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文档简介

如何调动员工的积极性 拓展训练不错哦 我们总是听到老板在指责员工迟到、懒散、不出业绩,可又有多少老板认真找过原因呢? 员工缺乏积极性,除了受到目标设定、激励制度的影响,有时候也是由于员工的能力不够, 团体协作能力不够,就容易导致士气低下。 这时候,拓展培训无疑已经成为了企业团队的必需培训,一个为公司具体设计的拓展训练, 是有效解决以上问题的有效训练手段。那为什么企业要花钱来做这样的拓展培训呢?拓展 培训究竟对企业有多大的魅力呢? 1、发现团队问题,帮助企业发现人才 拓展训练的价值观:积极主动。积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观 自信,从我做起,环境因我而变;坐言起行,言必行,行必果;从内心关怀客户;开拓创 新。以开放的心态,应对变化,积极进取。认真负责。人和事因认真而完美,注重细节是 专业化的表现。坚守承诺,积累信用。独立协作。独立自主,各司其职,独挡一面。个人 和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立,才有可能带来高水平的协作。局 部利益服从整体利益;以双赢的心态创造最大动力。共享成功。成功来自每个人的努力和 贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验,共享成功的好处。但共享不是平均分配,吃 大锅饭。 章丘三王峪有专业的拓展训练培训师,你身边的培训专家等你来体验! 2、完善自我 每个拓展游戏都有其设计的原由,有其固定的节点,好学之人会在游戏进程中感受到 自身问题,而这问题也许你是平时已经注意到的,也许是你不曾察觉的,擅于自省的人也 许在游戏中会用与平时工作不同的方式方法来处理问题,这样也是一种验证:如果我将来 在工作换一种方式方法是不是可行?当然这种人少之又少,这是一种非常理性地参加培训, 但实际拓展的氛围及老师给的压力往往使人们以“本色”行事,是充分显示了一个人在团 队工作中的特点。 所以拓展从形式上团队建设培训,但如果用心,于个人的益处其实是大于团队的,只 是我们参训的学员往往过于关注团队的成败得失。很多企业高层的人在培训结束后都会与 我们的培训讲师沟通,请老师针对他本人进行一些分析:我在培训过程中的表现说明我有 什么问题,我应该如何改进! 3、纵横比较 拓展如果是以出游的形式去做,意义就少了很多,当然价格也就降了很多。纵向比较, 拿新员工培训来说,有些企业的新员工培训会选择相对固定的项目来进行,那么就可以进 行纵向的分析和比较了。横向比较分析则指不同的企业的同类型同层面的参训学员之间的 比较,这两种比较分析都是对于企业都是很有意义的,是培训的附加值,但对于培训师的 要求很高。 4、团队合作训练 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现 代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型 商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教 育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深 刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作 中挥发应有的效用。 5、心理训练 拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效 地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格; 同时让团队成员

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