




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何调动员工的积极性 拓展训练不错哦 我们总是听到老板在指责员工迟到、懒散、不出业绩,可又有多少老板认真找过原因呢? 员工缺乏积极性,除了受到目标设定、激励制度的影响,有时候也是由于员工的能力不够, 团体协作能力不够,就容易导致士气低下。 这时候,拓展培训无疑已经成为了企业团队的必需培训,一个为公司具体设计的拓展训练, 是有效解决以上问题的有效训练手段。那为什么企业要花钱来做这样的拓展培训呢?拓展 培训究竟对企业有多大的魅力呢? 1、发现团队问题,帮助企业发现人才 拓展训练的价值观:积极主动。积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观 自信,从我做起,环境因我而变;坐言起行,言必行,行必果;从内心关怀客户;开拓创 新。以开放的心态,应对变化,积极进取。认真负责。人和事因认真而完美,注重细节是 专业化的表现。坚守承诺,积累信用。独立协作。独立自主,各司其职,独挡一面。个人 和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立,才有可能带来高水平的协作。局 部利益服从整体利益;以双赢的心态创造最大动力。共享成功。成功来自每个人的努力和 贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验,共享成功的好处。但共享不是平均分配,吃 大锅饭。 章丘三王峪有专业的拓展训练培训师,你身边的培训专家等你来体验! 2、完善自我 每个拓展游戏都有其设计的原由,有其固定的节点,好学之人会在游戏进程中感受到 自身问题,而这问题也许你是平时已经注意到的,也许是你不曾察觉的,擅于自省的人也 许在游戏中会用与平时工作不同的方式方法来处理问题,这样也是一种验证:如果我将来 在工作换一种方式方法是不是可行?当然这种人少之又少,这是一种非常理性地参加培训, 但实际拓展的氛围及老师给的压力往往使人们以“本色”行事,是充分显示了一个人在团 队工作中的特点。 所以拓展从形式上团队建设培训,但如果用心,于个人的益处其实是大于团队的,只 是我们参训的学员往往过于关注团队的成败得失。很多企业高层的人在培训结束后都会与 我们的培训讲师沟通,请老师针对他本人进行一些分析:我在培训过程中的表现说明我有 什么问题,我应该如何改进! 3、纵横比较 拓展如果是以出游的形式去做,意义就少了很多,当然价格也就降了很多。纵向比较, 拿新员工培训来说,有些企业的新员工培训会选择相对固定的项目来进行,那么就可以进 行纵向的分析和比较了。横向比较分析则指不同的企业的同类型同层面的参训学员之间的 比较,这两种比较分析都是对于企业都是很有意义的,是培训的附加值,但对于培训师的 要求很高。 4、团队合作训练 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现 代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型 商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教 育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深 刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作 中挥发应有的效用。 5、心理训练 拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效 地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格; 同时让团队成员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年江苏盐城市建湖县开发区建设投资有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025年浙江嘉兴市海宁市小商品市场开发有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- ppp合同范例 上部
- 专属供应合同范例
- 个人买钢材写合同范例
- 与商贸公司合同范例
- 云吞店加盟合同范例
- 两国间谈判合同范例
- 公司创立合同样本
- 养殖园区出租合同范例
- 银行安全知识培训课件
- 工程部管理制度及工程部管理制度(工程公司)
- 国开作业公共关系学-实训项目5:赞助活动(六选一)-赞助方案参考(含答案)2
- 35770-2022合规管理体系-要求及使用指南标准及内审员培训教材
- GB/T 19494.1-2023煤炭机械化采样第1部分:采样方法
- 全过程造价咨询服务 投标方案(技术方案)
- 电动扶梯防坠护栏施工方案
- 关于长城的简介资料200字
- 成品出货检验报告模板
- 根管治疗-根管治疗的概述
- 模块二 底涂层涂装
评论
0/150
提交评论