在联社中层领导干部任前廉政谈话会上的讲话

在联社中层领导干部任前廉政谈话会上的发言 同志们： 大家好！首先，我代表联社纪委对各位的任职表示热烈的 祝贺！今天，受联社党委书记委托，我代表纪委以集体谈话的 方式，对我区联社全部中层进行一次廉政谈话。这是非常必要 的，它是根据党内法规文件的有关规定和联社党委的要求，按 照“ 立足教育、着眼防范、关口前移” 的思路来 组织安排的。今天 的廉政谈话，是联社企业文化建设的组成部分，既是学习共勉 的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们哪些能做，哪 些不能做。这是对大家真正的关心，真正的爱护，希望大家用心 体会组织的厚爱。 下面我讲两点意见，也是向大家提出两个方面的要求。 一、增强责任意识，履行党风廉政职责 根据汉语词典的解释：廉，指的是一个人的品行修为，“政” 的本义是“匡正”，还有“治理国家事务、家庭或集体生活中的事 务”的意思。可见廉政不光指的是为官之道，还是我们每个人在 工作、生活中的一种准则修为。在座的各位都是联社部门和信 用社的决策者、管理者、组织者和执行者，也是狠抓党风廉政建 设的主体。认真履行党风廉政建设职责，是你们的一项重要的 政治任务。因此，大家在履行职责时要做到“一岗双责” 。既要抓 好经营与管理，也要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实 好党风廉政建设责任制。这是因为，党风廉政建设的核心问题 是密切信用社的内外联系。党群、干群关系好，领导就有威信， 班子就有战斗力，职工才有凝聚力，社会才有影响力，在发展中 2 才能攻坚破难，无往而不胜。系统内外的正反典型也告诉我们， 长期忽视党风廉政建设，党群、干群关系中的矛盾不能及时得 到疏理，肯定会出事，甚至会出危害社会稳定的大事；相反，只 要各级领导班子敢抓敢管，一个班子、一个单位就不容易出问 题；即使出了问题，也容易得到纠正。所以，在座的一定要抓好 本单位、本部门的党风廉政建设。按照“谁主管，谁负责” 的原则， 把反腐倡廉的任务分解到人，抓好检查落实，切实担负起应尽 的责任，对自己管理范围发生的违纪违法案件，要发现一起查 处一起，绝不护短，绝不姑息。要维护信用社、职工和社员的利 益，坚决刹住严重损害信用社利益和形象的行为。 今年，联社在全社实施党风廉政“三建立”活动：一是建立 定期述廉机制。每年结合考核，由纪委牵头组织，社部主任、经 理作党风廉政建设和反腐败工作汇报，时时敲警钟，防止出现 不正之风。二是建立廉政预警机制。为了防止“决策时拍脑袋， 表态时拍胸膛，出了问题时拍屁股”的 现象发生，联社要求在座 的把决策咨询、集体研究、责任追究逐步形成制度。三是建立民 主监督机制。联社党委在社会上将聘任廉政监督员，设置“群众 检举箱”，高度重 视 社会的监督作用，不断 扩大舆论的监督力度。 同时，定期组织召开党员和群众代表会议，对中层领导干部进 行民主打分测评、提出建议和意见，并定期和不定期对处理和 整改情况进行督查。 二、注重自身修养，树立良好形象 大家走上领导岗位后，虽说不是官，但多多少少有些权，务 必要注重修身养德，注意自身形象。因为，你的一言一行所代表 的已经不是个体，而是渭滨联社这一群体。因此，大家要注意树 3 立形象的三个环节： 1、做人要诚。诚实，是做人的第一要义，是安身立命的根 本，也是履职的基本品德。大家要处理好做人与履职的关系。一 是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈人。二是言要诚。 言而有信，言行一致，不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。 堂堂正正做人，老老实实做事，不图虚名，不做表面文章，脚踏 实地，认真工作，让实绩说话。 2、办事要公。作为一名中层领导干部来说，一定要公道正 派、以理服人、以情感人。大家不论抓工作，还是带队伍，都不 能脱离实际、脱离职工，不能主观性太强、随意性太大，要实事 求是，客观公正。对同志一视同仁，不搞远近亲疏，对工作一个 标准，这样，才能树立正确的工作导向和行为导向，营造积极向 上、开拓进取、团结和谐的氛围，真正使职工心情舒畅的干事创 业。 3、律已要严。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从” 。 身上有正气，说话才有底气，才有威信。大家要十分注重以德立 身，严于律己，凡是要求下级做到的，自己要先做到。要树立正 确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观，常修为政之德、 常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉把拒腐防变、保持清正廉洁 作为加强道德修养的重要内容，筑牢拒腐防变的思想防线，努 力做到办事不离“章 ”，行为不越“轨”。 （1）从算账入手，管好自己。透视一些领导干部违法违纪的 案件，无非有两条轨迹：一条是从政治上被打开缺口，一条是从 经济和生活上被打开缺口。但两条轨迹的起点，都是没有算好 人生大帐。人的一生充满了得与失。面对得失，谁都要反复计算， 4 权衡取舍。因此，算“人生大账” 也就相伴人的一生。在座的也要 毫不例外的要算好七本帐：一是算好“政治账”，志高方能致远； 二是算好“经济账”，勤耕方能富足；三是算好“名誉账”，清廉方 能扬名；四是算好“家庭账”，守身方能家圆；五是算好“亲情账”， 品高方能会友；六是算好“自由账”，自律方能无拘；七是算好 “健康账”，心良方能体壮。人的一生中，在工作岗位上大体三十 多年，在领导岗位的工作时间就更短了。大家应倍加珍惜岗位， 在有限的时间里，力争多做些有益于信用社和社会的实事。 （2）从细微入手，守住小节。“祸患积于忽微”。一些领导干部 犯错误，往往是从一些小的过错自我原谅开始的，时间久了，位 子高了，权力大了，胆子也渐渐大了起来，最终出了问题。同时， 群众评价一个领导干部的品行优劣，也是从看得见、摸得着的 小事来判断的。因此，在座的一定要管好自己的腿，不该去的地 方不去；管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿 的不拿。无论在公务活动中还是在个人生活中，越是在自己管 理的区域，越是自己职责的范围，越是在别人不知晓的情况下， 越在八小时之外，越要严格要求自己，用自己的模范行动为职 工作出表率。务必注意“上级管不到、同级不好管、下级不敢管、 群众管不着”的状态下的自律和自我监督。务必守住底线，踩准 基准线，不碰高压线。 （3）从爱护入手，带好队伍。如何处理家庭和身边工作人员 的问题既是群众评价领导干部是否清正廉洁的一个重要环节， 又是带好队伍的基本要求。因此，在座的能够做到廉洁自律、克 己奉公固然重要，但不能只是洁身自好，独善其身，还必须担负 起带队伍的责任。大家不要忘记给身边工作人员开展“四教育” 5 的同时，吹吹“三风 ”。 即不要忘记岗位 发生变动时的岗前教育、 家庭婚丧喜庆等重大活动时的提示教育、发现问题苗头时的警 醒教育、临近退居二线和退休时的晚节教育；不要忘记职务提 升时吹吹“冷风”，门庭若市时吹吹“清风”，工作繁忙时吹吹“暖 风”。 （4）从六勤入手，做好表率。一是眼要勤。多读书、多观察、 开阔眼界、开拓思路，做到站得高，看得远。二是耳要勤。在虚 心听取党内外职工和群众的意见中得到教益。三是脑要勤。常 思考，提倡“白天走、看、干，晚上 读、写、想” 的工作精神和工作 方法。四是嘴要勤。多宣传、多沟通，既能依靠职工问计于人， 又能带动职工影响于人。五是腿要勤。经常深入一线，到达现场， 走动于服务区域，首先得到鲜活的情况，探索行之有效的方法。 六是手要勤。就是要边学边想边议边说边干，凡事