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文档简介

SALES AND MARKETING DEPARTMENT 滨州威尔仕白鹭湖大酒店 “五一”节活动 策划方案 目 录 CONTENTS 第一章 市场分析 第二章 活动背景 第三章 活动目的 第四章 活动主题 第五章 活动时间、地点 第六章 活动实施方案 第七章 营销宣传 第八章 工作安排 第九章 活动预算 第十章 活动预期收益 “五一”节活动方案 WALES PLAZA Binzhou No.1188 Huanghe 15 Road Bohai 1 Road BinZhou, P.R.China 中国山东省 滨州市 黄河 15 路渤海 1 路 1188 号 Postal Code 邮编:256600 Website/网址: WaleslifeManagementCorporation,ltd 威尔仕国际酒店管理(青岛)公司 3 五一小长假是我国重要节日之一,在此节假日期间,大众消费集中且消费力 极强。在五一小长假即将来临之际,结合滨州市场和酒店的实际情况,制定本次 “五一”节活动方案。 一、目标市场分析 为了提高酒店“五一”期间的消费,我们对酒店现有消费群体和滨城区大众 消费形式进行了分析,通过分析发现:酒店现有消费群体基本为政府消费、企业 招待和本地散客,而企业招待和公费消费的消费者“五一”期间基本放假休息或 外出旅游,若不能有效拉动滨城区的本地客人来酒店消费,酒店“五一”期间消 费状况将不容乐观。滨州市不是一个旅游城市,本地居民“五一”小长假一般外 出旅游,留守本地的消费群体追求特色和节日优惠,我们酒店突出特色,在餐饮、 客房优惠力度加大。 二、活动背景 此次要充分体现威尔仕白鹭湖大酒店形象、品牌价值,扩大影响力,所以 要避开酒店地理位置缺陷,充分利用酒店优势,实施此次“五一”活动。现有优 势:一是酒店市场反馈好,社会对酒店服务、菜品等评价高,尤其是酒店海鲜菜 品,在滨州客户口碑反映很好;二是酒店品质高,品牌影响力大,但市场定位相 对于市内其他酒店价格较低。 针对以上优势,酒店着力推出海鲜这一特点为龙头进行推广宣传,从而在消 费者心中形成高档次、多元化、平民价位的品牌形象。品牌概念一旦形成,将会 对酒店未来的发展有极大的推动。本次活动不仅要让顾客感受到在酒店能享受多 重优惠的感觉,还能充分树立起我酒店在该地区中高档消费层中的优势地位。在 滨州客户群体市场上占有一席之地。 三、活动目的 酒店通过此次“五一”活动带动酒店消费(客房、西餐厅、零点厅、韩餐厅、 餐饮包间) ,扩大酒店市场影响力。 四、活动主题 “威尔仕白鹭湖大酒店海之味海鲜美食节” 五、活动时间、地点 1、活动时间:4 月 28 日至 5 月 7 日(时间可延长) 2、活动地点:酒店米罗阳光厅、忆江南厅、客房、各餐饮包间 六、活动实施方案 1、西餐厅:海鲜烧烤,价位 58 元位(地点西餐厅); 要求:需要绿色植物衬托 2、忆江南(零点客人):五一期间每天推出一款海鲜特价菜;推出渔家风 情特色菜品;忆江南厅布置; 3、客房:活动期间当天入住即可赠小礼品一份(水杯); 4、韩餐厅:推出实惠韩国料理套餐; 5、同时加大会议和婚宴促销。 七、活动营销宣传 1、酒店外布置:酒店大堂 LED 屏宣传语; 2、酒店内布置:X 展架 4 个(大堂、西餐厅门口、忆江南门口、二楼楼梯口各一 个); 3、DM 直邮:预计需要 10000 份,总费用 3000 元; 4、齐鲁晚报半版:内容活动主题、活动内容、时间、联系方式。 八、各部门主要工作安排(进度) WALES PLAZA Binzhou No.1188 Huanghe 15 Road Bohai 1 Road BinZhou, P.R.China 中国山东省 滨州市 黄河 15 路渤海 1 路 1188 号 Postal Code 邮编:256600 Website/网址: WaleslifeManagementCorporation,ltd 威尔仕国际酒店管理(青岛)公司 5 1、市场营销部:(负责人: 王思涵女士 ) 在活动方案出台后,组织员工认证学习活动内容,按方案认真操作好此次美食 节; 4 月 29 日之前完成印刷品、X 展架的设计制作及摆放; 认真全面细致做好重点客户的拜访与活动宣传工作; 店内布置装饰、主题宣传把关; 2、餐饮部:(负责人:张向荣女士) 在活动方案出台后,组织员工认证学习活动内容,熟记活动的每一项,能主动 提醒客人,按方案认真操作好此次美食节; 4 月 29 日之前做好店内装饰布置工作; 各班组“海鲜美食节”活动,做到人性化服务、细节服务、微笑服务、亲情服 务、规范化服务确保各项工作有效进行; 3、厨品部:(负责人:王伟勋先生) 与财务部、采购部配合做好“海鲜美食节”活动期间物品(原材料)的调价、 核价采购,菜品研发、验收工作确保活动期间食品质量; 认真扎实做好厨房卫生工作,以此保证食品卫生与洁净,让广大消费者吃得放 心; 在活动期间做好各类出品工作,既要稳定酒店招牌菜,又要对各类菜品进行创 新,确保活动期间的菜品质量; 确保活动期间上菜速度; 确保海鲜及特价海鲜货源充足; 对原有海鲜做法创新; 4、财务部:(负责人:翟文玲女士) 负责活动期间的利润分析,向总经理提交报告、分析原因; 配合各个部门做好“海鲜美食节”的收银接待工作; 5、采购部:(负责人:高剑锋先生) 负责 DM 宣传业印刷于 30 日之前完成并作夹报工作; 做好活动期间物品(原材料)采购工作,确保活动期间的物品(原材料)的数 量和质量; 6、总办 :(负责人:曾现华先生) 活动期间协调各部门做好接待工作; 活动期间对一线员工质检抽查活动内容; 7、前厅部:(负责人:刘丽女士) 做好活动期间客房赠送小礼品(杯子)的发放及登记工作; 主动向住店客人介绍酒店五一节具体活动内容,做好宣传; 8、管家部:(负责人:谭凯先生) 做好客房接待工作; 保持各区域卫生; 9、保安部:(负责人:李奇起先生) 停车摆放及安全; 10、工程部:(负责人:侯鲁宁先生) 做好酒店活动期间的设备设施检修,保证活动期间设备设施安全正常运转; 大堂 LED 宣传语调试; 协助餐饮部酒店内部布置; WALES PLAZA Binzhou No.1188 Huanghe 15 Road Bohai 1 Road BinZhou, P.R.China 中国山东省 滨州市 黄河 15 路渤海 1 路 1188 号 Postal Code 邮编:256600 Website/网址: WaleslifeManagementCorporation,ltd 威尔仕国际酒店管理(青岛)公司 7 九、活动预算 1、X 展架:120 元/个,4 个共计 480 元; 2、DM 直邮制作和邮递 10000 份预计费用 3000 元; 3、齐鲁晚报:半版 3500 元 4、其他杂项费用:预计 200

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