以创先争优活动推动企业转型发展

以创先争优活动推动企业转型发展 开 滦 集 团 公 司 党 委 （2010 年 6 月 24 日 ） 深入开展创先争优活动以来，开滦党委高度重视、迅速 行动。围绕百年企业改革发展面临的诸多困难和艰巨任务， 按照“ 组织创 先进、党 员争优秀、企业大 发展、员工得实惠” 的 总体要求，采取强有力措施，扎实开展创先争优活动，有力 地促进了企业的产业结构调整和经济转型发展。我们主要做 了三方面工作。 一、强化学习，广泛发动，把思想和行动迅速统一到 中央和省委的决策部署上来 4 月 6 日和 4 月 16 日，中央、省委分别召开全党深入开 展创先争优活动动员大会之后。开滦集团党委立即进行安排 部署。 一是加强领导，健全组织机构。成立了以党委书记、董 事长为组长，两名党委副书记为副组长的创先争优动活动领 导小组。成员由集团党建、人力、纪委、办公室、工会、团委 等部门正职组成。活动领导小组办公室设在集团公司党建部。 集团所属二、三级党委、总支也比照集团党委，分别建立了 创先争优动活动领导小组、工作机构。 二是认真组织学习培训，提高思想认识。及时组织中心 组专题学习。通过学习讨论，提高了党政领导班子成员的认 识，增强了责任感和使命感，班子成员一致表示要以高度负 责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，深入扎实地 搞好创先争优活动。为提高活动效果，从 4 月 16 日开始，集 团公司专门组织高管人员进行学习。重点把“围绕构建现代 产业体系新思维，加快推进企业转型发展”作为开展创先争 优活动的背景、目标和任务提出来，引导各级领导人员进行 深入的理性思考，探索后金融危机时期资源型企业转型发展 的新路子。有 700 多名高管和中层管技人员参加了电视电话 会议，并分 9 期对 450 多名高管人员进行集中学习培训。通 过学习培训，使各级领导人员从战略和全局的高度充分认识 到开展创先争优活动对促进企业结构调整、转变发展方式的 重要意义。 三是广泛宣传发动，奠定思想基础。在省委、省国资委 党委动员大会后，开滦集团采取视频分转的形式，在第一时 间召开了集团公司创先争优动员大会。集团公司下设 18 个 分会场，有 450 多名党务工作者和党员代表参加大会。集团 公司创先争优动活动办公室及时编发专题简报，面向全体党 员下发宣传提纲和学习资料，在局域网建立“创先争优网站” 、 开滦日报和开滦电视开设了“争排头、做 标杆” 活动专栏，充 分利用开滦党建创新现代管控系统、开滦党建网、报纸、电 视等媒介，及时将集团党委动员部署精神传递到每个基层党 组织和每名党员，横向到边、纵向到底，确保全面覆盖。 二、深入调研、查摆问题，有针对性地制定创先争优 活动实施方案 一是认真摸清底数，查找突出问题。在制定活动实施方 案前，开滦党委组织了党组织状况和党员队伍状况、企业 发展所处位置、员工急需盼望解决问题三个专题调查。力 求紧密联系企业实际，更加富有成效地推动创先争优活动深 入开展。调查表明，集团公司正处在结构调整、转型发展的 关键时期，面临着市场不稳定因素增加、行业竞争日益加剧、 低炭经济挑战、节能减排压力增大等新形势，虽然近两年来 我们在转型发展上取得了初步成果，但仍然存在着转型发展 理念不强，转型的基础不很牢固，自主创新能力弱等诸多实 际问题。 二是制定了针对性和实效性较强的实施方案。在充分调 查分析的基础上，按照上级党组织的安排部署，我们以“推动 科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”为 目标，结合企业实际，制定了开滦集团党委关于创先争优活 动的实施方案。实施方案重点体现了省委、省政府关于加快 转变经济发展方式的要求，符合省国资委 党委创先争优活动 实施方案和周杰书记动员讲话提出的“ 一条主线”、“四个 活动” 载体、 “五个一批 ”工作措施的总体要求。实施方案明确 了“以创先争优活动推动开滦转型发展”的活动主题，提出了 “3155”活动工程，即 “3 有”（按党章和新时代对企业党组织 和党员的要求有新标准；在本企业科学发展、转型发展中有 新作为；在广大职工群众中有良好口碑），“1 提升”（完善开滦 党建创新现代管控系统，通过制度体系和网络体系建设，提 升党建科学化水平），“5 个活动”（四好领导班子、四强党组 织、四优共产党员、四创项目、发挥“三个作用”显风采活动）， “5 个一批”，（开滦党委要争当省政府国资委系统的红旗党委， 推广 10 个基层党支部建设的先进经验，培育 50 名政治素质 好、懂经营、善管理的复合型党务干部，有 100 个党支部晋 档升级，创建 1000 个党员先锋岗）。该实施方案既体现了上 级党组织的要求，又体现了开滦的特色；既有宏观要求，又有 量化指标，避免了“ 上下一般粗” 和基层 建设没活力的现象。 三、创新载体、强力推进，确保全面争创阶段取得实 效 按照省国资委党委关于创先争优活动的四大步骤总体 安排部署，我们已于 5 月中旬率先转入了全面争创的第二阶 段。 一是创新工作载体，确保活动扎实推进。我们在完成中 央、省委、省国资委要求的“规定动作 ”外，还主动加压，完 成了几项“ 自选动作 ”。1.制作下发了 3 万份“明白卡”。包含了 活动主题、目标、内容、名词解释等六个方面内容。“明白卡” 采取四页对折塑封印制，对折后大小与普通名片相当，方便 携带，保证了每名党员在工作间隙、茶余饭后可以随时随地 拿出来学习。除了在岗党员人手一卡，“ 明白卡”还发放到了 离退休党员和近 6000 名积极分子手中，确保了活动的全覆 盖。2.建立了集团公司党委常委联系点制度。集团党委常委 按照各自的定点分工，深入基层矿厂单位，帮助基层单位统 一思想、提高认识、完善思路、制定措施、解决问题。3.在领 导班子和领导人员中重点开展“学先进 、树形象、提素质、做 贡献” 活动 。引导各 级领导班子和领导 人员学赶先进典型，提 高综合素质，增强驾驭复杂局面的能力和水平。4.深入开展 征集评选创先争优活动精品案例活动。目的是围绕核心工作， 采取关键措施，解决突出矛盾，力争最佳成效。选树一批紧 密结合生产经营实际，具有创新性、实效性、典型性的创先 争优活动精品案例，以供大家学习借鉴。5.成立创先争优活 动课题组，进行专项课题研究，形成开滦集团党委创先争优 活动综合课题报告。与基层实践后的精品案例成果一并汇编 成册，用于指导今后开滦集团长期的创先争优活动，为创先 争优活动长效机制建设奠定基础。 二是以解决阻碍企业转型发展的重点难点问题为 核心，做实做好创先争优活动。一在党组织坚持谋大 事抓大事，引领企业正确发展思路方面创先争优。通 过创先争优活动，开滦党委强化了“ 六大转型”，建设 “一基五线”转型发展新模式，进一步坚定了按照以煤 为基础，大力发展替代产业和新兴产业的战略，加快 实施以技术创新引领循环发展、产业升级、产品优化 的创新路线图。二在加强领导班子建设，提高领导班 子执行力方面创先争优。通过创先争优活动，进一步 突出党的政治核心地位，从组织体制和工作机制上确 保党组织参与企业重大问题决策。三在促进企业科技 创新，推动技术进步方面创先争优。通过活动，增强创 新意识、品牌意识，不断提高自主创新能力。四在加强 企业管理，提高企业经济运行质量方面创先争优。近 期重点推进了企业对标管理和 6 月份安全月活动，进 一步深化管理体制改革，提高管理水平，向管理要效 益，向安全要效益。截止 5 月底，集团公司百万吨死亡 率为 0.058，达到了历史同期最好水平。五在加强党风 廉政建设，为企业发展发挥保驾护航作用方面创先争 优。进一步加大了查处案件力度。立足超前防范，规范 用权，推进权力运行监控机制建设和廉洁文化建设。 六在充分发挥各级党组织凝心聚力的政治优势，统领 党群工作，维护企业和谐稳定建设方面创先争优，为 企业改革发展营造良好环境。经过集团上下共同努力， 今年 1-5 月份比去年同期,营业收入增 长 89.26%，利 润总额增长 107.1%。 三是加强制度体系建设，形成创先争优活动的长效机制。 我们借助自主研发的开滦党建创新现代管控系统平台，加强 创先争优活动的制度体系和信息网络体系建设。严格督导各 级党组织把创先争优活动实施目标、实施创争过程、考核评 价情况，分别纳入到管控系统的工作职责、途径程序、考核 评价三大系统及其九个子系统，切实做到管控系统与创先争 优活动同谋划、同部署、同实施、同考核。通过管控系统持续 的“ 阳光下运行” ，让 每一名开滦员工随 时都能看到千里矿区 党组织和党员的创先争优活动情况和典型 事迹，达到鼓励先 进和激励后进的目的，不断推进活动的延展和深化。 目前，“全面争 创，整体推 进” 的第二阶 段进展情况顺利。 国务院国资委副主任金阳，原河北省委副书记车俊、组织部 副部长王亮以及省国资委、市委等领导来调研时，对我们的 工作给予充分肯定，同时也提出了更高的要求。今后，开滦 集团党委要认真按照上级党组织的要求，不断推进