假如我是移动公司ceo

假如我是移动公司的 CEO 通信特别是移动通信已经成为了现代社会发展的重要基础，并且在此之上 日益改变着人们日常生活的方方面面。因此，移动通信已经成为了新一轮的技 术和产业竞争的焦点，我作为一名通信专业的研究生，纵观通信行业的发展历 程，结合我所了解到的通信行业的发展趋势，我会想到如果我成为移动公司的 CEO，我要如何运营，如何管理经营这样一个公司，抓住发展机遇，在激烈的 竞争中站稳脚跟。作为一名 CEO 应该从全局上去掌控一个公司，从通信行业发 展的趋势上去把握公司的发展。通过我对近年来通信行业的分析和理解，假如 我是移动公司的 CEO 我会将工作重心放在以下几个方面： 一、 增值业务方面： 近年来，我国移动增值业务的规模急剧扩张，移动增值业务收入增长成为 产业收入增长的最重要的组成部分。增值业务的种类从文字短信发展到彩信， 彩铃，收费手机游戏等。经过资料查询，我发现移动运营商在增值业务发展方 面都有着极大的困扰设备瓶颈。这样的设备瓶颈阻碍着运营商去满足用户 多种多样，灵活的需求的脚步。随着移动网络 3G 技术的发展和进一步应用， 移动网络的传输速度进一步加大，如何在瓶颈条件下寻找新的增值业务成为一 个焦点问题，近年来兴起的定位业务和手机支付宝业务，就是典型的成功的增 值业务，这一类增值业务涉及到网络融合，相信这一方面的增值潜力还有待发 掘。 二、 设备方面： 中国移动的 TD-SDMA 是中国 3G 网络的代表，何如高效率节约化的建设 3G 网络也是作为公司 CEO 要考虑到的问题之一，必须要考虑到一下几个方面的问 题：1.不同区域的基站要求不同，不同业务的 QoS 要求，覆盖范围要求，容量 要求等，都不相同，需要根据现有的情况设计优化资源的配置和管理。2.基站 位置选择也是一个问题，我们现在建立 3G 网络系统需要的基站数量是数十万 的，如果我们能充分利用 2G 机房，减少投入，也可以给公司节省一大笔开支。 三、 资费业务方面： 通过资料查询，可以发现移动公司现在有明显的高端用户路线足迹，移动 公司现在有 80%的利润来自 20%的人群，因此移动高端用户的价值凸显，高端 部分市场的竞争也显得越来越激烈。虽然高端用户有极高的市场价值，但是高 端用户总体数量毕竟有限，加之现在成熟起来的联通公司的分流，高端市场方 面的竞争更为激烈。移动公司现在应当将中低端用户作为竞争的目标之一，中 低端用户人群数量巨大，市场占有量大，并且总体数量也在不断的增加。现目 前移动公司推出的针对 15-25 岁的年青人的动感地带业务在给移动公司带来大 量收入的同时，也给其竞争对手联通公司以巨大的市场阻力。 总体来说现行的移动资费标准已经滞后了，相对于竞争对手联通而言，现 阶段移动公司的资费明显高于联通，并且，最近几年联通的公司的基站建设越 来越好，移动信号的覆盖和可靠度也在不断提高，其水平已经和移动公司基本 处于同一个水平面上，这就导致资费制式落后的移动公司出现一部分的客户流 失。如果我作为移动公司的 CEO 我会调度公司有关部门，对资费结构体系做一 次全面的评估调查，然后优化收费制式，尽量降低资费，注重增值业务带来的 收入，使得资费与其它竞争对手基本持平。 四、 新技术方面： 移动宽带媒体业务今年发展越来越快，媒体业务将会占据大量的网络传输 带宽，这一点目前使用的 GSM 的 2G 网络没有办法满足需要，2G 网络解决了用 户容量的问题，面对移动媒体业务的发展，网络带宽和流量需求变成了一个尖 锐的问题。 2009 年初，工信部发放了三张 3G 牌照，移动公司获得 TD-SCDMA 牌照， 中国电信获得 CDMA2000 牌照，联通公司则获得了 WCDMA 牌照。经过几年的 时间证明，WCDMA 是技术最成熟的 3G 制式，而且联通的 3G 网络可以实现国 际漫游而移动公司的只能在中国使用。 在 3G 方面联通公司从一开始就为市场做了很充分的准备，在一开始便占有 了中低端市场的主动权，在中低端市场与移动公司形成有力的抗衡。但是，联 通公司在市场发展的策略上却出现了一定的问题。可以看出联通公司的业务显 得不太成熟，并且于此同时联通公司还在不断的开发新的业务去切分中低端市 场，但是由于业务的不成熟，反而为移动公司留下了很多机会。如果我作为移 动公司的 CEO，我会组织专门的小组针对联通公司在市场留下的缺陷进行分析， 从而挖掘这一部分市场。 五、 业务融合方面： 从近年来的移动业务发展趋势可以看出，随着用户的需求，不同网络之间 的业务将会走向融合，特别是在终端设备方面，比如现在的多模手机，智能手 机等。多网络的融合化已经成为了必然的趋势，对于移动公司，这种多网络的 融合是一个巨大的挑战，不同的网络之间结构千差万别，内容和网络制度也有 很大的差别，如何使异构网络之间的转换融合更为快捷平缓，是一个重要的问 题。并且移动公司还要抓住用户的实时需求，总结市场的导向，针对用户的需 要，加大力度满足用户。 假如我作为移动公司的 CEO，我会面对上面 5 个