半年蹲点调研总结(县长)

蹲点调研情况总结 根据市委、市政府相关文件和群众工作领导小组要求，我按照 “一个服务 、四个促 进” 工作思路，深入基 层开展调研。1 月至 6 月 间，多次深入到 XX 庄、XX 村和 XX 村进行了 20 多次调研，了解 基层实情，探寻解决问题、促进发展的方式方法，切实做到了“听 民声、察民意、解民忧” ，做到了蹲点调 研与政府工作两结合、两不 误、两促进，进一步了解掌握了基层群众的需求，协调解决了蹲点 对象面临的有关实际问题，促进了自身作风的进一步转变，现总结 报告如下： 一、建章立制求实效 在调研过程中，我通过群众工作站、结对帮扶和基层联系点三 种途径深入基层，深入群众，解决群众反映的实际问题，并通过制 度建设保证工作取得实效。在 XX 片区拆迁工作中，由于各种原因， 拆迁工作阻力较大，进度不是很理想。针对拆迁一线存在的实际困 难与问题，我先后组织相关责任人召开现场调度会 2 次，专题座谈 会 10 余次，走访动迁群众 100 余户，围绕难点问题寻策问计，针 对群众反映的突出问题，及时采取有力措施，有效促进了拆迁工作 的开展。主要做法：一是加强组织领导。专门成立了由县领导任组 长的拆迁工作组，将任务逐户分解，将责任落实到人；二是加大宣 传力度。带领工作人员深入到动迁户家中详细阐述拆迁改造的重 要意义，仔细解释相关政策法规，摆明利害关系，求得动迁户支持； 三是健全拆迁政策。为动迁户制定等面积置换、自选套型、购房优 惠等优惠政策，维护好动迁户利益，对早迁协议的给予奖励；四是 坚持原则操作。坚持“ 先安置，再拆迁”的原则，优先为动迁户建设 回迁房，解决拆迁户的后顾之忧；五是创新工作思路。坚持阳光拆 迁、依法拆迁，做到公平公正公开，不让一户群众吃亏；对特别困 难群众，给予特殊照顾。截至 X 月 14 日，已签订协议 XX 户，完成 总拆迁的 XX%。 二、梳理思路促增收 在 XX 镇 XX 村蹲点期间，我发现，该 村交通便利、位置优越， 全县众多工业项目聚集于此，提升该村基层组织建设水平，培树基 层党组织“ 旗帜” ，对 于为工业区发展营 造良好环境，促进农民增收 将具有重要意义。为此，我先后与镇村干部座谈 5 次，走访农户 40 余户，企业 3 家，深入了解具体需求，尽最大努力联系相关单位解 决具体问题。协调安监局资金 2 万元、建行资金 3 万元和国土局资 金 10 万元用于该村创建，解决具体问题。目前，该村总投资 130 余万元，集“ 五个中心 ”为一体的高标准村 级活动场所已投入使用。 与此同时，村级经济迅速发展，农民增收明显，全村特色种植达到 2000 余亩，每亩可创收 3500 余元；苹果种植达到 550 亩，每亩可 创收 8000 余元；蔬菜种植达到 200 多亩，每亩可创收 4000 余元。 三、科学谋划促发展 体察村情民意是促进村级经济发展的重要前提。我一直把协 助农村梳理发展思路，作为蹲点调研的根本性和龙头性工作。XX 乡 XX 村，位于县城 东北 10 公里，现有人口 1986 人，耕地 2560 亩，已有占地 280 亩的设施蔬菜种植示范园一座。根据这一情况， 我在调研期间先后与乡村干部和部分蔬菜种植户进行座谈 10 余 次，深入了解该村发展现状，经仔细研究，决定继续大力支持该村 发展设施蔬菜种植，并协助该村制订了进一步发展规划。针对该村 面临的资金缺口大，硬化道路少等问题，我先后协调资金 20 万元 作为创建工作专用资金；协调交通局对 2 公里路面进行硬化并完 成园区与国道的对接。这些措施有效的推动了 XX 村设施蔬菜种 植示范园二期建设，目前已经有 64 户居民报名，二期 500 亩建设 征地进展顺利。 四、加强帮扶促转化 县域经济的发展是全面的发展，有城市的发展，也应有乡村的 发展，有优势的发扬光大，也应有弱势的加强和补足，尤其是在后 进村治理转化上，更要重点突破，有的放矢。XX 镇 XX 村，因为经 济发展落后，人均收入水平低而成为后进村。为加快该村经济发展， 帮助该村尽快实现转化，我先后走访党员、村民代表 20 余户，就 生产、生活、村级经济发展和基层组织建设等有关问题进行调查， 征求意见和建议。在摸清村情民意的基础上，召开镇村干部工作会 议进行分析研究，提出了“加强组织建设，理顺两委关系，转变思 想观念，完善规章制度，调整产业结构，加快经济发展”的基本思 路。在发展农村经济方面，鼓励村民发展特色农业，我先后协调组 织村民外出参观 10 余次，举办种植、养殖技术培训班 6 期，培训 农民 300 余人次。经过半年努力，该村经济有了很大起色，农民收 入普遍提高，已经确定能于年底前实现转化。 通过这段时间的蹲点调研，进