供电局安全纠察队工作条例

供电局安全纠察队工件条例 1、总则 1.1 为贯彻“ 安全第一，预防为主”的方针，强化日常安全生产工作自我监督职能， 实现安全纠察工作规范化，结合我局实际情况，特制定西安供电局安全纠察队 实施方案。 1.2 本方案依据国家电网公司安全生产监督规定、安全生产工作规定 和省公司、我局有关安全生产规章制度制定。 1.3 本方案适用于局属有关部门、生产单位、多经企业开展安全纠察工作。 2、安全纠察工作目的 2.1 作为安全监督体系的加强和补充，全方位纠察安全生产过程中存在的各类 问题，确保安全生产规章制度、指令要求的有效落实和规范执行，做到政令畅 通，令行禁止。 2.2 加强生产现场监督检查力度，严肃查处生产过程中各类违章行为，提高自 我监督约束力度，确保工作现场“可控，在控”，做好人身事故防范工作。 2.3 按照“ 保人身、保电网、保设备”原则，强化日常工作的安全监督，及时发现 安全生产管理工作薄弱环节，堵塞安全管理漏洞。 3、机构设置 3.1 西安供电局成立安全纠察总队，9 个供电分局、大用户营业所及 5 个亮丽 子公司成立安全纠察分队。 3.2 西安供电局安全纠察总队： 3.2.1 安全纠察总队设在安监处，由局行政正职主管。总队队长直接对局行政 正职负责。 3.2.2 纠察总队与局安监处联合办公，接受安监处业务指导。 3.2.3 纠察总队设队长一名（安监处负责人兼任），纠察队员 17 人(人事关系 在安监处，14 岗，每月补贴 100 元)，其中 15 人派驻各单位（工资、奖金及补 贴由所驻单位发放，岗级升高部分由局予以补差）。 3.2.4 纠察总队队长由局长任命。纠察队员在全局范围内公开选拔，择优录取， 派驻单位纠察队员原则上在各单位就地产生。 3.2.5 派驻纠察队员由纠察总队及各单位共同进行管理考核，总队负责业绩考 核，单位办公室负责劳动纪律考核。纠察总队按照“就近轮流工作”（城三局与 大用户营业所、各县局、亮丽各子公司之间）的原则，对派驻至各单位纠察员 每年进行一次轮换。 3.2.6 各单位应向派驻纠察员提供必要的办公、工作、生活便利，确保正常开 展工作。 3.3 各单位、多经企业安全纠察分队： 3.3.1 安全纠察分队设在各单位安监科（部），由单位行政一把手主管，业务 上受总队指导。分队队长直接对单位行政一把手负责。 3.3.2 纠察分队设分队队长一名（由安监科长兼任）。分队队员若干名（11 岗， 每月补贴 100 元），人数要保证每个主要生产班组（5 人以上从事运行、检修、 施工、抢修班组）配备 1 名纠察员，边远变电站及 5 人以下生产班组可不逐站 派驻，分队另可根据实际情况设 12 人负责其安全纠察工作，保证每个现场 全过程纠察到位。 3.3.3 纠察分队队长由各单位任命，但应事先征得纠察总队同意。分队成员选 拔由各单位负责，通过考试评议，公开选拔产生。 3.3.4 纠察分队成员实行派驻制，平常分散在本单位主要生产班组，从事班组 日常生产安全纠察，并兼任本班站兼职安全员。遇有大中型或特殊工作，由分 队统一调配，对现场进行全过程纠察。派驻安全纠察员由纠察分队及班组共同 进行管理考核，分队负责业绩考核，班组负责劳动纪律考核。纠察分队根据班 组实际情况和派出人员实际工作能力，对委派至班站纠察员一年轮换一次。 3.4 组织机构及工作流程（附件 1-1） 3.5 纠察队装备 局安全纠察总队配备专用车辆。各单位应向派驻纠察员及纠察分队配备工作车 辆，如无法保证，则核定交通费用限额，凭票报销。 对纠察总队及各分队适当配备摄相机、照相机、录音器材、望远镜。 局统一配发白色安全帽（印蓝字“安全纠察”）。 4、安全纠察工作内容 4.1 对施工作业现场（含抢修现场）的纠察： 4.1.1 纠察人员在各类作业现场，检查安全措施执行、人员到位、职责履行情 况，通过查处违章形式，纠察作业现场各级人员安全生产责任制落实和安全生 产规章制度执行，查找、提出安全生产管理上存在的薄弱环节。 4.1.2 局纠察总队对大型工作现场和高危险工作现场，由常驻队员或派驻队员 进行全过程纠察，采取“先进后出”或“同进同出” 的方式，对纠察队员开展安全纠 察工作。对一般中、小型工作现场进行抽查。 4.1.3 各单位纠察分队对本单位中型施工现场，抽调派出的安全纠察员，“先进 后出”或 “同进同出 ”施工现场，对施工全过程进行纠察。 4.1.4 派驻班组安全纠察员对本班组所有现场工作的“三措”、“ 两票”制定情况进 行审查，不合格的禁止工作。对班组小型工作现场，跟班进行全过程安全纠察。 小型工地现场检查亦可由安全纠察分队进行异站互派。 4.2 对生产计划管理（月计划、周安排、日控制）情况进行纠察。 4.3 安全纠察员在执行纠察工作中，不干涉安全、生产管理人员和现场指挥人 员正常工作，发现问题和隐患，以下发“安全纠察通知书”形式，限期整改，并 监督整改、落实情况。仅在危及人身安全和电网、设备安全运行情况下，方可 要求停止现场工作，并立即向队长汇报。 5、安全纠察通知书与扣分积分制 5.1“安全纠察通知书”作为安全纠察员向被纠察单位（班组）提出问题的主要形 式（样式见附件 1-2），分红、黄、蓝三色。被纠察单位由行政正职答复，被 纠察班组由班组长答复。 5.2 红色安全纠察通知书：表示危及人身安全、可能导致电网、设备事故，性 质最为严重的问题，由局安全纠察总队发出（可由各分队建议）。 5.3 黄色安全纠察通知书：有可能造成一般人身伤害、影响电网设备安全运行， 性质较为严重问题，由安全纠察总队或各分队发出。 5.4 蓝色安全纠察通知书：表示一般性问题，由安全纠察总队或各分队发出。 5.5 安全纠察通知书和扣分积分制： 5.5.1 每份红色安全纠察通知书扣 10 分，每份黄色安全纠察通知书扣 5 分，每 份蓝色安全纠察通知书扣 2 分； 5.5.2 半年内，单位收到安全纠察通知书扣分达到 30 分，局对单位行政一把手 进行安全生产戒免谈话，必要时可组织现场会分析安全管理工作，限定整改期 进行整改。半年内扣分达到 30 分，停止单位一级安全累进系数，一年内扣分 达到 60 分，终止单位安全系数累进。 5.5.3 半年内，班组收到安全纠察通知书扣分达到 10 分，单位对班组长进行安 全生产戒免谈话。对班组奖金考核由各单位参照局考核办法制定。 6、安全纠察队日常工作管理规定 6.1 纠察人员进行现场纠察工作应按规定着装。行使纠察权，应向被纠人员讲 明违反规定条款的具体内容，指出被纠人员行为可能产生的后果，并告之发出 “安全纠察通知书” 级别和初步处理意见。 6.2 纠察总队、分队及两级纠察员建立纠察工作日志，对每日纠察工作进行安 排，对前一日纠察工作情况进行总结（工作日志格式见附件 1-3）。 6.3 每周五，纠察总队派驻单位安全纠察员与所驻单位行政一把手就一周安全 纠察工作及下周工作安排交换意见，并形成书面材料，以传真或电子邮件形式 向总队汇报。 6.4 每周一安全纠察分队召开队内会议，传达安全生产有关要求，总结上周工 作，布置安排本周重点工作，纠察分队队员应对本岗位纠察工作进行小结。 6.5 每月，纠察总队及各纠察分队就本月安全纠察工作中发现的安全生产薄弱 环节和安全隐患、下发安全纠察通知书及整改情况进行总结，并就下月纠察工 作安排（突出现场纠察，兼顾日常安全管理纠察），形成书面报告提交局长或 本单位行政一把手，纠察分队月工作总结及安排同时报纠察总队。 6.6 纠察总队队员及各分队队长每月参加局安全网例会，通报安全纠察工作开 展情况，对发现问