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文档简介

黑龙江鑫玛集团岗位负责人主要工作权限 一、副总经理（行政）主要工作权限： 了解、掌握国家相关经济政策和法令、地方政府关于 经济建设的相关规定，对集团公司及下属分公司经营发展 战略、经营方针、实施方案、各项经济指标落实全面负责； 代表总经理对企业日常经营管理、重大经济合同签订、合 同纠纷全面负责。 二、总工程师主要权限： 对集团公司的安全生产和技术管理全权负责；对引进 大中型设备、机组改造、技术革新等项目提出决策性意见； 直接指挥各热电厂厂长完成各项工作任务。 三、财务总监主要权限： 对集团公司的财务分析、财务计划管理、财务决策、 经营核算全权负责；对下属各分公司财务收支及经营核算 管理全权负责。 四、分公司经理主要权限： 对所属分公司的日常生产、经营活动全权负责。 五、工会主席主要工作权限： 代表员工利益，维护员工的合法权益；充分调动员工 在生产经营工作中的积极性；关心员工生活，搞好员工的 福利，开展丰富多彩的业余文体活动，丰富员工的文化生 活。 六、集团公司综合办公室主任主要权限： 对集团公司日常办公管理、后勤保障、生活福利、外 务联络等工作全权负责。 七、企划部长主要工作权限： 对集团公司及分公司的各项规章制度、厂规厂法的建 立、健全、执行、监督管理、综合指导全权负责；对企业 的未来发展、长远规划、宏观调控提出建设性意见和建议。 八、人力资源部长主要工作权限： 对集团公司及下属分公司的组织机构设置、人员招聘、 人员培训、人员编制、岗位调薪、岗位调动、薪资管理全 权负责；严格履行董事会或总经理办公会议决定的人事任 免和劳动力调配等事宜。 九、财务部长主要工作权限： 了解掌握财经政策、法令、制度等，协助财务总监对 集团公司及分公司的财务分析、财务计划、经营核算、现 金管理、资产管理、纳税、报表等财务相关工作负责。 十、供应部长主要工作权限： 对集团公司及分公司的物资材料、设备采购、合同签 订及质量监督工作全面负责；对物资材料及设备等余料转 用、调拨、库存管理、物资盘点等负责。 十一、生产技术部部长主要工作权限： 协助总工程师对集团公司及所属分公司（热电厂）的 生产技术管理、技术革新项目、相关图纸设计等工作负责。 十二、工程部长主要工作权限： 对集团公司及所属分公司的土木建筑工程、生产改造 工程的招投标、施工全程跟踪、竣工验收、工程预（决） 算等管理工作全面负责。 十三、总工办主要工作权限： 协助总工程师做好生产技术管理、工程项目管理、技 术革新等工作。 十四、集团公司综合办公室主任助理主要权限： 协助综合办公室主任做好日常
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