管上空。 如下图: 3、钢筋笼的制作及安放 钢筋笼按图纸设计和规范要求提前制作,吊放钢筋笼之前,由项目部质检 人员按标准及要求进行验收,须检查各部位偏差是否在允许范围之内,后方可 吊入安放。 钢筋笼安装 - 8 - 4、灌注桩身砼成桩: 灌注时采用导管直接灌入法(即用外夯管) 考虑到充盈系数及外管管壁所占体积,浇注砼时(桩身砼坍落度为 18020) ,一定要保证桩身混凝土超灌高度,以便在内管下压过程中将桩身 砼压密实,达到一定的桩身充盈系数,该高度应根据桩长、充盈系数,并应现 场试验确定。 灌注混凝土 5、起拨外管: 5.1 桩身砼浇筑完毕后,将柴油锤和内夯管的重量压在外夯管内混凝土面 上,边压边缓慢起拔外管,桩机起拔外管应使用最慢档,起拔速度满足规范要 求(2-2.5m/min) ,起拔过程中,注意监视内管的下移,内管相对桩杆静止不 动或缓慢下降是正常的,如内管与外管同步上移,则应停止上拔,消除卡管现 象,再继续上拔如仍不能解决,则应考虑是否断桩并酌情处理重新复打。当外 管起拔至桩顶标高时,仔细控测,超管高度须0.2m。 内管压住钢筋笼同时起拔外管 5.2 外管全部拔出后,插入振动棒振捣混凝土,振捣时,插入深度不能小 于 2m,做到快插慢拔,至混凝土不再下沉为止。 - 9 - 桩身混凝土振捣 5.3 桩机开始移至下根桩施工,同时施工员做好每根桩的施工记录,并请 监理确认签字。 6、现场试检: A、现场做砼试块,每组试块应进行制作日期标记,试模块规格: 100mm100mm100mm。具体要求为:每浇注 50m3做一组试块,当每台班完成不 到 50m3工作量时,每台班做一组试块,并进行标准养护,28 天后送试验室试压。 2.3 桩基施工主要控制手段 2.3.1 成孔控制: 项 序 检查项目 允许偏差或允许值 检查方法 单位 数值 主 控 项 目 1 桩位 1-3 根,单排桩基垂直于中心线方向和 群桩基础的边桩 70 条形桩基沿中心线 方向和群桩基础中间桩 150 用钢尺测量 2 桩深 5-30m 30mm 桩管长度用钢尺测量 3 砼强度 C35 试件抗压强度标准值报告 一 般 项 目 1 垂直度 1% 吊线锤(全站仪) 2 桩径 450 20 钢尺量 3 混凝土充盈数 1.1 检查每根桩实际灌注量 - 10 - A、成孔主要控制参数,成孔时,桩机就位应平稳,桩架及桩管垂直, 测量底支架四个角是否水平,并用吊线锤在十字交叉方向目测,检测桩管是否 垂直,其垂直度1%。 桩位、桩径、垂直度允许偏差表: B、成孔深度终孔标准为双控制,即以设计桩长及贯入度为准,以贯入度 为主时,进入予定持力层后,详细记录最后十击时外管贯入度。 2.3.2 钢筋笼制作主要控制手段 a、进场钢材必须是国家大型钢厂一线钢材合格产品,进行钢材复检后方 能使用。 b、进场钢材必须摆放整齐,井然有序,钢材应覆盖。 c、制作好的钢筋笼必须整齐统一安放,并经质量员自检验收,填写隐蔽 记录,其制作标准为: 2.3.3 混凝土主要控制手段 本工程采用丰都建典水泥有限公司的商品砼,质检员对当天进场的商品砼 质量进行详细检验,严格把关。 4 桩顶标高 50 水准仪 项 序 检查项目 允许偏差或允许值 检查方法 1 主筋间距 10 用钢尺量 2 长度 100 用钢尺量 主 控 项 目 3 钢筋材质试验 设计要求 抽样送检 2 箍筋间距 20 用钢尺量一般 项目 3 直径 10 用钢尺量 - 11 - 2.3.4 混凝土灌注主要控制手段 a 扩大头采用填料方量及贯入度进行控制。 b 在拔管过程中,应保持桩锤和内管始终自由压在混凝土面上,确保混凝 土密实,防止钢筋笼上浮。拔管速度要均匀,起拔速度 2-2.5m/min。 c 混凝土充盈系数不应小于 1.1。 d 混凝土应尽量一次灌足,当桩管长度不够时,第一次应尽量灌满,第一 次拔管高度应控制在能容纳第二次所需灌入的混凝土量为限,不宜拔的过高, 应保证桩管内保持不少于 2m 高度的混凝土。 e 在拔管过程中,应有专人负责用手锤敲击外管以确定管内混凝土的下降 情况。当桩管底端接近地面标高 23m 时,拔管应尤其谨慎。 2.3.5 桩身砼振捣主要控制手段: 下部桩身砼靠自重密实,上部 2m 由于自重压力较小采取人工振动棒振捣, 具体操作方式应为快插慢提,在同一部位不得停留时间超过 3 秒以上。 2.4 桩基施工检测项目及方法 2.4.1 桩基承载力检测 静载试验:抽检单位工程总桩数的 1%,且不少于 3 根;当总桩数在 50 根 以内时,不应少于 2 根。 2.4.2 桩身完整性检测(根据建筑基桩检测技术规范 JGJ106-2014),10.1 声测透射法一般规定,本方法适用于混凝土灌注桩的桩身完整性检测,判断桩 身缺陷的位置、范围和程度。对于桩径小于 0.6m 的桩,不宜采用本方法进行 桩身完整性检测。本工程桩设计截面为 450mm,为了不减少桩的截面而影响 受力,进一步满足设计要求,所以丰都国际建材家居城桩基工程采用低应变检 测法进行检测。 三、施工组织 3.1 桩基施工工期进度安排及保证措施 为了圆满完成该工程施工,我公司将从各个环节予以高度重视,具体初 - 12 - 步安排如下表所示: 3.1.1 桩基施工进度计划表: 工作内容 施工天数 备注 准备阶段 7 天 包括材料进场、材质试验,设备组装,施工放 线 工程桩施工 9 天 投入打桩机 2 台 工程 桩 清理现场 5 天 清理现场 说明:具体开工时间及具体投入设备人员数量,根据甲方、监理要求,我公司积 极配合,保证按期保质保量完成该桩基工程施工任务 3.1.2 工期保证措施: a 建立组织强有力的项目部,严格管理,向管理要效益。 b 项目部人员配置要充足,做到管理人员不离岗、不脱岗,积极负责各 环节施工,不因质量问题而返工影响当天计划完成。 c 根据桩基工程技术及进度要求合理配置打桩设备数量,本工程拟投入 2 台设备,要求设备配足柴油锤,液压油管等易损件,做到随坏随修,不得因 维修设备影响工期计划。 d 进场材料由材料员提前做出供应计划并提前到场,不得因材料不到位影 响正常施工。 e 认真落实周计划工作量,如未完成计划工作量,需开会研究何种原因, 必要时加班施工。 3.2、施工设备,工器具配置及设备管理: 3.2.1 主要设备、工器具配置 表 6.1 主要设备、工器具配置表 名 称 规格(型号) 单位 数量 拟用部位 锤击沉管桩机 WCC-32 台 2 成孔 电焊机 BX1-500 台 4 钢筋笼制作维修 全站仪 RTS-112SL 台 1 放线 水准仪 SDB-1 台 1 测标高 - 13 - 振动棒 4M 插入式 台 2 捣砼 钢卷尺 5M 把 2 放线 试块模 100mm100mm100mm 组 2 做砼试块 注:以上设备均为我公司自有 3.2.2 设备管理 设备的运输,组装及正常的使用,维修是该工程能否正常施工的关键,要 充分发挥 100%正常使用率,杜绝重大设备、机械事故。 a 大型锤击沉管桩机在运输、安装过程中,须有专人指挥,每台设备由其 工长负责指挥,做到行动一致,指令有行,在其回转半径内不得留有人员。 b 锤击沉管桩机中主要部位的易损件必须统一存放在材料库中,并由材料 员统一保管,要求存放井然有序,并进行编号登记。 c 每台设备配备维修与保养人员,建立设备台账,认真按公司设备管理有 关规定,及时通知各工队进行及时的检查及维修,发生重大设备、机械事故, 相关负责人必须如实向甲方及公司书面汇报并做出书面事故原因分析。 3.3、施工组织机构及劳动力安排计划 为组织好本工程夯扩桩施工,保证工程质量,由我公司第九项目经理部 组织施工,项目部设生产、质量等职能班组,其项目组织机构见下图。 3.3.1 项目经理部的组成 项目部主要管理人员表 序号 姓名 职务 主要职能 1 刘清洁 项目经理 负责项目部全盘工作 2 郝成刚 技术总负责 负责进行技术安全交底,检查施工各负质量环节 3 刘勇 施工员 负责完成同计划施工任务,监督施工全过程 4 申奥 测量员 负责放线和桩位控制 5 刘勇 质量员 质量监督和自检 - 14 - 6 王军 安全员 负责施工区域安全工作,对施工人员进行安全指 导 7 年朋娟 资料员 负责本工程的所有资料 3.3.2 劳动力安排 根据项目机构中所设各施工班组及所应完成的工作量,各工种人员计划 投 入人数见下表。 劳动力安排计划 序 号 工 作 内 容 采用班制 人数 一 锤击沉管桩机成孔班、砼灌注 班 2 10 二 杂工班 1 1 三 后勤保障班 1 1 四 管理人员 1 3 合 计 5 15 3.3.3 各工种工作范围 1、成孔、灌注班:夯孔机安装、就位、成孔,砼的运输、灌注砼,灌注 设备维护保养等。 。 2、杂工班:维持施工现场,保持施工现场干净、整洁、道路畅通。 3、保障班:各种机械设备、电路的维护、修理及保养。 四、工程质量 4.1、工程质量保证体系 a 质量目标:桩基工程总体质量 100%合格,各分项环节质量节点优良。 b 建立工程质量保证体系 - 15 - 技 术 保 证 证 组 织 保 证 证 思 想 保 证 证 技 术 培 训 证 质 量 教 育 证 TQC 领导小组 推 广 新 工 艺 技 术 提 供 技 术 资 料 规 范 验 标 专 业 技 术 保 证 工 程 质 量 下 道 工 序 是 用 户 质 量 第 一 制 订 教 育 计 划 工程负责人 PDCA 循环 QC 小组 QC 成是统计 全 员 参 加 负责人 分阶段检查效果 提高质量意识 岗位责任制 提高施工能力 领 导 层 技 术 负 责 质 检 人 员 技 术 人 员 工 程 控 制 质 量 评 定 三 检 制 预 防 为 主 文 明 施 工 确保工程质量 推广 TQC 实现创优目标,突出公司优势,提高企业信誉,树立企业形象 质 量 保 证 体 系 质 量 保 证 体 系 施 工 保 证 证 经 济 保 证 证 承包责任制 证 创 优 目 标 证 优 质 优 价 奖 优 罚 劣 签 定 承 包 责 任 书 检 验 创 优 效 果 创 造 创 优 条 件 制 订 创 优 目 标 明 确 创 优 工 点 经 济 兑 现 奖 罚 分 明 提高经济效益 - 16 - 不 合 格 返 工 项目经理 施工员 技术负责 工 程 部 后 勤 部 财 务 部 质 检 部 材 料 部 实 验 室 组织设计阶段 施工准备阶段 抽样检验工作 施工生产阶段 分部分项自检 分部分项工程验收 成 品 保 护 施 工 验 收 不 合 格 返 工 不合格材料退换 方案审定修改 质 检 员 监 督 - 17 - 项目部成立以项目经理、项目总工、技术员、质检员、施工员为一体的 质量管理小组。把创建优质工程作为管理的核心,对施工中的每道工序进行 质量监督。同时,会同甲方、监理、质检站进行跟踪检查。建立质量管理组 织机构体系如下图 质量管理组织机构体系 安 全 管 理 组 长 王 军 工 程 测 量 组 长 申 奥 成 孔 组 组 长 彭 韦 俊 峰 混 凝 土 运 输 组 长 混 凝 土 灌 注 组 长 监理工程师终检签字 总监审查签字 复检复核签字 初检填写质检单 项目经理:刘清洁 项目技术负责 :郝成刚质检员 刘勇 终 检 签 字 终 检 签 字 测量 :申奥 终 检 签 字 终 检 签 字 - 18 - 4.2 工程质量保证措施 4.2.1 建立建全各项质量管理制度,树立“质量是企业的生命”的质量意 识关。 4.2.2 开工前,由项目总工、技术员、质量员组织全体施工人员进行安全 技术交底,做到施工时心中有数,对主要的控制参数要明确交底。 4.2.3 项目部实行质量认证制,每道工序完工后,由质检员及各施工工长 及时检查验收,未经验收不得进入下道工序,验收不合格,坚决返工。 4.2.4 实行质量工资制,项目管理人员奖金与质量挂钩,不合格分项目的 返工费由责任者承担。 4.2.5 签订质量目标责任书,工程开工前项目经理与公司法人签订创优工 程目标责任书,项目班子成员应缴纳一定数量的质量押金,根据目标的完成 情况,给予重奖重罚。 4.2.6 每周日开项目部生产例会,及时总结施工过程中存在的各种问题, 做到思想统一,行为规范。 4.2.7 坚决执行公司质量保证文件,把好五道关即人员关,材料关、工艺 关,检验关和信息管理关。 A、人员关:项目经理带头,由技术人员,施工工长,专职质量员,组成一支高 水平的项目质量管理队伍,落实质量管理责任制,做到分工明确,责任落实到 人,其次,把好操作工人的素质关,特殊工种必须持证上岗。 B、材料关:把好采购,运输、储存、使用等质量环节关,施工中使用的各种 材料和半成品,其质量、品种规格都必须符合设计要求和规范规定,材料进场 必须严格验收。 - 19 - C、工艺关:在施工过程中,必须严格按国家关于质量的标准,规程和规 范施工,高标准,严格要求控制施工全过程,建立工序控制工作标准和技术复 核制度。 D、检验关:每道工序施工前,做好层层技术交底工作,且有书面技术交 底记录;同时质检员要掌握质量动态把好技术复核关,使质量问题尽可能消除 在施工过程中,班组作业层要坚持三检制,即自检,互检,交接检。 E、信息管理关:项目工程部应负责质量信息的收集,整理、反馈工作, 项目主任工程师是项目质量的总负责人,应根据所收集的质量信息作好全过程 的质量予控,及时下达质量改进指令,确保质量目标的实现。 4.2.8 施工过程中遇到的:垂直度偏差、成孔过程中出现地下水、遇到大 块石、桩位偏移等问题的处理方法; A、垂直度偏差:施工过程中如遇到垂直度大于 1%的情况,应通过调平桩 基、移动机架或起拔桩管回填重新施工的方法来解决此问题。 B、成孔过程中出现地下水:施工过程中发现桩管内有水,应通过回填重 新成孔后及时浇筑、调整内外管差、装填干硬性砼垫到桩管底后成孔的方法来 达到封水的目的,桩基外桩管可起到护筒封水作用(注:成孔结束后严禁起拔 外管) 。 C、遇到大块石:成孔过程中如遇到块经大于 1m 的大块石,5m 以上采取 用挖掘机开挖后用土回填的方法处理,5m 以下可联系设计院调整桩位及桩数 (例如:单桩变更双桩承台)和在桩管底部焊尖锥的方法来处理。 D、桩位偏移:施工过程中遇到桩位偏移大于规范要求的,应及时回填重 新放点施工。 五、雨季施工保护措施: 5.1 遇到小雨天气,现场施工条件允许,不能停止施工,但要保证人员 身体健康,配足雨衣、雨鞋等物资。 5.2 材料库房应备好彩条布、水泵等防雨物资。 - 20 - 5.3 一、三级配电柜要遮盖,不得出现漏电现象。 5.4 进场道路及基坑四周,雨天来临之前,用土围堰,不得将基坑上面 雨水流入坑内。 六安全生产 6.1、建立安全生产保证体系 6.1.1 安全生产体系(见下图) 安全保证体系 项目经理:刘清洁 测量员:申奥 专职安全员:王军 管 理 机 构 各 部 门 成 孔 组 砼 搅 拌 浇 注 组 钢 筋 笼 制 作 组 机 械 检 修 组 后 勤 保 障 组 组织设计阶段 施工准备阶段 施工生产阶段 施工验收 事后总结 过程控制 事前预控 安全员监督 - 21 - 6.1.2、项目部安全生产目标: 1、不发生人身重伤和死亡事故。 2、轻伤员伤率5。 3、不发生重大机械和交通运输事故。 4、杜绝重大火灾事故。 5、不发生重大环境污染和重大坍塌事故。 6、严格控制各种习惯性违章。 6.1.3、建立本项目工程安全领导管理小组。 组长:项目经理:刘清洁 ,副组长:郝成刚,安全员:王军 , 组员:电工、各机班组负责人 6.1.4 明确安全生产管理目标。杜绝因工死亡、重大火灾和重大车辆交通 事故。因工负伤率控制在 5以内,安全达标班组合格率 90%以上,创建文明 工地和优良工程。现场各种标牌设置齐全。 6.1.5 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,深入开展安全生产活动月活 动,落实安全生产责任制。项目工程开工之前组织项目部全体人员召开会议, 明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责,安全责任重于泰山,并对各机 班组进行针对性的安全技术交底(履行签字手续) 。会后由专职安全员对各机 班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技能培训,各机班组根据安全技 术交底书制定有效的事故防范措施。搞好安全生产三组教育,做好安全生产交 底记录 6.1.6 加强安全检查。施工期间由工地专职安全员每天进行安全检查,项 目部每周六进行一次全面的安全大检查,检查安全生产责任制落实情况,检查 - 22 - 施工现场的安全生产情况,对检查出的重大事故隐患认真进行登记并向有关班 现场的安全生产情况,对检查出的重大事故隐患认真进行登记并向有关班组签 发隐患整改通知单,由专职安全员督促其及时整改并验收。工程结束后,由安 全生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进行考评,对优秀班组给予 奖励,对不合格班组和事故责任进行经济处罚。 6.1.7 特殊或危险工序要有针对性的施工方案;特殊工种人员必须经过专 门培训,持证上岗。 6.1.8 认真执行设备管理制度和安全操作规定,所有机械设备必须及时保 养、维修,处于良好状态,杜绝机械设备带病作业,操作人员上岗前必须经过
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