安全生产主要负责人管理职责

安全生产主要负责人管理职责 1、 公司总经理是企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全， 谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责。 2、 加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标 准、政策和制度，加强对职工的安全教育培训，接受安全培训考核。 4、 审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、 安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。 5、 检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 6、 负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全 工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 7、 主持召开公司安委会，研究解决安全生产中存在的重大问题。 8、 组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。坚持发生 事故向上级主管部门汇报制度。 9、 按照上述安全职责，每年制定经理年度安全生产工作计划，逐条落实 在当年具体工作安排中。 安全生产分管负责人管理职责 一、负责分管本企业安全生产工作，承担安全生产分管领导全部职责。 二、根据企业安全规章制度组织开展本企业安全生产许可证管理、安全培 训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度、安全责任制考核、安全达 标活动、工程安全创优、安全经费使用计划、专项安全方案会审、施工组织设 计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作。 三、监督并参与专项安全施工方案审定和实施保证工作，协助总经理掌握 安全生产动态，参与研究、总结推广企业内外安全管理的先进经验和方法。 四、负责抓好企业及项目部的各项安全生产具体工作，抓好专职安全科的 安全管理工作。 五、负责具体开展安全技术交底、安全事故上报及处理、事故应急救援及 演练、消防及卫生防疫、安全防护施工用品的使用管理及验收把关等项工作， 承担相应责任。 六、负责后勤管理、努力改善职工生活条件、劳动条件，以充分调动职工 积极性。 七、协助配合经理对安全生产工作优劣的责任人员执行奖惩制度，决不姑 息迁就。 八、加强对施工现场及项目部的安全管理，负直接管理责任。 九、具体实施公司各级各类人员安全生产责任制、安全生产规章制度和安 全技术操作规程的制定和更新。 十、负责实施安全生产事故应急救援指挥中心工作，实施本公司的安全生 产事故应急救援预案。及时处理安全生产事故，对安全生产事故负分管领导责 任。 安全员管理职责 1.车间安全技术员在生产主管的领导下，协助单位领导及安全主管部门贯 彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落 实措施，负责车间的安全技术工作。 2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程， 并检查执行情况。 3.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人 员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。 5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。 6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设 计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装 置检修、停开工的安全措施。 7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间 尘毒情况提出改进意见和建议。 8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下 对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施， 确保动火安全。 9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。 10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。 l1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵 章守纪。 12、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素， 要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。 13、 协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品 堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。 14、 本