巩固林果业发展成果 拓宽销售渠道 促进农民增收

巩固林果业发展成果 拓宽销售渠道 促进农民增收 中共沙雅县英买力镇委员会 沙 雅 县 英 买 力 镇 人 民 政 府 2012 年 12 月 2012 年，在县委、政府的正确领导下，英买力镇党委、政府深 入贯彻落实地委扩大会议和县委十一届三次全委（扩大）会议精神， 坚持以科学发展观为指导，以“农村稳 定、农民增收” 为目标，继续 加大发展壮大以红枣、核桃为特色的林果产业，果品收入在全镇 农牧民纯收入构成中所占比例成倍放大，经济效益强劲凸现。目 前，我镇林果业面积 62511.9 亩，挂果面积 45212 亩。2012 年全镇 实现农村经济总收入 33590 万元，其中林果业收入达 6174 万元， 占全镇经济总收入的 18.4%。在 2012 年全镇农牧民 7851 元的人 均纯收入构成中，林果业收入人均 2242 元，对全镇人均纯收入贡 献率为 28.6%。在林果业发展上，镇党委、政府不断创新发展思路， 探索发展举措。通过优化品种、落实技术、强化管理、建立示范园、 打造品牌、培植市场等手段，全镇林果业标准化生产日趋规范，果 品市场体系初步建立，品牌效益也逐步显现。 一、主要做法 （一）不断强化组强领导，靠实工作目标责任。镇党委、政府高 度重视林果业发展，把发展以红枣、核桃为主的优质林果业作为 优化农业产业结构及实现农牧民收入倍增计划的突破口，做为构 建人均收入 800010000 元产业结构框架的重中之中来抓。 镇、村两级都成立林果业领导机构，加强林果业的统筹协调工作。 同时镇成立了果树病虫害检测领导小组、组建了虫害专业防治队 伍、果树专业修剪队伍，加强果品的标准化生产管理。在酸枣播种、 新植核桃、果树嫁接等林果发展硬性指标上，严格工作目标量化， 从镇领导、机关驻村干部、村干部到农户实行目标任务量化到人 头，按工作进度要求，实行工作目标倒排，定期对量化目标进行总 结，确保了工作目标百分百完成。在果树修剪、虫害防治、除草、 安全越冬等果树常规管理工作上，坚持实行定期与不定期的督查 和评比工作制度，实行奖优罚差、奖勤罚懒，不断激发村级和农户 自主管理的积极性和自觉性。 （二）强化有效株数理念，狠抓质量管理。坚持稳固现有林果 业面积，加大果园改造和品种优化。镇党委、政府坚持高起点、高 标准发展，严格落实阿克苏地区红枣绿色栽培技术规程、 阿克 苏地区核桃绿色栽培技术规程，大力推行绿色林果业栽培标准。 一是加大新播酸枣、新植核桃的改接工作。今年完成酸枣嫁接 3100 亩、46.5 万株，核桃嫁接 3000 亩、5.4 万株，补植补造 16470 亩（其中红枣 9200 亩、32.2 万株，核桃 7170 亩、9.9 万株），成活率 达到 90%以上，确保亩均有效株数达标。成活率达到 90%以上。二 是加大对“ 老果园” 的改造力度。在老果园改造及新果园嫁接工作 中，坚持从地区实验林场采撷优质接穗，红枣嫁接品种以灰枣、骏 枣为主，核桃嫁接品种以温 185、新新 2 号为主，全面保证果园的 品质和纯度。三是在嫁接人员安排上，坚持走市场化道路，聘请技 术娴熟、经验丰富的人员，破解了嫁接成活率低的难题。四是加大 果园病虫害防治。按照以预防、生物防治为主的要求，全面落实冬 剪清除病虫枝、枯枝集中烧毁、冬灌冬翻灭蛹等综合措施降低病 虫基数；通过安装杀虫灯、种植诱集带、树干基部涂抹粘虫胶，严 控虫害的发生。五是加大各类物资投入，保证现有果园果树生产 需求，广泛推行测土配方施肥技术，合理安排肥料种类，采取“挖 坑、施肥、埋土”“三步验收” 工作法，不折不扣落实三次“ 施肥周” 工作，确保林果业施肥质量。2012 年镇政府共免费发放二胺、钾 肥、硝基复合肥 281 吨、农药 324 箱、油渣 40 余吨，保证了嫁接果 树对养分的正常需求。 （三）加大精品示范园建设，用效益感召引路。2012 年我镇建 立县领导示范园 9 个、1460 亩，镇领导示范园 17 个、2550 亩，村 干部示范园 40 个、4080 亩。对县、镇、村三级示范园实行挂牌建 档，定人定责。加大对示范园的技术跟踪指导和肥、水投入，强化 产出效益。与此同时，镇不定期组织干部和种植户到示范园进行 技术培训和现场观摩，通过比长势、比管理、比品种、比效益方式 来强化对果园科学管理紧迫性与必要性认识，有效地增强了干部、 农户建精品园、丰产园的意识。通过以点带面，典型示范，有效促 进了全镇林果业的标准化生产，坚定了全镇广大农户发展林果业 的信心与决心。 （四）坚持完善服务网络，促进产业健康发展。在林果业发展 上，镇党委、政府一方面遵循市场，另一方面强化政府行为，积极 创造条件培育孵化相对完整的产业形态体系，加大产前、产中、产 后的跟踪指导服务。一是坚持走将林果业技术服务推向市场的路 子。组建了一支 70 人的林果业专业服务队，实行有偿服务，围绕 病虫害防治、果树修剪等工作开展技术指导与服务，通过“专家进 大户、大户带小户、农户帮农户”的形式，提高了科技建园的普及 与科技知识向实践活动的转化。二是坚持走林果业集约化生产的 路子。我镇今年通过安排专人推介精品园活动，招揽和吸引了一 批农产品经纪人来英买力考察签订建园投资意向。今年流转果园 经营权 300 亩，农户取得了相对可观的效益分红。三是坚持走林 果业专业合作社抱团发展的路子。我镇积极引导成立各种专业的 果品协会，增强参与市场竞争的能力。目前我镇有红枣专业合作 社两个，核桃合作社 1 个。在林果产业发展中的服务、开拓等职能 不断得到体现。 二、今后发展思路 在今后工作中，我镇党委、政府一如既往贯彻落实地区及县 委、政府关于壮大发展林果业的意见要求，坚持以市场为导向，以 农村产业结构调整为主线，按照“上规 模、抓管理、增效益、树品牌” 的思路，发挥特色，突出重点，不断培育和拓宽林果品营销渠道， 努力实现林果业全面增效。 （一）继续强化林果产业科技支撑。认真组织实施绿色、有机 果品的生产，真正把铁日克艾日克村、帕夏勒克村、阿其墩村打造 成绿色林果产品基地。坚持强化政府行为，完善专业技术人员技 术服务优惠政策，调动技术人员到生产一线开展技术服务。利用 冬闲等时节，抓好农牧民科技素质培训，完成农民技术员、技术能 手的培训任务，为发展林果产业提供强有力的技术支持。 （二）加大农户对市场信息的分析和指导。依托中国红枣网、 沙雅县政府门户网等信息服务网络平台，为果农及时提供有效的 市场信息，定期组织种植大户召开果品市场形势分析会，传达上 级部门对市场经济宏观调控等有关政策，努力做到使每个农户都 能了解市场，掌握市场形势，确保果品收益最大化。 （三）扩大林果业集约化生产，提高果品质量。针对当前林果 业发展中存在的重种植、轻管理的现象以及农户分散种植，技术 标准不统一、规模效益不明显的实际情况，鼓励中小型农户通过 土地流转和林权改革的方式，有序实行经营权流转，逐步推行公 司+ 协 会+农户或者 协会+基地 +农户 的模式，实现林果业集中种 植、集中管理和集中销售，形成林果产业规模化效益。真正实现林 果经济不断壮大，同时解放部分农村劳动力，促使其二次就业，拓 宽农民增收渠道，群众收入稳步增长，生态得到有效保护的多赢 发展局面。 (四) 加快红枣基地建设，规范运行林果业专业合作社。通过对 外招商引资，英买力镇现已建成 3000 吨加工能力的红枣加工厂和 储藏 1000 吨果品的冷藏库各一个，已形成“协会+基地+农户”的发 展模式，今后主要是通过政府的引导和支持，使农户与合作社、果 品经销商建立良好的关系，确保果品真正及时转化成为商品价值。 （五）加强果品品牌管理和各类认证工作。树立品牌意识，加 强产品认证工作是壮大产业发展的不二选择。今后我们在严格执 行果品标准化生产管理的同时，更加注重果品无公害、有机认证 工作，加大果品产地保护意识，使我们阿克苏红枣能早日名